Khi cửa hàng âm nhạc Symbian công bố số liệu tiêu thụ ngày đầu tiên sau khi giành được kho bản quyền của hãng đĩa Warner, toàn bộ ngành công nghiệp âm nhạc đều kinh ngạc tột độ. Chẳng ai ngờ rằng âm nhạc kỹ thuật số lại có thể bùng nổ sức mua lớn đến vậy.

Tuy nhiên, ngẫm lại mà xem, hiện nay điện thoại di động P2 đã đạt doanh số vượt hơn mười triệu chiếc, trở thành điện thoại di động nghe nhạc có doanh số nhanh nhất lịch sử phá mốc này. Hơn nữa, các hãng như Nokia, Motorola, Samsung cũng đều lần lượt tung ra điện thoại di động có chức năng MP3. Thực tế, số lượng người dùng nhạc số đã ngày càng tăng.

Không những thế, Đế Minh cũng đã vượt mốc năm triệu người dùng MP3. Số lượng người dùng nhạc số tiềm năng trên toàn cầu đã không còn là con số nhỏ!

Với ba trăm năm mươi ngàn bài hát MP3 được bán ra, trên lý thuyết, hãng đĩa Warner có thể nhận được khoảng hai trăm mười ngàn USD tiền chia sẻ doanh thu.

Hơn nữa, với một trăm năm mươi ngàn bản nhạc chờ được tiêu thụ, theo thỏa thuận nhạc chờ, khi bán một bài nhạc chờ, doanh thu sẽ được chia cho América Móvil, cửa hàng âm nhạc Symbian, điện thoại di động Alcatel và hãng đĩa Warner. Trong đó, hãng đĩa Warner có thể thu về khoảng 35% lợi nhuận từ nhạc chờ.

Với một trăm năm mươi ngàn bản nhạc chờ, hãng đĩa Warner có thể thu về xấp xỉ hơn năm mươi ngàn USD. Như vậy, chỉ trong một ngày, hãng đĩa Warner đã nhận được gần hai trăm sáu mươi ngàn USD tiền chia sẻ doanh thu từ cửa hàng âm nhạc Symbian!

Khoản chia sẻ doanh thu này thoạt nhìn dường như không quá lớn, nhưng đây vẫn chỉ là ngày đầu tiên. Hơn nữa, điều quan trọng hơn là số tiền này đã cho toàn bộ ngành công nghiệp đĩa nhạc thấy rằng âm nhạc kỹ thuật số có thể kiếm được USD – điểm này mới là tối quan trọng.

Dù cho đối với hãng đĩa Warner, vẫn có vô số lời chỉ trích, nhưng những tiếng công kích nhằm vào Paul Vidic cũng đã bất giác nhỏ dần. Nếu kỷ nguyên nhạc số thực sự không thể tránh khỏi, và đĩa nhạc vật lý thực sự không thể bán được nữa, thì bước đi này của Warner Music, nói không chừng, lại chính là một nước cờ mở đường tiên phong.

Ai dám nói rằng sau này, cửa hàng âm nhạc Symbian sẽ không kiếm được USD? Hiện giờ quy mô người dùng của cửa hàng âm nhạc Symbian vẫn chưa đạt đến hàng chục triệu. Đợi đến khi quy mô này đạt một trăm triệu, thậm chí nhiều hơn, khi ấy, hãng đĩa Warner có thể nhận được bao nhiêu tiền chia sẻ từ doanh thu đĩa nhạc?

Đối với người dùng cửa hàng âm nhạc Symbian, không ai cảm thấy lo lắng, ngay cả ngành công nghiệp đĩa nhạc cũng không ai lo ngại về điều này.

Trước đây, cửa hàng âm nhạc Symbian không được phổ biến rộng rãi quy mô lớn là do không có kho bản quyền âm nhạc. Dù có quảng cáo, kéo được người dùng đến, nhưng không có ca khúc để nghe, thì người dùng đó e rằng cũng không giữ được, rồi sẽ lại chạy sang các trang web như Scour.

Nhưng bây giờ, cửa hàng âm nhạc Symbian có kho bản quyền âm nhạc của hãng đĩa Warner hậu thuẫn, đương nhiên có thể phổ biến quy mô lớn. Với sự hỗ trợ của Double-Click, ICQ, nền tảng game trực tuyến Sierra, diệt virus Fortinet, hộp thư Hotmail, đài truyền hình ICNC và nhiều đơn vị khác, nếu cửa hàng âm nhạc Symbian mà vẫn không thu hút được người dùng, thì các nền tảng Internet khác đều có thể đóng cửa hết.

Việc hợp tác giữa cửa hàng âm nhạc Symbian và hãng đĩa Warner, rốt cuộc ai chiếm lợi thế hơn vẫn còn khó nói, nhưng toàn bộ ngành công nghiệp nhạc số đang chào đón một kỷ nguyên mới, điều này thì ai cũng đã nghe được.

Trực tiếp chịu ảnh hưởng là sự bùng nổ doanh số của điện thoại di động nghe nhạc và máy nghe nhạc MP3. Cửa hàng âm nhạc Symbian hiện đã tung ra nhiều phiên bản cho các hệ điều hành như Windows, Apple, Linux. Ở phần lớn các khu vực trên toàn thế giới, cửa hàng vẫn chưa có đủ khả năng tiếp cận trực tiếp, trong khi đó ở thị trường nội địa, họ cũng đang tìm kiếm các nhà đại lý. Một số công ty Internet như Sohu, Doanh Hải Uy cũng muốn giành được quyền đại lý của cửa hàng âm nhạc Symbian.

Universal Music Group, Sony Music, BMG, Pathé Records và các hãng khác vẫn đang do dự về việc có nên đưa kho bản quyền của mình cho cửa hàng âm nhạc Symbian hay không. Trong khi đó, các công ty đĩa nhạc nhỏ hơn thì lại bắt đầu âm thầm tìm đến cửa hàng âm nhạc Symbian.

Các công ty đĩa nhạc nhỏ vốn dĩ bị kẹt trong các kênh phân phối đĩa nhạc truyền thống. Năm tập đoàn đĩa nhạc lớn, vì sao có thể ngự trị trên đỉnh kim tự tháp của ngành công nghiệp đĩa nhạc suốt mấy chục năm? Đó là bởi vì họ nắm trong tay các kênh phân phối đĩa nhạc trải rộng khắp nước Mỹ và toàn thế giới, các cửa hàng bán lẻ đĩa nhạc trên toàn cầu về cơ bản cũng nằm trong sự kiểm soát của năm tập đoàn lớn này.

Các công ty đĩa nhạc nhỏ muốn bán CD, chỉ có thể bị năm tập đoàn đĩa nhạc lớn thu phí kênh, tương đương với việc đóng phí bảo kê. Ngoài ra, nếu các công ty đĩa nhạc nhỏ tình cờ bồi dưỡng được ca sĩ tài năng, đến một thời điểm nhất định, những ca sĩ đó cũng sẽ bị năm tập đoàn đĩa nhạc lớn “cắt hẹ” mà đào đi…

Đối với các công ty đĩa nhạc nhỏ, việc hợp tác với cửa hàng âm nhạc Symbian là điều ít áp lực tâm lý nhất. Miễn là đĩa nhạc có thể bán ra và nhận được tiền, thì bán cho ai chẳng phải là bán sao?!

Kể từ ngày đầu tiên công bố doanh số âm nhạc, kho bản quyền của cửa hàng âm nhạc Symbian đã bắt đầu tăng lên rõ rệt. Để tăng từ vài ngàn bài hát lên hai trăm ngàn bài, phải mất trọn vẹn nửa năm. Nhưng để tăng từ hai trăm ngàn bài lên ba trăm ngàn bài, lại chỉ mất chưa đầy bốn ngày. Chỉ có thể nói, tiền tài quả thật lay động lòng người.

Doanh số ca khúc hàng ngày của cửa hàng âm nhạc Symbian cũng không ngừng "nước lên thì thuyền lên". Mục tiêu nhỏ cũng từ doanh số một triệu bài mỗi tháng, bắt đầu chuyển thành bán được năm triệu bài mỗi tu��n!

Chứng kiến một mỏ vàng Internet khổng lồ được Tống Dương khai quật, toàn bộ ngành công nghiệp Internet làm sao còn có thể ngồi yên? Yahoo đã đi đầu công bố sẽ ra mắt kênh âm nhạc Yahoo. Sau đó là một loạt các ông lớn Internet khác như AOL, Microsoft MSN, Lycos cũng đều muốn chen chân vào thị trường nhạc số để chia một chén canh. Tuy nhiên, họ cũng giống như cửa hàng âm nhạc Symbian, đều tập trung vào âm nhạc bản quyền.

Toàn bộ ngành công nghiệp nhạc số, trong nháy mắt, xuất hiện một cảnh tượng kỳ lạ: các trang web âm nhạc như Scour, Napster bị liên minh các tập đoàn thu âm lớn và RIAA truy đuổi ráo riết, tạo nên một cuộc náo loạn. Trong khi đó, cửa hàng âm nhạc Symbian lại làm ăn "phong sinh thủy khởi", giá trị đánh giá bắt đầu tăng vọt ngay tại chỗ.

Phố Wall, vốn am hiểu nhất sự sôi động, đã nhanh chóng bắt đầu đứng về phía cửa hàng âm nhạc Symbian. "Cổ phiếu khái niệm nhạc số" cũng được các tổ chức Phố Wall đưa ra thị trường.

Thấy cảnh này, tuyệt đối sẽ không có ai nghĩ rằng, chỉ vài ngày trước đó, cửa hàng âm nhạc Symbian còn chẳng ai ngó ngàng, thậm chí bị một số phương tiện truyền thông với ý đồ khó lường chế nhạo, nói Tống Dương là “ngựa thất vó”. Trong khi đó, Scour được định giá đến năm tỷ USD, và Sean Fanning của Napster được tâng bốc là “thiên tài” thế hệ mới của Internet.

Thế giới Internet thay đổi chóng vánh như đại kỳ vương giả, khiến tất cả mọi người đều không ngờ tới. Ngày hôm qua còn là một sự tồn tại vạn người theo đuổi, hôm nay đã rớt xuống khỏi thần đàn!

Đối mặt với vụ kiện từ Hiệp hội Công nghiệp Đĩa nhạc Mỹ (RIAA), Scour đã không kháng cự, trực tiếp tuyên bố thừa nhận toàn bộ cáo buộc, sau đó tại chỗ xin phá sản. Giá trị định giá năm tỷ USD tan thành mây khói, chấn động toàn bộ ngành công nghiệp Internet toàn cầu.

Scour đã cho người ta thấy sự tàn khốc của Internet. Khi một ông lớn Internet được định giá năm tỷ USD sụp đổ, thậm chí không hề tạo nên một gợn sóng lớn nào.

Đối mặt với khoản bồi thường 250 tỷ USD, Scour và Kalanick căn bản không thể nào chi trả nổi, chỉ có một con đường là phá sản.

Sau khi phá sản và ký kết một vài thỏa thuận bồi thường, Kalanick tuyên bố đã đạt được hòa giải với Hiệp hội Công nghiệp Đĩa nhạc Mỹ.

Scour phá sản không có đường thương lượng. Kalanick sau này cũng không được phép tham gia bất kỳ ngành nghề nào liên quan đến giải trí Internet, dù là âm nhạc trực tuyến, truyền hình, điện ảnh hay video đều không được. Hollywood chắc chắn không muốn bị ghét bỏ thêm một lần nữa.

Tội chết có thể trốn, nhưng tội sống lại khó thoát. Ngoài việc Scour phá sản, bản thân Kalanick cũng tuyên bố phá sản, đồng thời phải gánh chịu toàn bộ chi phí tố tụng, bao gồm khoản bồi thường bốn triệu USD cho một số tập đoàn thu âm lớn. Nếu tính thêm chi phí lương cho hơn một trăm nhân viên của Scour, chi phí băng thông và máy chủ, chi phí công ty quảng cáo, Kalanick đã trực tiếp từ một người đứng đầu tập đoàn Internet trị giá năm tỷ USD, biến thành một "thủ phụ" Internet nợ chồng chất hơn chục triệu USD!

“Tôi muốn nói rằng, việc khởi tố Scour có lẽ là một quyết định sai lầm, tôi cũng không phải đang biện hộ cho mình. Mặc dù có thể phải đến vài năm sau mới có thể chứng minh được tôi không phải là kẻ lừa đảo, rằng tôi đã dự đoán trang web âm nhạc Scour sẽ theo mô hình quảng cáo Internet kết hợp hội viên trả phí. Hoặc giả trong tương lai, một trang web như vậy sẽ xuất hiện để chứng minh tất cả những gì tôi đã nói, hoặc có lẽ cũng sẽ không bao giờ xuất hiện!”

Khi Kalanick bước ra khỏi tòa án phá sản Los Angeles, đối mặt với đám truyền thông “hóng hớt” vây quanh phỏng vấn, tay cầm thư hòa giải và các văn kiện phá sản, ông ta tỏ ra rất “thản nhiên”. Mặc dù vào lúc này, ngoài sự “thản nhiên” ra, ông ta cũng chẳng còn lại gì.

Truyền thông đã đặt hình ảnh Kalanick lúc này cạnh bức hình ông ta từng xuất hiện trên trang bìa tạp chí "Time", tạo nên một sự tương phản mạnh mẽ.

Ngay lúc này, Daniel Ecker và Martin Loren, hai người đang điều hành một công ty tiếp thị kỹ thuật số tại Thung lũng Silicon, cũng nhìn thấy cuộc phỏng vấn sa sút của Kalanick trên TV.

Nói là công ty tiếp thị kỹ thuật số, nhưng về cơ bản công việc họ làm cũng không khác Double-Click là bao, đều là thay mặt chủ quảng cáo và nhà xuất bản để quảng cáo trên mạng. Chẳng qua là chiến trường của công ty này đặt ở khu vực Âu châu cũ, mà Thụy Điển là nước đứng đầu, không dám đối đầu trực diện với Double-Click. Ngược lại, bây giờ họ lại làm ăn rất tốt.

“Có lẽ, Kalanick nói cũng không sai!”

Martin Loren nói với Daniel Ecker, người sau khẽ gật đầu. Nhưng nếu nói hai người này sẽ làm gì đó thì vẫn còn hơi sớm, bởi lẽ ngành công nghiệp nhạc số bây giờ là cuộc chiến của các vị thần, căn bản không có phần cho họ nhúng tay vào.

Có lẽ chờ đến một ngày nào đó, khi họ niêm yết công ty tiếp thị kỹ thuật số này trên thị trường chứng khoán, hai người họ, biết đâu chừng, sẽ tạo ra một nền tảng nhạc số mang tên Spotify, có thể một lần nữa khuấy động một làn sóng lớn trong ngành công nghiệp đĩa nhạc…

Scour đã dứt khoát, không một chút phản kháng mà quỳ xuống đầu hàng. Điều này đã tạo ra ảnh hưởng cực lớn đối với một số nền tảng âm nhạc chia sẻ người dùng theo mô hình P2P.

Theo luật pháp Mỹ, chỉ cần có một vụ án tiền lệ đầu tiên, thì những vụ án tương tự sau này cũng có thể được phán quyết dựa trên vụ án tiền lệ đó.

Kalanick chấp nhận nhận thua thẳng thắn như vậy là bởi có người đã cam kết rằng nếu lần này ông ta đầu hàng, sau này sẽ giúp ông ta "đông sơn tái khởi". Vì thế, ông ta đã rất thẳng thắn mà quỳ xuống, trực tiếp nhận thua và tuyên bố không tham gia nữa. Nhưng Napster và Sean Fanning thì lại không muốn trực tiếp nhận thua, họ đã tập hợp đội ngũ luật sư, chuẩn bị đối đầu với RIAA và Hollywood. Điều này khiến mọi người đều ngạc nhiên trước sự cứng rắn của Sean Fanning, khi có ví dụ của Kalanick ở phía trước mà anh ta vẫn không chịu buông tay.

Nhưng ngay khi Sean Fanning chuẩn bị đối đầu với Hollywood, cửa hàng âm nhạc Symbian, sau khi đã có được bản quyền đĩa nhạc, đã trở tay chơi một nước cờ “qua sông rút cầu”. Cửa hàng âm nhạc Symbian tuyên bố chính thức liên hiệp với Hiệp hội Internet Hoa Kỳ, cùng nhau kiến nghị lên Capitol Hill để thông qua “Luật Bảo vệ Bản quyền Kỹ thuật số Mỹ”.

Tin tức này vừa ra, toàn bộ ngành công nghiệp Internet đều trố mắt ngạc nhiên.

“Tống, chúc mừng cậu, con quái vật khổng lồ của ngành công nghiệp đĩa nhạc này đã bị thuần phục!”

Kỳ thư này phiên dịch, duy chỉ có tại truyen.free, cấm sao chép truyền bá.