(Đã dịch) Trùng Phản 1995 - Chương 755: Vẽ hổ không được phản loại chó
Nếu một người chỉ mắc một lỗi, lỡ sa chân vào chỗ hiểm, đó có thể xem là vận xui. Nhưng nếu người ấy cứ liên tục vấp ngã, hết lần này đến lần khác chịu thiệt thòi, thì e rằng không chỉ đơn thuần là do kém may mắn, mà tầm nhìn và năng lực tư duy của bản thân cũng có đôi phần đáng bàn.
Edgar Bronfman, người đứng đầu đương nhiệm của tập đoàn Seagram và là chủ gia tộc Bronfman, chính là một nhân vật như thế.
Lời tiên đoán "Phú bất quá tam đại" (giàu không quá ba đời) cũng có sức ảnh hưởng nhất định ở Mỹ và châu Âu, nhưng Edgar Bronfman lại không hề tin vào điều đó. Trước đây, chỉ cần dựa vào mảng kinh doanh rượu với các thương hiệu nổi tiếng như Martell, Royal Salute, Chivas, tập đoàn Seagram đã có thể ung dung kiếm lời. Vậy mà Edgar Bronfman lại không chịu an phận, ông ta nhất quyết phải "hành hạ" Seagram để biến nó thành một tập đoàn giải trí bằng mọi giá.
Edgar Bronfman trước tiên đã mua lại 15% cổ phần của Time Warner, rồi tiếp đó mua về Hoàn Cầu Âm Nhạc, Universal Pictures, Universal Studios cùng một loạt tài sản khác từ công ty Matsushita. Toàn bộ số tiền dùng để thâu tóm những thứ này đều là do Edgar Bronfman bán đi cổ phần của DuPont mà cha ông ta mua trước đây, thu về 8.8 tỷ USD.
Hai năm sau, giá cổ phiếu của DuPont tăng vọt, số cổ phần đó có giá trị lên tới 16 tỷ USD. Điều này có nghĩa là, chỉ cần không làm gì trong hai năm, ông ta cũng đã có thể kiếm được hơn 10 tỷ USD một cách dễ dàng. Vậy mà ông ta lại không chịu, tiền có sẵn trong tay cũng nhất quyết phải ném đi.
Với khát vọng thay đổi hoàn toàn tập đoàn Seagram, Edgar Bronfman thậm chí muốn bán mảng kinh doanh rượu của mình cho Diageo và Pernod Ricard. Kênh truyền hình cáp của Universal Pictures, vốn có giá trị ước tính 1.5 tỷ USD, đã bị bán cho Barry Diller. Năm ngoái, Barry Diller đã lấy kênh truyền hình này làm hạt nhân, xây dựng một mạng lưới truyền hình và phát triển nó thành một hệ thống có doanh thu vượt quá 4.6 tỷ USD!
Với tình hình phát triển hiện tại của mạng lưới truyền hình này, không có gì bất ngờ khi Barry Diller có thể bán nó với một mức giá "trên trời" trong tương lai.
Điều khiến tập đoàn Seagram tổn thất nặng nề hơn nữa, đó chính là kế hoạch của Edgar Bronfman nhằm xây dựng tập đoàn âm nhạc lớn nhất thế giới. Năm nay, Edgar Bronfman đã bỏ ra số tiền khổng lồ 10.6 tỷ USD để mua lại hãng đĩa PolyGram, biến Hoàn Cầu Âm Nhạc trở thành tập đoàn âm nhạc số một toàn cầu!
Bề ngoài có vẻ hào nhoáng vô hạn, nhưng thực tế, Edgar Bronfman đã gần như tiêu sạch tài sản mà cha ông ta để lại. Dòng tiền trong tài khoản ban đầu đã gần như cạn kiệt, và ông ta còn gánh trên vai những khoản nợ chồng chất. Nếu không có gì bất ngờ, thành tích kinh doanh của Seagram trong những năm tới sẽ chủ yếu là để vá víu các khoản lỗ. Chỉ cần một bước đi sai lầm, cả tập đoàn Seagram cũng sẽ bị cuốn vào.
Truyền thông hiện nay, dù không dám công khai chỉ trích Edgar Bronfman một cách trắng trợn, thì không ít tờ báo đã bóng gió gọi những giao dịch của ông ta là "những thương vụ ngu xuẩn nhất trong ngành truyền thông!".
Người khác khi thực hiện các thương vụ thâu tóm, đều là những cuộc "rắn nuốt voi", mua xong là kiếm được lợi lớn. Còn Edgar Bronfman thì đi ngược lại, mỗi lần ra tay, tài sản lại vơi đi một phần.
Tuy nhiên, chính vì lẽ đó, Immelt mới để mắt đến tập đoàn Seagram. Nếu Edgar Bronfman có năng lực xuất chúng, hoặc người nắm giữ Seagram vẫn là lão Bronfman, Immelt đã chẳng dám có ý định thâu tóm Seagram.
"Seagram đang gặp vấn đề tài chính nghiêm trọng, đã sắp đến giới hạn rồi. ICQ hoàn toàn có thể thâu tóm Seagram. Tôi dự định dùng mức giá trong vòng 40 tỷ USD để hoàn tất thương vụ sáp nhập tập đoàn Seagram!"
Immelt vừa dùng bữa, vừa với thái độ "thờ ơ" đề xuất với Tống Dương một thương vụ sáp nhập lớn trị giá đến ba, bốn mươi tỷ USD. Việc quyết định một thương vụ sáp nhập hàng chục tỷ USD chỉ trong lúc nói chuyện phiếm như vậy đã thể hiện hoàn toàn năng lực và địa vị của Immelt.
Gallo ngồi một bên, đã bị dọa cho sững sờ. Chỉ trong bữa ăn, chớp mắt đã quyết định một giao dịch trị giá hàng chục tỷ USD, ảnh hưởng đến số phận của hàng vạn nhân viên, quả thực là quá phô trương. Điều đó khiến Gallo không khỏi nghĩ, đây chính là phong thái của một trong những nhà quản lý chuyên nghiệp lớn nhất và người đàn ông quyền thế nhất nước Mỹ.
"Sau khi thương vụ thâu tóm hoàn tất, các tập đoàn giải trí thuộc Seagram sẽ thuộc về ICQ. Còn lại mảng kinh doanh rượu và các tài sản khác sẽ bị tách ra. Tôi nghe nói Tống tiên sinh đã đầu tư vào công ty sản phẩm xa xỉ RICK. Nếu có hứng thú, ngài có thể tham gia đấu giá!"
Immelt dự định giữ lại thương vụ thâu tóm Seagram đến cuối năm, để sau khi nhậm chức người đứng đầu General Electric vào đầu năm tới, ông ta sẽ thực hiện nó như một động thái lớn đầu tiên của mình.
Bằng cách này, ông ta có thể đạt được song lợi: một mặt, thiết lập uy tín tại General Electric, chứng minh năng lực của mình với Hội đồng quản trị; mặt khác, cũng thông qua thương vụ sáp nhập này để hoàn toàn nắm giữ ICQ!
Kỹ năng "cung đấu" trong giới làm việc của Immelt không chỉ đơn thuần là đối đầu trực diện với đối thủ, mà còn có cả thủ đoạn lôi kéo. Việc tách mảng kinh doanh rượu của tập đoàn Seagram và bán cho tập đoàn RICK chính là một cách để lôi kéo Tống Dương, ngụ ý rằng chỉ cần Tống Dương đồng ý kế hoạch của Immelt, chắc chắn sẽ không thiếu phần lợi lộc.
Một tay chìa cà rốt, một tay cầm gậy, đó chính là thủ đoạn của Immelt. Dù nói là bán đấu giá mảng rượu của Seagram, nhưng đến lúc đó, về cơ bản đó chỉ là một quy trình hình thức, thương hiệu này sẽ được "tạm thời" trao cho RICK.
Là một nhà quản lý chuyên nghiệp, Immelt chỉ quan tâm đến lương bổng, tiền thưởng, lợi nhuận và giá cổ phiếu tăng hay giảm. Việc bán đi vài thương hiệu có khiến các cổ đông của General Electric và ICQ tổn thất hay không, Immelt hoàn toàn không bận tâm, miễn là giá cổ phiếu không lao dốc là được!
Tống Dương nhìn Immelt, dường như rất hứng thú với đề nghị của ông ta, không hề biểu lộ điều gì bất thường.
Nghe Immelt muốn điều hành, bán thương hiệu rượu Seagram cho RICK, Tống Dương không khỏi "thán phục" một tiếng: "Nếu tên Eric kia mà nghe được tin này, e rằng sẽ phấn khích bay ngay tới đây mất!"
Tống Dương nửa đùa cợt nhắc đến Eric, Tổng giám đốc hiện tại của RICK, rồi nói: "Tổng giám đốc Immelt, phía tôi tuyệt đối ủng hộ quyết định của ngài. Tôi tin rằng với ngài, ICQ có thể trở thành một công ty hàng đầu giống như General Electric!"
Immelt hài lòng gật đầu. Chỉ cần Tống Dương không có ý định cạnh tranh với ông ta, thì trong nội bộ ICQ, sẽ không ai có thể đối đầu được với Immelt, kể cả Irene và Brian Roberts cũng vậy.
Nhìn Tống Dương trước mặt, Immelt cảm thấy Tống Dương không hề khó đối phó như lời đồn đại. Ngược lại, đối với Immelt, việc hợp tác với Tống Dương từ trước đến nay khá thuận lợi. Ngoại trừ lần tách rời mảng trò chơi Sierra, Tống Dương về cơ bản chưa từng phản bác yêu cầu nào của ông ta.
Sau bữa ăn, Immelt chuẩn bị rời đi. Chuyến đi San Jose này có thể xem là lễ đăng quang trong sự nghiệp của ông ta. Điều đó khiến Immelt có ấn tượng rất tốt về thành phố San Jose.
Immelt đứng dậy, vừa định rời đi, thì kênh truyền hình trong phòng ăn lại phát ra một tin tức mới, thu hút sự chú ý của mọi người.
"Tin tức mới nhất về AOL và Time Warner: AOL đã hoàn tất thương vụ sáp nhập Time Warner với mức giá cao kỷ lục 106.2 tỷ USD! Đây là thương vụ sáp nhập quy mô lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ!"
Immelt quay đầu lại, kinh ngạc nhìn bản tin đang chiếu trên màn hình lớn. Người dẫn chương trình tin tức dùng giọng điệu kích động để thông báo tin vừa nhận được, cũng giống như các bản tin về thương vụ sáp nhập lớn của ICQ trước đây, chỉ có điều lần này quy mô lớn hơn, và cũng kỳ lạ hơn.
Xem bản tin trên TV, Immelt trong lòng nảy sinh cảm giác hoang đường. Ý nghĩ đầu tiên của ông ta không phải là việc AOL đã cướp đi cơ hội đầu tư mạo hiểm của ICQ, hay Tổng giám đốc AOL Keith đã vượt mặt ông ta, mà là: "Mẹ kiếp! Time Warner cũng đáng giá 106.2 tỷ USD sao?"
Một Time Warner tả tơi lại còn đắt hơn cả tập đoàn NBC cộng thêm mạng lưới truyền hình Comcast gộp lại? Đây không phải là nói suông sao? Một ván bài như vậy mà Keith cũng dám nhận ư?!
"Đây là sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới, cũng là sự kết thúc của một kỷ nguyên cũ. Time Warner sẽ không biến mất, tập đoàn AOL sẽ xuất hiện trước mặt mọi người với một diện mạo hoàn toàn mới!"
Tổng giám đốc AOL Keith và người đứng đầu Time Warner Jerry Levin tươi cười xuất hiện trước truyền thông. Cũng giống như ICQ, AOL và Time Warner đã thông báo tin tức này thông qua các kênh truyền thông của riêng họ.
Để thể hiện sự đổi mới của Time Warner, Jerry Levin cố ý không mặc âu phục, mà khoác lên mình chiếc áo thun và mũ lưỡi trai mà những người làm trong Thung lũng Silicon yêu thích nhất. Trên đó in logo của AOL và Time Warner, nhằm biểu thị sự khác biệt của Time Warner so với trước đây. Giờ khắc này, Jerry Levin tin rằng việc "kết hôn" với AOL là một cơ hội lớn cho Time Warner, có thể giúp tập đoàn này nắm bắt "chuyến xe quá giang" Internet để tái sinh mạnh mẽ.
Sau khi xem mấy bản tin truyền hình, khi thấy truyền thông đồng loạt đưa tin về sự hùng mạnh của AOL Time Warner, với doanh thu hàng năm vượt quá 30 tỷ USD, số lượng người dùng Internet và truyền hình khổng lồ, sức mạnh truyền thông dưới trướng lớn đến nhường nào, và giá trị thị trường dự kiến lên tới 350 tỷ USD – rõ ràng là để đối chọi với ICQ, Immelt không nhịn được bật cười khẩy một tiếng, mọi lo âu trong lòng ông ta trong khoảnh khắc đã tan thành mây khói.
Mọi quyền lợi đối với phiên bản chuyển ngữ này đều thuộc về truyen.free.