Phải nói rằng, Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc vẫn còn khá nhiều giá trị.

Hơn vạn mẫu đất mới mua tạm thời chưa tính đến, hơn vạn công nhân kỹ thuật cũng không th�� đơn thuần coi là gánh nặng, dù sao họ cũng là những người có chuyên môn.

Tuy nhiên, thực tế là vào những năm 80, Trung Quốc không hề thiếu công nhân kỹ thuật. Nhiều công nhân từ các dự án Tiểu Tam tuyến và Tam tuyến đều phải đối mặt với nguy cơ thất nghiệp; nếu không thành lập Văn phòng Chấn Hưng Dược Phẩm cùng Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc, hàng vạn công nhân của Dược Nghiệp Hoa Bắc cũng sẽ phải đối mặt với thất nghiệp chỉ trong vài năm.

Nói chính xác hơn, hơn vạn công nhân ấy lẫn lộn vào nhau, tựa như một đống táo chưa được phân loại. Nếu không kịp thời loại bỏ, những quả táo hỏng sớm muộn cũng sẽ làm hư cả những quả tốt.

Vì thế, việc Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc có thể định giá 60 triệu đô la Mỹ, rồi lại nhận được tiền mặt từ tay Zeneca, là điều không ai ngờ tới.

Đối với Zeneca, dù là Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc hay Văn phòng Chấn Hưng Dược Phẩm, họ đều không hề hứng thú. Điều duy nhất họ quan tâm chính là các loại dược phẩm trong tay Dương Duệ.

Chỉ riêng lợi nhuận từ sản xuất và tiêu thụ đã đủ để họ thu hồi vốn.

Chỉ có tân dược do Dương Duệ phát triển mới có thể giúp họ kiếm về 30 triệu đô la Mỹ.

Khao khát tân dược của các công ty dược phẩm là điều mà những người trong ngành nghề khác rất khó cảm nhận được.

Trên toàn cầu, trong số hơn một nghìn công ty dược phẩm, số công ty có khả năng nghiên cứu và phát triển tân dược thường chỉ khoảng trăm. Ngoài những công ty hàng đầu, số ít công ty còn lại mỗi năm chỉ có thể tập trung vào thị trường ba đến năm loại tân dược mới thực sự.

Lúc này, ai nắm giữ tân dược, người đó thực sự nắm giữ quyền sinh tử.

Không phải theo ý nghĩa tượng trưng, mà là quyền sinh tử trên thực tế.

Chẳng hạn như bệnh Gaucher, tuy là một căn bệnh hiếm gặp nhưng lại có tỷ lệ mắc tương đối cao. Trên toàn thế giới có hàng trăm nghìn bệnh nhân, nhưng trong tình trạng không có dược phẩm phù hợp, tuổi thọ kỳ vọng của bệnh nhân sau khi phát bệnh chỉ khoảng 10 năm, cơ bản không vượt quá 20 năm.

Lúc này, còn có một thông tin, một thông điệp lặng lẽ tồn tại mà không ai mu��n nghĩ đến: nếu thực sự có thuốc đặc hiệu, trên thế giới sẽ không chỉ có vài trăm nghìn người mắc bệnh Gaucher.

Và với số lượng bệnh nhân lớn như vậy, hiển nhiên không thể tất cả đều được dùng thuốc cùng một lúc.

Ngay cả xét từ góc độ an toàn, các quốc gia cũng sẽ không để tân dược được phân phối rộng rãi trong nước mình cùng một lúc.

Lúc này, các công ty dược phẩm thực sự nắm giữ sinh mạng của những người mắc bệnh Gaucher.

Họ ưu tiên xin phép tiêu thụ ở quốc gia nào, bệnh nhân Gaucher ở quốc gia đó sẽ được điều trị trước. Điều này không chỉ mang lại tỷ lệ sống sót cao hơn mà còn giảm bớt đau khổ, nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không ai muốn sống một cuộc đời kéo lê trong bệnh tật.

Hơn nữa, từ góc độ của người tiêu dùng và các nhà đầu tư, họ cũng kỳ vọng có thuốc đặc hiệu xuất hiện.

Các công ty dược phẩm luôn có thể sản xuất ra những loại thuốc mới mang tính đột phá và thuốc chất lượng cao sẽ càng được thị trường và giới bác sĩ hoan nghênh. Đây là đẳng cấp riêng biệt của ngành dược. Khi cần thiết, các công ty dược phẩm thậm chí có thể thực hiện chính sách bán hàng ràng buộc, quy định rằng mua bao nhiêu thuốc đặc hiệu thì phải mua bấy nhiêu thuốc thông thường...

Ở những nơi pháp quy hạn chế không nghiêm ngặt, ai nắm giữ quyền sinh tử, người đó sẽ có tư cách kiếm tiền.

Nửa triệu sinh mạng đáng giá bao nhiêu tiền?

Một trăm đô la Mỹ cho một người có nhiều không?

Hai trăm đô la Mỹ cho một người có đắt không?

Trong hệ thống tiêu dùng hiện đại, chi phí sản xuất đối với các công ty dược phẩm chỉ là một phần nhỏ; chi phí cho tiêu thụ, nghiên cứu phát triển và quản lý mới là nơi tốn kém nhất.

Một loại tân dược có thể không lập tức giúp công ty dược phẩm phất nhanh, bởi doanh số hằng năm đạt một tỷ đô la Mỹ với các sản phẩm chủ lực dù sao cũng là số ít. Thế nhưng, một dòng chảy tân dược liên tục lại là ý nghĩa tồn tại của các công ty dược phẩm.

Đó không chỉ là ý nghĩa tồn tại của chính công ty dược phẩm, mà còn là cách công chúng, xã hội và quốc gia nhìn nhận về nó.

Nếu một công ty dược phẩm trong năm năm không sản xuất được một loại tân dược nào, bất kể là tự nghiên cứu hay mua lại, cho dù các nguồn thu nhập khác mang lại lợi nhuận lớn, nhà đầu tư rốt cuộc cũng sẽ lo lắng về nó.

Nếu một công ty dược phẩm trong mười năm không sản xuất được tân dược, dù nhà đầu tư không lên tiếng, chính công ty đó cũng sẽ không thể trụ vững.

Trong ngành công nghiệp kinh doanh sức khỏe và sinh mạng, các công ty dược phẩm thực sự có vô vàn thủ đoạn kiếm tiền.

Một số loại thuốc đặc trị hiếm gặp, chi phí chữa bệnh hằng năm thậm chí có thể lên đến hàng triệu đô la Mỹ, có thể nói là phi lý. Các công ty dược phẩm ở khu vực chiến loạn cũng chưa bao giờ xuất hiện với vẻ mặt nhân từ. Còn các công ty dược phẩm ở các đô thị phồn hoa lại càng khéo léo trong các hoạt động xã giao.

Tuy nhiên, dù các công ty dược phẩm muốn kiếm tiền bằng cách nào, trước hết trong tay họ phải có thuốc.

Tân dược với thời gian độc quyền 15 năm, và thuốc hiếm với thời gian độc quyền 25 năm, chính là vũ khí trong tay các công ty dược phẩm.

Một cậu bé 15 tuổi sẵn lòng trả bao nhiêu cho món vũ khí yêu thích trong trò chơi của mình, các công ty dược phẩm cũng sẵn lòng trả bấy nhiêu cho một loại tân dược.

Những toan tính nhỏ nhặt của Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc, dưới áp lực của Zeneca, đã tan biến trong giây lát như băng tuyết rơi vào lò nướng.

Tuy nhiên, khoản kinh phí chuyển đến tài khoản phòng thí nghiệm Kênh Ion vẫn chỉ vỏn vẹn 200 nghìn đô la Mỹ, ít ỏi đến đáng thương.

Như lời đồng chí Vương Cao Hàm, Tổng giám đốc thế hệ mới của Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc đã nói: "Cứ dùng trước đi, nếu không đủ thì cứ báo, tiền sẽ đến ngay."

Nhóm dự án phụ trách tái tổ hợp DNA đương nhiên là than vãn khắp nơi, Cốc Cường thậm chí còn oán trách: "Hai trăm nghìn đô la Mỹ còn không đủ để mua máy phân tích enzyme huỳnh quang, chưa cần bắt đầu đã kết thúc rồi."

Dương Duệ đã chọn phương án thay thế enzyme cho thuốc đặc hiệu bệnh Gaucher, tức là bổ sung enzyme cho những người thiếu enzyme. Nguyên lý chỉ đơn giản như vậy.

Thế nhưng, việc tạo ra enzyme tương thích với cơ thể con người là vô cùng khó khăn. Bất kể bước này được tiến hành như thế nào, những thiết bị như máy phân tích enzyme huỳnh quang là điều bắt buộc phải có.

Mắt thường không thể nhìn thấy enzyme tương thích với cơ thể.

Ngoài ra, các thiết bị như máy quang phổ kế tử ngoại khả kiến độ phân giải cao hơn, máy điện di kiểu mới hiệu suất cao hơn, v.v., cũng đều là những thứ không thể thiếu.

Mặc dù phòng thí nghiệm có thể dùng chung những thiết bị thông thường này, nhưng trong thời gian eo hẹp của việc phát triển tân dược, việc tranh giành máy móc hiển nhiên không phải là một lựa chọn đúng đắn.

Mặt khác, quy mô của phòng thí nghiệm Kênh Ion ngày càng mở rộng, việc nghiên cứu các hạng mục mới đòi hỏi phải tăng cường thêm máy móc, dù là máy móc trùng lặp cũng không thể tránh khỏi. Ngay cả kính hiển vi đơn giản nhất, cũng không thể để một nhóm nghiên cứu viên xếp hàng chờ dùng.

Một số nhóm dự án trong nước vì quá nghèo túng đành chịu, nhưng Dương Duệ không hề có ý định để phòng thí nghiệm Kênh Ion phải chịu đựng cuộc sống khổ sở, xếp hàng chờ máy móc từ hai giờ sáng như vậy.

Ai muốn sao thì mặc kệ.

"Rút tiền từ sổ sách phòng thí nghiệm, trả lại hai trăm nghìn đô la Mỹ cho họ." Dương Duệ nhanh chóng đưa ra quyết định, rồi gọi Hứa Chính Bình đến, nói: "Anh đi liên hệ một công ty định giá nước ngoài, để họ định giá phương án thay thế enzyme của nhóm dự án tái tổ hợp DNA hiện tại của chúng ta."

"Đó là gì vậy?" Hứa Chính Bình vô cùng ngỡ ngàng.

"Chính là tìm một công ty nước ngoài đến đây, để họ xem những thứ mà nhóm dự án của chúng ta đã làm, xem chúng đáng giá bao nhiêu trên thị trường." Dương Duệ dừng lại một chút, nói: "Người của Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc đã quen với lối sống của doanh nghiệp nhà nước rồi, vẫn muốn lấy kết quả nghiên cứu với giá vốn. Hai trăm nghìn sao? Hai triệu cũng chỉ là một cái giá tượng trưng mà thôi."

Hứa Chính Bình có chút do dự khi đi làm theo, anh không biết rằng quyết định này của Dương Duệ sẽ gây áp lực mạnh mẽ đến nhường nào cho Liên Hợp Dược Nghiệp phương Bắc. Trên thực tế, hiện tại trong nước căn bản không có doanh nghiệp nào có thể thấu hiểu được điều này.

Trong thời đại các doanh nghiệp tự lập phòng nghiên cứu đóng kín, giá trị của thành quả nghiên cứu từ trước đến nay đều được tính theo giá vốn.

Đáng tiếc, Dương Duệ không hề có ý định bàn luận vấn đề chi phí với họ.

Tôi dùng bao nhiêu chi phí là việc của tôi, giá cả được quyết định bởi giá trị.

Công sức biên dịch của chúng tôi được dành tặng riêng cho độc giả truyen.free.