Trong lúc ngành điện thoại di động đang mong chờ buổi họp báo ra mắt mẫu điện thoại mới của Alcatel để "sao chép bài tập", thì bất ngờ lại nghe tin Alcatel không làm chuyện đàng hoàng mà đi thu mua Zeiss!

Việc học hỏi và làm theo những gì Alcatel đã làm đã trở thành thông lệ trong ngành điện thoại di động. Ngay cả Nokia cũng không phải ngoại lệ; dù ban đầu có thể kháng cự, nhưng sau đó cũng không thể chống lại định luật "thật là thơm" mà bắt đầu sao chép.

Chỉ cần những thiết kế và chức năng mới của điện thoại Alcatel xuất hiện, lập tức bị các nhà sản xuất khác "hư tâm tiếp thu". Thật sự là không sao chép không được, bởi lẽ người dùng lại rất ưa chuộng chiêu này!

Hiện nay, người dùng trong ngành điện thoại di động, bất kể có sở hữu điện thoại Alcatel hay không, đều bắt đầu mặc định rằng Alcatel chính là đại diện cho xu hướng công nghệ. Nếu một chức năng nào đó có trên Alcatel mà các điện thoại khác không có, thì chiếc điện thoại kia nhất định bị coi là hàng "tạp nham" hoặc kém chất lượng.

Chẳng ai muốn bị người dùng dán nhãn "điện thoại tầm thường" hay bị họ ruồng bỏ. Thế nhưng, người tiêu dùng đã dùng doanh số thực tế để dạy cho các thương hiệu điện thoại này một bài học: cứ "ăn theo" Alcatel thì sẽ có doanh số, còn nếu cố thủ lối mòn, không muốn học theo các thiết kế và chức năng của Alcatel thì doanh số sẽ lập tức sụt giảm thê thảm. Điều này đã khiến các nhà sản xuất điện thoại đều không thể không chạy theo Alcatel, ngay cả Nokia cũng đành dần cúi đầu.

Điều này dẫn đến một hiện tượng hết sức kỳ lạ trong ngành công nghiệp điện thoại di động: vào khoảng tháng Ba, tháng Tư hằng năm, trước khi Alcatel tổ chức buổi họp báo ra mắt sản phẩm mới, trên thị trường chỉ có lác đác vài công ty dám tung ra sản phẩm của mình; thậm chí các thương hiệu lớn cũng không dám ra mắt những mẫu điện thoại chủ lực (flagship).

Thế nhưng, phải đợi đến khi Alcatel ra mắt sản phẩm mới, các thương hiệu điện thoại khác mới bắt đầu đồng loạt công bố sản phẩm của mình. Và dĩ nhiên, trên những chiếc máy mới đó, nhất định sẽ có những chức năng được coi là mới nhất của Alcatel.

Dù cách làm này khiến họ chậm hơn Alcatel một nhịp, bị Alcatel "dắt mũi", nhưng đổi lại, nó có thể đảm bảo sản phẩm mới sẽ không trở nên lạc hậu ngay sau khi vừa được công bố. Đây chính là bí quyết sinh tồn mà vô số công ty điện thoại di động đã đúc kết được bằng máu và nước mắt...

Trước đây, A Nhĩ Điền từng sử dụng tủ sắt để ngụy trang mẫu điện thoại P3, mục đích chính là để phòng tránh việc thiết kế và chức năng của P3 bị lộ ra ngoài trước thời hạn. Nếu bị các thương hiệu điện thoại khác sao chép và công bố trước, thiệt hại mà Alcatel phải gánh chịu khi đó sẽ không phải là một con số nhỏ.

Nhưng lần này, khi các nhà sản xuất điện thoại và vô số người hâm mộ công nghệ đều đang mong mỏi chờ đợi buổi họp báo sản phẩm mới của Alcatel, thì lại chẳng thấy Alcatel có bất kỳ động tĩnh nào. Ngược lại, họ lại bất ngờ sang châu Âu để thu mua Zeiss. Điều này đã khiến dư luận nảy sinh đủ loại nghi ngờ, không biết Alcatel rốt cuộc đang muốn làm gì.

Về động thái thu mua Zeiss, cũng xuất hiện đủ loại suy đoán. Các phương tiện truyền thông công nghệ, tạp chí điện tử, trong một thời gian ngắn đã đưa ra vô số phỏng đoán. Có người nghi ngờ rằng liệu Alcatel có muốn tung ra thương hiệu máy ảnh của riêng mình hay không. Điều này không phải hiếm trong ngành điện tử; sau khi đã đứng vững ở ngành nghề chính, các công ty thường bắt đầu lấn sân sang các lĩnh vực khác. Nếu đặt trong ngành điện ảnh, đây được gọi là "diễn viên xuất sắc thì chuyển sang làm đạo diễn", tức là diễn viên kiêm đạo diễn đều thành công.

Trong ngành điện tử, còn có những trường hợp đa dạng như Sony. Ngoài máy chơi game console, Sony còn lấn sân sang vô số ngành nghề khác như điện thoại di động, truyền hình, máy nghe nhạc, laptop, máy chiếu, v.v. Nếu không như vậy, làm sao có thể xuất hiện danh tiếng "Sony đại pháp" (phép thuật của Sony) được?

Giờ đây, việc Alcatel thu mua Zeiss được cho là đang bước chân vào ngành máy ảnh, khởi đầu một lĩnh vực kinh doanh mới, nghe có vẻ cũng hợp lý. Dù sao, nếu so với Sony, hành động này của Alcatel tuyệt nhiên không thể gọi là "không làm chuyện đàng hoàng".

Thế nhưng, một số công ty sản xuất điện thoại lại không nhìn nhận vấn đề như vậy. Mấy năm nay, Alcatel dường như chỉ tập trung vào ngành điện thoại di động mà không vươn tay sang các lĩnh vực khác. Nhưng trên thực tế, họ lại âm thầm thâm nhập vào các ngành công nghiệp như bộ xử lý, màn hình, bảng mạch, chất bán dẫn... Trong toàn bộ chuỗi cung ứng của Alcatel, công ty này ít nhiều đều có đầu tư, thậm chí trực tiếp trở thành đại cổ đông!

Lần này, động thái đột ngột thu mua Zeiss đã khiến không ít người trong ngành không khỏi suy nghĩ sâu xa, phỏng đoán liệu Alcatel có lại sắp "chơi chiêu" gì đây không!

"Các vị nhìn nhận thế nào về thương vụ Alcatel thu mua Zeiss?"

Tổng giám đốc Nokia Ollila vuốt nhẹ hàng lông mày, hỏi một nhóm quản lý cấp cao của Nokia, bao gồm Tổng giám đốc điều hành Kallasvuo, Phó chủ tịch Eddie, Giám đốc chiến lược Marti Alahuhta cùng những người phụ trách khác trong ngành điện thoại của Nokia.

Nếu phải nói về hiện tại, đối với Ollila mà nói, đó là một cảm giác vừa vui mừng lại vừa thống khổ. Kể từ khi đánh bại Motorola, Ericsson cùng các đối thủ không đội trời chung khác, Nokia đã vững vàng trên ngai vàng bá chủ của ngành điện thoại di động toàn cầu.

Nhưng sau khi ngồi lên ngôi vị đó, Ollila cùng ban lãnh đạo Nokia đột nhiên nhận ra, chiếc ghế này không hề dễ ngồi như tưởng tượng. Bởi lẽ, Nokia luôn cảm thấy lạnh sống lưng, như thể bị người ta chĩa súng vào, khiến họ có chút như ngồi trên đống lửa!

Quay về ba năm trước, nếu hỏi ai là đối thủ lớn nhất của Nokia, cả thế giới đều biết chỉ có thể là Motorola. Nhưng giờ đây, nếu hỏi mối đe dọa lớn nhất đối với Nokia là ai, có lẽ từ trên xuống dưới Nokia sẽ đồng thanh gọi tên một cái tên duy nhất: Alcatel!

Kể từ khi mẫu điện thoại Alcatel P1 đột ngột xuất hiện, số lượng sản phẩm xuất xưởng toàn cầu của Alcatel đã bắt đầu tăng vọt. Đến nay, Alcatel đã vươn lên vị trí thứ ba thế giới về số lượng xuất xưởng, chỉ đứng sau Nokia và Motorola.

Dù số lượng xuất xưởng của Alcatel hiện chỉ bằng một phần tư của Nokia và khoảng cách để vượt qua Nokia e rằng còn cần không ít thời gian nữa, thế nhưng Ollila cùng nhóm quản lý cấp cao của Nokia lại không hề vui vẻ là bao.

Bởi lẽ Alcatel đã chiếm lĩnh thị trường điện thoại di động cao cấp. Chỉ nói về doanh số mà không đề cập đến lợi nhuận thì đó là một sự "chơi bẩn". Hiện tại, lợi nhuận của Alcatel là cao nhất trong tất cả các thương hiệu điện thoại, Nokia cũng không thể sánh kịp. Năm nay, dù doanh số của Alcatel không bằng Nokia, nhưng lợi nhuận lại có thể đuổi kịp, thậm chí vượt qua Nokia!

Điều này cũng có nghĩa là, trong ngành điện thoại di động nơi đã dày công kinh doanh bấy lâu, lợi thế mà Nokia có được trước Alcatel đã không còn sót lại gì. Cả hai bên sắp trở về cùng một vạch xuất phát.

Nhìn bề ngoài thì Nokia vẫn còn cơ hội, nhưng đối với những người trong ngành mà nói, Nokia đã rơi vào thế yếu. Nếu trước đây họ không thể áp chế được Alcatel, thì sau này muốn áp chế lại càng khó có thể làm được.

Trong mấy năm gần đây, Nokia đã tung ra vài mẫu điện thoại chủ lực với doanh số thực sự kinh ngạc, thường đạt hàng chục triệu chiếc, thậm chí hơn trăm triệu. Thế nhưng, ở thị trường điện thoại cao cấp – nơi tạo ra lợi nhuận lớn nhất – Nokia hoàn toàn không đủ sức để cạnh tranh với Alcatel!

Điều khiến Nokia khó chịu lúc này là họ phải đi theo nhịp điệu của Alcatel. Cứ như thể đang ở trong "nhạc nền" (BGM) của người khác, Nokia dù có lợi hại đến mấy cũng không thể tự do thể hiện hay tỏa sáng được!

Ollila cũng cảm thấy có chút mệt mỏi với cục diện này. Không thể nghi ngờ, Nokia hiện tại vẫn đang chiếm ưu thế; bất kể là về lượng người dùng, thị trường, dòng tiền hay thậm chí là công nghệ, họ đều không hề thua kém Alcatel, thậm chí còn vượt trội hơn đối thủ.

Thế nhưng, việc không thể đoán trước được mẫu điện thoại tiếp theo của Alcatel sẽ có thiết kế và chức năng kinh người nào đã khiến Nokia có sức mà không có đất dụng võ. Nếu đột ngột tung ra một sản phẩm mới mà thất bại thảm hại, thì toàn bộ thương hiệu Nokia có lẽ cũng sẽ chịu ảnh hưởng nặng nề, nên Nokia không dám tùy tiện hành động.

Nghe lời của Ollila, nhóm quản lý cấp cao của Nokia đều lộ vẻ khó xử. Trước kia, luôn là Nokia tiên phong tung ra những thiết kế mới, tạo ra đòn giáng mạnh mẽ vào Motorola, Ericsson và các công ty khác, khiến đối thủ không kịp trở tay.

Thế nhưng, giờ đây Nokia lại không thể nắm bắt được "mô típ" của Alcatel. Thực sự là, các mẫu điện thoại P1, P2 quá đỗi kinh diễm, chúng đã hoàn toàn lật đổ các thiết kế điện thoại di động của vài chục năm qua. Ngay cả nhóm kỹ sư của Nokia, dù đã cố gắng mở rộng tư duy sáng tạo đến mấy, cũng không thể ngờ rằng điện thoại lại còn có thể được thiết kế và sử dụng theo cách đó.

"Tôi cho rằng việc thu mua Zeiss có liên quan đến mẫu P3 sắp ra mắt hoặc thế hệ điện thoại tiếp theo của Alcatel!"

Cuối cùng, Adam · Green đức, Trưởng bộ phận thiết kế của Nokia, đã lên tiếng. Người khác có thể né tránh, nhưng với tư cách là người đứng đầu bộ phận thiết kế này, làm sao ông ta có thể thoát được trách nhiệm? Rốt cuộc vẫn là ông ta phải gánh chịu mọi lời chỉ trích.

Mấy năm nay, Adam · Green đức đã bị những người ủng hộ Nokia, các nhà đầu tư và cổ đông chỉ trích đến tê liệt. Hiện tại, dư luận bên ngoài đều cho rằng bộ phận thiết kế của Nokia quá kém cỏi, không hề tương xứng với đẳng cấp của công ty điện thoại số một toàn cầu. Thậm chí có truyền thông còn nói thẳng rằng, khoảng cách giữa bộ phận thiết kế của Nokia dưới sự lãnh đạo của Adam · Green đức và bộ phận thiết kế của Alcatel lớn tựa như cả một dải ngân hà...

Những tiếng hô hào yêu cầu Adam · Green đức từ chức cũng ngày càng lớn, sóng sau cao hơn sóng trước. Nếu không phải Ollila ra sức bảo vệ, Adam · Green đức đã sớm phải rời khỏi vị trí này.

Nghe thấy Adam · Green đức lần này chỉ dựa vào suy đoán vu vơ, Phó chủ tịch Nokia bất mãn nói: "Ngươi cho rằng, Alcatel sẽ đem ống kính Zeiss trang bị lên điện thoại di động ư?!"

Tác phẩm dịch này chỉ có tại truyen.free, kính mời quý độc giả đón đọc.