Thành phố San Jose, văn phòng mới của Netflix.

CEO Mark Randolph đang xem một bản kế hoạch, đây là kế hoạch phát triển tương lai của Netflix, bao gồm nghiệp vụ cho thuê phim qua internet hiện tại, cùng với quy hoạch phát triển hai mảng video trực tuyến và mạng xã hội.

Điều này không khiến ông cảm thấy bất ngờ, bởi vì từ nửa cuối năm ngoái, trong những cuộc trò chuyện với Ronan, ông đã thường xuyên nghe thấy những nội dung này, nên đã chuẩn bị tâm lý từ trước.

Tiếng gõ cửa vang lên, Ronan và Robert Iger cùng nhau bước vào.

Mark Randolph nhanh chóng chào đón hai người: "Chào buổi sáng, Ronan. Chào buổi sáng, Bob."

Ronan và Robert Iger lễ phép đáp lại, rồi ngồi xuống ghế sofa, bắt đầu bàn chuyện công việc.

"Năm ngoái Netflix phát triển rất tốt." Ronan nói thẳng: "Tôi hy vọng năm nay Netflix có thể tiếp tục duy trì đà phát triển này, đồng thời chuẩn bị khai thác nghiệp vụ mới."

Phương diện này đã được lên kế hoạch từ trước khi mua lại Netflix, từ sau lễ Giáng Sinh đã trao đổi ý kiến với Robert Iger, sau đó xác định bản quy hoạch phát triển sơ bộ này, mang đến Netflix để thảo luận.

Robert Iger nói: "Nghiệp vụ của Netflix tương đối đơn giản, một khi ngành DVD có biến động, Netflix chắc chắn sẽ gặp phải rủi ro lớn."

Mark Randolph đương nhiên muốn mở rộng nghiệp vụ của Netflix, nhưng ông là CEO của công ty, cần phải giữ lý trí, nói: "Netflix vừa đi vào quỹ đạo, bây giờ tùy tiện mở rộng nghiệp vụ, có phải có chút vội vàng không?"

Ronan cười nói: "Mark, tôi biết anh đang lo lắng điều gì. Đây chỉ là một bản quy hoạch, hơn nữa là quy hoạch sơ bộ, tiếp theo cần tiến hành điều tra thị trường, khảo sát hạng mục, nghiên cứu thảo luận nội bộ và xây dựng kế hoạch tỉ mỉ, thời gian thực sự chấp hành và khai sáng là sang năm."

Có một năm thời gian chuẩn bị và giảm xung đột, Mark Randolph liền có tự tin.

"Tôi sẽ nghiên cứu thảo luận trong nội bộ công ty." Ông không do dự nữa: "Sau đó sẽ thành lập tổ hạng mục, thúc đẩy công tác chuẩn bị ban đầu."

Ronan gật đầu, nói thêm: "Tôi và Robert dựa trên số liệu điều tra thị trường và tình hình phát triển internet đã nghiên cứu thảo luận, nghiệp vụ video và tải xuống trên internet phát triển nhanh chóng, giống như DVD trùng kích ngành băng đĩa truyền thống, nhiều nhất mười năm sẽ gây ra trùng kích lớn cho ngành DVD, thậm chí khiến DVD suy yếu."

Robert Iger bổ sung: "Internet phát triển nhanh như thế nào, anh còn hiểu rõ hơn chúng tôi, Ronan đã từng có một ý tưởng, nếu có một trang web có thể trực tiếp cung cấp dịch vụ truyền phát trực tuyến chất lượng cao, nghiệp vụ cho thuê của Netflix còn có thể tiếp tục phát triển không?"

Tuy rằng bị giới hạn bởi phần cứng và lưu lượng, video truyền phát trên internet chưa thực sự phổ biến, nhưng Mark Randolph đã chứng kiến tốc độ phát triển như điện xẹt của ngành này, đừng nói mười năm, năm năm cũng có thể xảy ra biến đổi long trời lở đất.

Nếu có thể ngồi trước máy tính, nhấp mở video là có thể xem phim chất lượng cao, ai còn muốn mong chờ đợi một ngày để nhận DVD rồi mới xem?

Mark Randolph cảm nhận được uy hiếp thực sự, một loại nguy hiểm có thể khiến nghiệp vụ của Netflix hoàn toàn sụp đổ.

"Kế hoạch này vô cùng cần thiết." Mark Randolph vô cùng nghiêm túc nói: "Chúng ta không thể giống như Blockbuster, đợi đến khi một ngành mới đã phát triển mạnh mẽ mới chuyển hình, như vậy thì đã quá muộn."

Ronan chỉ vào bản kế hoạch, nói: "Hiện tại trên hệ thống mạng chưa có công ty nào chuyên về nghiệp vụ video trực tuyến, chúng ta đi trước một bước, tương lai có thể từng bước dẫn đầu."

Robert Iger tiếp lời: "Người khai phá con đường rất nguy hiểm, một khi thành công, có thể có được ưu thế to lớn."

Mark Randolph không còn nghi ngờ gì về nghiệp vụ video trên internet, ngược lại hỏi: "Mạng xã hội......"

Ronan nói đơn giản: "Về phương diện này chắc anh cũng không xa lạ gì, chatroom, diễn đàn và Blog, đây đều là những phương tiện giao tiếp trên internet tương đối thành thục. Đặc biệt là Blog, sự xuất hiện của nó gần như thay đổi internet. Mục tiêu của chúng ta, là một loại phương tiện giao tiếp trên internet tinh luyện hơn, nhanh chóng hơn và có khả năng chia sẻ và lan truyền cao hơn Blog."

Mark Randolph nghe rất nghiêm túc, qua một năm tiếp xúc, ông biết Ronan về mặt kỹ thuật tuyệt đối là người ngoài nghề trong ngành internet, nhưng tầm nhìn và khả năng phán đoán sự thay đổi của thị trường, đâu chỉ có thể hình dung bằng hai chữ "xuất sắc"?

Ronan nói năm 2002 ngành DVD, đặc biệt là DVD phim sẽ có sự phát triển lớn, sự thật đúng là như vậy.

Chỉ riêng doanh số DVD của ngành điện ảnh Hollywood trong năm 2002, đã tăng hơn 50% so với năm trước.

Tương ứng với đó, doanh số máy phát DVD trong năm 2002 đã tăng gấp 1.5 lần so với năm 2001, hơn nữa giá từ gần 500 đô la một chiếc, giảm xuống dưới 200 đô la!

Điều này khiến máy phát DVD có thể phổ biến với tốc độ nhanh hơn trong tương lai.

Nghe Ronan nói, Mark Randolph liên tục gật đầu, bởi vì những điều Ronan nói, đều có thể thực hiện thông qua internet, một khi thực hiện......

Toàn bộ thế giới sẽ vì điều này mà thay đổi!

Mark Randolph rất kích động, nhưng vẫn duy trì đủ tỉnh táo, tương lai dường như rất tốt đẹp, nhưng đó chỉ là ý tưởng tốt nhất, muốn thực hiện cần rất nhiều công việc phức tạp, phải đặt chân lên mặt đất.

Rủi ro trong đó cũng rất lớn.

Ronan lúc này còn nói thêm: "Ý tưởng của tôi, là biến Netflix thành một doanh nghiệp truyền thông trực tuyến, tập hợp hình ảnh và video cá nhân, đặt phim và video truyền hình cùng với mạng xã hội và chia sẻ vào một thể!"

Mark Randolph và Robert Iger không nói gì, ngược lại đều đang cẩn thận suy nghĩ những lời của Ronan.

Hai người nghĩ đến cùng một phương diện, một khi những điều này thực hiện, Netflix sẽ trở thành một thế lực bá chủ trong ngành internet.

Nhưng tương lai rất tốt đẹp, muốn thực hiện không hề dễ dàng, khó khăn và rủi ro trong đó cũng cần phải suy xét đến.

Hơn nữa kế hoạch chỉ là kế hoạch, muốn biến thành hạng mục thực tế, cần phải làm đủ khảo sát ban đầu và luận chứng thị trường, để chứng minh kế hoạch thực sự có giá trị đầu tư.

Trong vài ngày sau đó, Ronan và Robert Iger vẫn ở lại thành phố San Jose, thường xuyên họp với nhân viên quản lý cấp cao của Netflix, thảo luận về quy hoạch tương lai.

Mãi cho đến đêm trước lễ trao giải Quả Cầu Vàng, hai người mới cùng nhau lên chuyến bay trở về Los Angeles.

Trong khoang thương gia không có mấy hành khách, Robert Iger vẫn đang thảo luận với Ronan về quy hoạch phát triển trước đó.

"Cậu đã nghĩ đến chưa, Ronan." Robert Iger thẳng thắn: "Muốn đạt được kế hoạch, Netflix sẽ cần một lượng lớn tài chính."

Ronan gật đầu, nói: "Tôi biết. Hiện tại Netflix có hơn 23000 bộ phim và bản quyền phim truyền hình, về phương diện phim mới và phim truyền hình mới, có Biển Cát giải trí làm hậu thuẫn, không cần quá lo lắng về nội dung, trở ngại thực sự không thể nghi ngờ là tài chính."

Robert Iger lại nhắc nhở: "Tôi đã cẩn thận nghiên cứu Blog và các phương tiện giao tiếp khác, đầu tư ban đầu rất lớn, lại khó thấy được hồi báo hiệu quả, tài chính là vấn đề chúng ta cần phải giải quyết."

Ronan đã sớm suy xét, nói: "Bob, nếu chọn một thời cơ thích hợp, để Netflix lên sàn huy động vốn thì sao?"

Muốn khiến Netflix trở thành một gã khổng lồ internet đúng nghĩa, chỉ bằng sức của một mình Relativity Media, căn bản không thể làm được.

Là một doanh nghiệp hiện đại, Netflix đi trên con đường huy động vốn trên thị trường, thực ra cũng là lựa chọn tốt nhất.

Robert Iger là một nhà quản lý doanh nghiệp xuất sắc, đương nhiên sẽ không phản đối, nhắc nhở: "Cần chọn một thời cơ tốt."

Ronan rất nghiêm túc nói: "Bây giờ nói những điều này còn sớm, dù có lên sàn, cũng phải đợi Netflix xây dựng được một kết cấu khiến người ta tán thành."

Robert Iger đầu tiên là gật đầu, sau đó lại nói: "Ronan, cậu đã nghĩ đến chưa, nếu nghiệp vụ đặt video trực tuyến thực sự phát triển, hơn nữa đạt được mục tiêu cậu đã vạch ra, có thể sẽ gây ra trùng kích lớn cho ngành điện ảnh truyền thống."

"Là có khả năng này." Ronan cười nói: "Nhưng dù mọi chuyện thuận lợi, trong một thời gian ngắn, Netflix cũng không thể lật đổ ngành điện ảnh truyền thống. Relativity Media bản thân nó là đại diện của ngành điện ảnh truyền thống, chúng ta muốn kết hợp ưu thế có thể có trong tương lai của Netflix với ưu điểm của tập đoàn điện ảnh, khiến hai bên hình thành sự bù đắp hiệu quả."

Muốn xoay chuyển ngành điện ảnh truyền thống nói thì đơn giản, đâu có dễ dàng như vậy.

Nước Mỹ bên này còn đỡ, dù có giống như Netflix trước đây, gặp phải sự phản đối của rất nhiều doanh nghiệp Hollywood, cũng như các đạo diễn như Spielberg, vẫn có thể phát triển tương đối tự do.

Nhưng ở nhiều khu vực hải ngoại, nghiệp vụ của Netflix muốn triển khai rất khó khăn.

Ví dụ như nước Pháp.

Pháp có luật pháp nghiêm ngặt về việc một bộ phim được trình chiếu trên các nền tảng: Kể từ khi phim được phát hành tại rạp chiếu phim, 4 tháng sau mới có thể đăng ký trên nền tảng truyền phát video, 10 tháng sau mới có trên TV có dây, 22 tháng sau mới có trên truyền hình không dây, 36 tháng sau mới có thể xuất hiện trên nền tảng truyền thông trực tuyến.

Netflix thuộc về phía cuối cùng này.

Cơn bão mà Netflix từng gây ra, từ một ý nghĩa nào đó, cũng là sự xung đột giữa hai hệ giá trị văn hóa, là một lần thách thức của nền tảng truyền thông trực tuyến ngày càng lớn mạnh đối với giới truyền thông truyền thống.

Nguyên nhân chủ yếu hơn là, giữa việc một bộ phim được công chiếu tại rạp và trực tuyến trên internet có một khoảng thời gian bảo vệ, mỗi quốc gia có yêu cầu khác nhau về độ dài của khoảng thời gian bảo vệ.

Như các quốc gia châu Âu như Pháp, có liên quan đến luật pháp về điện ảnh, quyết định tất cả các bộ phim bom tấn được công chiếu tại rạp, doanh thu phòng vé sẽ có một tỷ lệ nhất định dưới hình thức thuế điện ảnh, đối với phim bom tấn Hollywood, thuế suất này còn cao hơn.

Tất cả những khoản thu này, sẽ lại được dùng để hỗ trợ điện ảnh nghệ thuật của quốc gia.

Mà ở Mỹ, điều này căn bản không tồn tại, không có thuế chuyên nghiệp cho điện ảnh nghệ thuật và sáng tạo, không có sự can thiệp của chính phủ, tất cả sự phát triển của điện ảnh và rạp chiếu phim đều kinh doanh dựa trên quy luật thương mại tuyệt đối.

Bởi vậy, sự phản đối mà Netflix gây ra ở Mỹ từ phía rạp chiếu phim, ngành nghề và chính trị kém hơn nhiều.

Trong vài năm cuối cùng của Ronan ở bờ bên kia Thái Bình Dương, rất nhiều khả năng kiếm tiền từ phim điện ảnh và truyền hình trên internet, đã vượt qua hoàn toàn các nền tảng truyền thống như rạp chiếu phim và đài truyền hình.

Hiệu ứng dây chuyền mà điều này mang lại có thể tưởng tượng được.

Con đường phía trước rất gian nan, nhưng Ronan không có nửa phần ý niệm lùi bước, muốn đánh đổ sự thống trị của các ông lớn truyền thống, tất nhiên phải sử dụng phương thức bên ngoài truyền thống.

Chỉ cần Netflix có đủ người dùng trả phí, là có thể mang đến cho Ronan một cục diện hoàn toàn mới. Dịch độc quyền tại truyen.free, hãy trân trọng công sức của người dịch.