Paul Vidic cau mày, lắng nghe Doug Maurice chửi bới, cùng với Mottola, tổng giám đốc Sony Music – kẻ mà ông không rõ đang toan tính điều gì – khiến Vidic dâng lên sự cảnh giác.

Các tập đoàn đĩa nhạc lớn, bề ngoài tuy rạng rỡ vô hạn, nhưng thực chất bên trong lại đấu đá nhau kịch liệt không ngừng.

Ví như cuộc họp ngày hôm nay, Paul Vidic vốn dĩ muốn quy tụ cả năm tập đoàn đĩa nhạc lớn lại với nhau, nhưng kết quả cuối cùng, chỉ có ba ông lớn là Universal, Warner và Sony Music tham gia cuộc họp trực tuyến này.

Bởi lẽ, giữa các ông lớn trong ngành công nghiệp đĩa nhạc cũng tồn tại phe phái và địa bàn riêng. BMG của Đức và Pathé Records của Anh, thuộc các tập đoàn đĩa nhạc hải ngoại, vẫn luôn lăm le thị trường đĩa nhạc Mỹ, khiến Warner và Universal không ít lần phải giao chiến với hai đối thủ này.

Ngay cả ba tập đoàn đĩa nhạc nội địa Mỹ như Warner, Universal và Sony Music, nội bộ cũng có những phe phái riêng. Chẳng hạn, ông chủ lớn của Sony Music là tập đoàn Sony của Nhật Bản, điều này khiến giữa Warner, Universal và Sony Music cũng tồn tại những sự e dè, khoảng cách nhất định.

Khi Paul Vidic mời năm tập đoàn đĩa nhạc lớn tham gia cuộc họp trực tuyến nhằm thống nhất giải pháp cho vấn đề nền tảng âm nhạc trực tuyến, BMG và Pathé Records tỏ ra khá hả hê, với thái độ "tọa sơn quan hổ đấu" (ngồi trên núi xem hổ đánh nhau). Dù sao, làn sóng âm nhạc số này chủ yếu tập trung tại Mỹ, bởi ngành Internet tại đây phát triển mạnh mẽ nhất và có lượng người dùng đông đảo nhất!

So sánh với Mỹ, ngành Internet ở châu Âu phát triển chậm hơn, và do đó, mức độ ảnh hưởng từ âm nhạc trực tuyến hiện tại cũng là thấp nhất.

Vào thời điểm này, BMG và Pathé Records thậm chí còn hy vọng các nền tảng âm nhạc trực tuyến sẽ cạnh tranh khốc liệt hơn nữa với Warner, Universal và Sony Music, để rồi sau đó chúng có thể "binh bất huyết nhận" (không đổ máu) mà chiếm lĩnh thị trường đĩa nhạc Mỹ...

"Điều quan trọng nhất bây giờ là giải quyết triệt để vấn đề này. Sự xuất hiện của Scour, Napster và các trang web âm nhạc tương tự đã gây ra rắc rối cho chúng ta. Chúng ta cần buộc chúng chấm dứt hành vi 'ăn cắp' của ngành công nghiệp đĩa nhạc!"

"Doanh thu quý gần nhất của Warner Music đã sụt giảm hơn 3%!"

Paul Vidic nói. So với Maurice và Mottola tại cuộc họp ngày hôm nay, thực chất áp lực của ông lớn hơn rất nhiều.

Tin tức về thương vụ sáp nhập nóng hổi giữa Time Warner, công ty mẹ của Warner Music, và AOL đ�� không còn là bí mật. Paul Vidic nghe được thông tin từ giới quản lý cấp cao tại tổng bộ rằng thương vụ sáp nhập Time Warner và AOL dường như chỉ còn vướng mắc về giá cả. Khó nói bên nào sẽ sáp nhập bên nào, nhưng chuyện này dường như đã trở thành sự thật.

Nếu Time Warner và AOL sáp nhập, mọi thứ sẽ thay đổi. Khi đó, Warner Music sẽ phải đối mặt với một tổng bộ và Hội đồng quản trị mới. Nếu tình hình kinh doanh của Warner Music đi xuống, Paul Vidic rất có thể sẽ trở thành kẻ giơ đầu chịu báng. Bởi vậy, ông là người lo lắng nhất.

"Hiện tại, số lượng người dùng của hai nền tảng Scour và Napster cộng lại đã vượt quá 80 triệu. Nếu chỉ trông chờ vào việc chúng tự thay đổi, điều đó cơ bản là không thể. Scour thậm chí còn đang chuẩn bị niêm yết trên NASDAQ!"

Mottola, người đã im lặng một lúc lâu, cuối cùng cũng cất lời.

Nghe lời Mottola nói, Paul Vidic và Maurice đều hiểu được ẩn ý sâu xa trong đó: ông ta không hề có ý định đàm phán với Scour hay các trang web tương tự, mà trực tiếp chuẩn bị cho một cuộc chiến pháp lý.

Điều này cũng phù hợp với tính cách của Mottola, người từ trước đến nay luôn làm việc dứt khoát, không để lại bất kỳ hậu họa nào.

Khi đối phó đối thủ, ông ta luôn vô cùng tàn nhẫn. Lần này, rõ ràng là muốn giáng cho Scour một đòn chí mạng.

Maurice của Universal rất tán thành đề nghị của Mottola: "Chúng ta cần liên kết với Hiệp hội Công nghiệp Ghi âm Hoa Kỳ (RIAA), Hiệp hội Nghệ sĩ Ghi âm, cùng tất cả các công ty thu âm để phát động một cuộc chiến chống lại Scour!"

Paul Vidic nghe lời hai người nói, hiểu rằng họ muốn "giết gà dọa khỉ", tiêu diệt công ty Scour, để dạy cho các nền tảng âm nhạc trực tuyến khác một bài học, khiến chúng không còn dám tái diễn chiêu trò nhạc lậu đó nữa.

Nhưng hộp Pandora đã mở ra. Liệu Scour có bị khai tử đi chăng nữa, người dùng có còn ngưng nghe nhạc MP3 hay không?

Paul Vidic tỏ thái độ hoài nghi về điều này, ông không rõ liệu những thủ đoạn mạnh mẽ của Mottola có thể kìm hãm các nền tảng âm nhạc trực tuyến được bao lâu.

"Nếu như, chúng ta hợp tác với cửa hàng âm nhạc Symbian thì sao?"

Đúng lúc Maurice đang bàn bạc với Mottola về cách khởi kiện và tiêu diệt Scour, đột nhiên nghe thấy câu nói của Paul Vidic, khiến cả hai người đều khựng lại.

Cửa hàng âm nhạc Symbian vốn chuyên về nhạc chính thức, vẫn luôn như vậy kể từ ngày thành lập. Paul Vidic biết rõ, Symbian Music Store chắc chắn cũng đã tìm đến Universal và Sony Music để đề xuất hợp tác.

Trước đây, họ chưa từng cân nhắc hợp tác với cửa hàng âm nhạc Symbian. Ngoài lo ngại đối phương không đáng tin cậy, còn là vì sự cạnh tranh giữa đĩa nhạc vật lý và nhạc số. Nếu họ mở kho bản quyền cho Symbian Music Store, doanh số tiêu thụ của CD, đĩa than, DVD và băng từ chắc chắn sẽ sụt giảm, dẫn đến doanh thu bằng đô la Mỹ cũng ít đi. Đây là điều mà các tập đoàn đĩa nhạc lớn lo lắng nhất.

Nhưng giờ đây, khi chứng kiến nhạc số đang có dấu hiệu bùng nổ tràn lan, việc lựa chọn hợp tác với một nền tảng nhạc số chính thức liệu có hiệu quả hay không, không ai có thể nói trước.

Tuy nhiên, việc cửa hàng âm nhạc Symbian hợp tác với điện thoại Alcatel và América Móvil trong dịch vụ "nhạc chờ" thì Paul Vidic, Maurice, Mottola và những người khác đều đã từng nghe nói.

Chỉ với vài ca khúc "cũ kỹ" và "lỗi thời", những bài nhạc chờ đó đã được bán đắt như tôm tươi. Một số ban nhạc và ca sĩ thậm chí đã bắt đầu nhận được hoa hồng từ dịch vụ nhạc chờ qua Symbian Music Store. Điều này khiến không ít công ty thu âm nhỏ, ca sĩ, ban nhạc sở hữu bản quyền âm nhạc cảm thấy bồn chồn. Dù sao, ai lại nỡ bỏ qua cơ hội kiếm tiền đô la Mỹ chứ?

"Miệng nói không nhưng thân thể rất thành thật." Hiện tại, không ít người trong ngành công nghiệp đĩa nhạc vẫn đang chửi bới nhạc số. Các trang web như Scour sử dụng ca khúc bản quyền của họ mà không trả một xu nào, ai mà cam lòng bị "chơi không" chứ? Nhưng Symbian Music Store đã có được bản quyền âm nhạc của họ và thực sự chia sẻ tiền. Miễn là có thể kiếm được đô la Mỹ, rất nhiều người dù ngoài mặt hùng hổ nhưng trong thâm tâm lại sẵn lòng tiếp xúc với Symbian Music Store...

"Ngành công nghiệp đĩa nhạc có thể đi đến tình cảnh như ngày hôm nay thì không thể không nhắc đến Symbian Music Store. Tôi đã từng nghe tin đồn rằng, ông chủ đứng sau Symbian Music Store chính là người đã ủng hộ trang web Scour!"

Mottola là người đầu tiên lên tiếng phản đối, không muốn ngành công nghiệp đĩa nhạc hợp tác với Symbian Music Store. Các công ty thu âm khác có thể làm vậy, nhưng Sony Music thì không!

Lợi ích cá nhân đã định đoạt thái độ. Ngay khi điện thoại di động Alcatel P2 ra mắt, sản phẩm bị ảnh hưởng trực tiếp nhất chính là doanh số máy nghe nhạc Walkman của Sony, sụt giảm nghiêm trọng.

Điện thoại di động nghe nhạc đã giáng một đòn quá lớn vào doanh số máy nghe nhạc Walkman. Phía Sony làm sao có thể có thiện cảm với điện thoại di động Alcatel? Cần biết rằng mảng kinh doanh máy nghe nhạc Walkman vẫn luôn là "con bò sữa đẻ trứng vàng" mang lại nguồn tiền mặt dồi dào cho Sony, vậy mà giờ đây lại bị hành hạ đến thoi thóp.

Nếu Sony Music lúc này lại muốn hợp tác với cửa hàng âm nhạc Symbian – "kẻ cầm đầu" gây ra mọi chuyện – thì Mottola không phải là không lo lắng cho vị trí tổng giám đốc Sony Music đang lung lay của mình, hay mức lương khủng đang bị đe dọa...

Nghe Mottola phản đối, Maurice, người vốn định nói nhưng lại thôi, lúc này cũng im lặng. Cuộc họp trực tuyến của các tập đoàn đĩa nhạc ngày hôm nay về cơ bản đã đưa ra quyết định: ba tập đoàn đĩa nhạc lớn sẽ liên thủ khai chiến với Scour và các trang web tương tự. Quyết định của ba ông lớn này về cơ bản cũng đại diện cho ý chí của toàn bộ ngành công nghiệp đĩa nhạc Mỹ!

Sau khi cúp điện thoại, Paul Vidic nhìn tấm danh thiếp trong tay. Đó là của Hoắc Bố Lạc – Tổng giám đốc cửa hàng âm nhạc Symbian, đồng thời là người phụ trách Symbian OS của công ty Symbian Software, và cũng là người vừa được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch điện thoại di động Alcatel.

Trước đây, Hoắc Bố Lạc từng nói chuyện với Paul Vidic, mong muốn Warner Music hợp tác cung cấp kho bản quyền cho cửa hàng âm nhạc Symbian, nhưng hai bên đã không đạt được thỏa thuận.

Paul Vidic không biết, liệu việc tiêu diệt Scour và vài trang web tương tự có thực sự giải quyết được vấn đề nhạc số và chấm dứt rắc rối của ngành công nghiệp đĩa nhạc hay không?

Nghĩ đến những điều này, Paul Vidic càng thêm đau đầu không ngớt. Giờ đây, ông cuối cùng đã cảm nhận được vì sao hai năm trước, giới truyền thông truyền thống lại né tránh Internet như tránh tà, và chỉ muốn chửi rủa truyền thông Internet. Giờ đây, đến lượt ngành công nghiệp đĩa nhạc, Paul Vidic thực sự cảm thấy rằng Internet đang thay đổi tất cả các ngành công nghiệp truyền thống.

Về phía Tống Dương tại San Jose, anh cũng bận rộn không ngừng. Điện thoại di động Alcatel, cửa hàng âm nhạc Symbian, Đế Minh MP3 – không ai biết chúng có thể thay đổi ngành công nghiệp đĩa nhạc đến mức nào.

Tống Dương chỉ muốn Symbian Music Store có thêm nhiều kho bản quyền và điện thoại di động Alcatel bán chạy hơn. Nhưng cánh bướm khẽ vỗ đã tạo ra kết quả là toàn bộ ngành công nghiệp đĩa nhạc rơi vào cảnh "binh hoang mã loạn" (chiến tranh hỗn loạn).

Sau khi trở về từ công trường biệt thự, Tống Dương gặp Irene đã đợi sẵn ở đó từ sớm.

Để dõi theo những diễn biến mới nhất của câu chuyện, xin quý độc giả chỉ đón đọc tại truyen.free, nơi bản d���ch độc quyền được cống hiến trọn vẹn nhất.