Giống như Tây Ban Nha, Đức cũng là một quốc gia rất chú trọng đào tạo trẻ. Nhưng kỳ thực, bóng đá Đức trước đó cũng không phải là quá coi trọng việc này. Mặc dù là một thế lực bóng đá hàng đầu thế giới, thế nhưng họ cũng từng gặp phải nguy cơ thiếu hụt nhân tài trầm trọng. Việc vô địch Euro 1996 dường như đã khiến họ quên hết tất cả. Đến World Cup 1998 tại Pháp, cỗ xe tăng Đức đã già cỗi một cách rõ rệt. Rồi tại Euro 2000 do Hà Lan và Bỉ đồng tổ chức, với tư cách là đương kim vô địch, họ sớm bị loại ngay từ vòng bảng tử thần, một màn trình diễn thực sự đáng xấu hổ.

Chính vì thất bại ê chề này, LĐBĐ Đức cuối cùng nhận ra rằng sau một thập kỷ huy hoàng, đã đến lúc họ không thể xem nhẹ việc phát triển hệ thống đào tạo bóng đá trẻ. Vì thế, họ đã quyết tâm sắt đá, khởi xướng một cuộc cải cách vĩ đại trong lịch sử bóng đá Đức.

Thời điểm đó, chủ tịch LĐBĐ Đức, Gerhard, cho rằng đã đến lúc bóng đá Đức cần được tái thiết. Để làm được điều này, LĐBĐ Đức đã đưa ra "Kế hoạch Thúc đẩy Phát triển Nhân tài." Tuy nhiên, hoàn cảnh bóng đá lúc bấy giờ không cho phép, các công trình sân bãi cũng không đạt tiêu chuẩn, nên Gerhard đành kiên nhẫn chờ đợi.

Không ngờ, ông không phải chờ đợi lâu. Tại World Cup 2002, đội tuyển Đức, vốn không được đánh giá cao, lại thẳng tiến vào trận chung kết. Dù cuối cùng chỉ giành ngôi á quân, nhưng người Đức vẫn nhiệt liệt chào đón những người hùng của họ tại sân bay. Dù sao, trước giải đấu, họ là một trong hai đội bóng lớn duy nhất không được đánh giá cao cho chức vô địch – đội còn lại là Brazil. Niềm đam mê bóng đá trên khắp đất nước bùng cháy trong khoảnh khắc, khiến Gerhard nhận ra cơ hội thay đổi đã đến.

Thế là, không lâu sau World Cup Nhật Bản và Hàn Quốc, LĐBĐ Đức nhanh chóng tập hợp nhân sự, triển khai rộng rãi phương án đào tạo cầu thủ trẻ mới này. Đồng thời, họ duy trì kế hoạch này một cách liên tục cho đến tận ngày nay và sẽ còn tiếp tục kéo dài.

Kể từ năm 2000, LĐBĐ Đức đã tái bố trí trên toàn quốc khoảng 390 trung tâm đào tạo bóng đá. Hơn 22.000 cầu thủ trẻ từ 11 đến 17 tuổi có năng khiếu đã tập trung tại đây, được huấn luyện dưới sự chỉ đạo của hơn 1.200 huấn luyện viên trẻ. Những huấn luyện viên chuyên nghiệp này bắt đầu hướng dẫn các cầu thủ từ khi còn nhỏ, dạy họ những kỹ thuật, kỹ chiến thuật bóng đá hiện đại cơ bản nhất.

Đồng thời, LĐBĐ Đức ban hành quy định nghiêm ngặt: các câu lạc bộ Bundesliga và Bundesliga 2 bắt buộc phải có trung tâm đào tạo trẻ riêng. Bao gồm cả LĐBĐ Đức và 48 câu lạc bộ chuyên nghiệp, tổng cộng mỗi năm chi khoảng 48 triệu Euro cho hạng mục này, và khoản chi phí này vẫn đang dần tăng lên theo thời gian.

Nhìn vào hệ thống đào tạo trẻ của bóng đá Đức, đây thực chất là mô hình thể thao quốc gia điển hình – chỉ dựa vào sức mạnh của các câu lạc bộ thì không thể nào thực hiện được một kế hoạch đào tạo quy mô lớn đến vậy. Nếu không có sự dẫn dắt của LĐBĐ Đức, vận dụng sức mạnh quốc gia, cuộc cải cách vĩ đại này chỉ là những dòng chữ trên giấy, không thể đi vào thực tiễn.

Ví dụ, do điều kiện cơ sở vật chất và trình độ huấn luyện viên ở mỗi câu lạc bộ không đồng đều, có thể dẫn đến nhiều tài năng bóng đá bị mai một vì không được huấn luyện tốt. LĐBĐ Đức đã có những sắp xếp tương ứng.

Họ đảm bảo 390 trung tâm đào tạo bóng đá được phân bổ đều khắp nước Đức, để mỗi trung tâm có thể phục vụ khoảng 70 câu lạc bộ. Cách bố trí này vừa tạo điều kiện thuận lợi cho các câu lạc bộ, vừa giúp họ tìm kiếm những cầu thủ tài năng nhất trong thời gian ngắn nhất, đồng thời đảm bảo việc huấn luyện cầu thủ nhí cũng được hệ thống hóa và hiệu quả. Các chuyên gia bóng đá Đức thống kê rằng, thông qua các buổi tập luyện hiệu quả, trong 300.000 trẻ em, sẽ có 10.000 em cuối cùng nổi bật.

Các trại huấn luyện không thuộc về bất kỳ câu lạc bộ nào, mà trực thuộc LĐBĐ Đức.

Ví dụ khác, ngoài việc huấn luyện các cầu thủ thiếu niên, LĐBĐ Đức còn thường xuyên tổ chức các khóa huấn luyện cho các huấn luyện viên bóng đá trẻ, yêu cầu các thành viên ban huấn luyện kèm cặp một thầy một trò nếu có thể. LĐBĐ sẽ sắp xếp lịch trình cụ thể cho từng huấn luyện viên, bao gồm giáo án, quay phim và thời gian có mặt tại trung tâm huấn luyện. Mọi thông tin được lưu trữ trong kho dữ liệu nội bộ của LĐBĐ, sử dụng phương pháp khoa học để giúp mỗi huấn luyện viên hướng dẫn các em nhỏ chơi bóng một cách bài bản hơn.

Đây không phải là điều có thể làm được chỉ bằng sức lực của các câu lạc bộ.

Từ câu chuyện cải cách đào tạo trẻ của bóng đá Đức, chúng ta lại thấy một khía cạnh khác của bóng đá Trung Quốc. Việc cổ súy chuyên nghiệp hóa mà phủ nhận hoàn toàn mô hình thể thao quốc gia có lẽ là một trong những nguyên nhân khiến bóng đá Trung Quốc sa sút trong những năm gần đây. Dù sao, những cầu thủ đội tuyển quốc gia Trung Quốc từng là hàng đầu châu Á mà chúng ta vẫn không quên đều xuất thân từ thời kỳ mô hình thể thao quốc gia, được đào tạo tại các đội thể thao quân đội, chứ không phải từ các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp.

LĐBĐ Trung Quốc những năm gần đây chỉ chăm chăm vào đội tuyển quốc gia, nhưng lại không có định hướng rõ ràng cho toàn bộ hệ thống đào tạo bóng đá trẻ. Đây mới là yếu tố chính dẫn đến sự trượt dốc của bóng đá Trung Quốc. Đương nhiên, điều này cũng rất bình thường. Trong một liên đoàn bóng đá mang nặng tính quan liêu, thành tích mới là quan trọng nhất, và thành tích của đội tuyển quốc gia là minh chứng nhanh nhất. Do đó, mới có những chuyện như đình chỉ giải đấu vì Olympic hay đảo lộn lịch thi đấu để phục vụ World Cup.

Ngược lại, bóng đá trẻ là một nghiệp vụ lâu dài, cần nhiều thế hệ lãnh đạo LĐBĐ cùng đội ngũ của họ kiên trì đầu tư và phát triển. Người khởi xướng công việc này có th��� sẽ không được hưởng bất kỳ lợi ích nào từ thành quả của việc đào tạo bóng đá trẻ cho đến khi rời khỏi vị trí công tác, và cuối cùng người khác có thể sẽ là người gặt hái thành công.

Nhưng đây chính là quy luật khách quan của bóng đá, giống như quy luật khách quan về việc các thiếu niên Trung Quốc thua đội trẻ B của La Masia. Quy luật này không thể thay đổi bởi ý chí chủ quan.

Không làm theo quy luật, trên thế giới bóng đá sẽ phải "chết" rất thảm.

Người Đức đã từng "chết" rất thảm, điều đó khiến họ nhận ra tầm quan trọng của quy luật.

Vì vậy, trong phương án cải cách mà Gerhard đề xuất, điều quan trọng nhất là sửa đổi lại phạm vi quyền hạn của chủ tịch LĐBĐ. Yêu cầu các đời chủ tịch LĐBĐ kế nhiệm phải tuân thủ nghiêm ngặt phương án đào tạo nhân tài này, không được gián đoạn, nếu không sẽ thất bại ngay lập tức.

Thế nhưng, cho đến tận bây giờ, LĐBĐ Trung Quốc vẫn chưa thực sự coi trọng tầm quan trọng của bóng đá trẻ.

Nếu không, chương trình truyền hình 《Siêu sao người thừa kế》, vốn chỉ nhằm thu hút sự quan tâm của nhiều người hơn đến bóng đá trẻ, đã không rơi vào tình huống đáng xấu hổ là chỉ triệu tập được những cầu thủ làng nhàng từ các đội trẻ câu lạc bộ.

Việc cư dân mạng chế giễu chương trình này cũng không phải không có lý do. Cái gọi là "mạnh nhất trong nước" là do chính ê-kíp sản xuất tự phong, còn những người thực sự mạnh nhất thì căn bản không đến. Đến cả một mình Hà Ảnh cũng chẳng làm nên trò trống gì.

Khi các thiếu niên đến Munich, chương trình 《Siêu sao người thừa kế》 đã phát sóng được 3 tập.

Ba trận đấu tại Tây Ban Nha đã chiếu hết, trên mạng tự nhiên ngập tràn lời chỉ trích, dư luận hoàn toàn bất lợi cho ê-kíp sản xuất và đội bóng.

Đã có người châm biếm ý tưởng cốt lõi của 《Siêu sao người thừa kế》 là "Thử thách các trung tâm đào tạo cầu thủ trẻ châu Âu" thành "thợ săn và gấu phiên bản bóng đá", mỉa mai rằng các thiếu niên bóng đá Trung Quốc không phải đi thử thách mà là đi ăn đòn...

Ê-kíp sản xuất đương nhiên biết rõ những lời này. Áp lực của họ rất lớn khi chương trình liên tục bị chửi rủa, cứ như một trận đấu đã định trước thất bại, khiến họ bối rối.

Hơn nữa, đã có nhà tài trợ bày tỏ sự quan ngại với họ.

Nhà tài trợ là nguồn sống của chương trình, nếu họ ngừng tài trợ thì chương trình coi như xong rồi.

Vì vậy, ý kiến của nhà tài trợ rất quan trọng. Nếu nhà tài trợ không hài lòng, thì tất cả mọi người sẽ không vui.

Thua bóng, thua thảm hại... Cứ tiếp tục như thế, tổng đạo diễn Từ Đào cũng không biết chương trình thực tế này còn có thể cầm cự được mấy tập nữa. Anh đã làm mọi cách trong khâu biên tập để giảm nhẹ tác động của thất bại và nhấn mạnh những điều tích cực. Nhưng bất lực trước trận thua 0-12 trước đội trẻ B của La Masia. Ấn tượng cố hữu về thất bại quá lớn, đến mức giờ đây dù chương trình có hướng dẫn thế nào, trong mắt công chúng cũng chỉ còn lại hai chữ "thảm bại".

Trong số những người chửi bới có những người hâm mộ thực sự "giận vì nó không tiến bộ" với bóng đá Trung Quốc. Họ đã bị bóng đá Trung Quốc tổn thương sâu sắc đến mức mất niềm tin, chỉ cần nghe tin bóng đá Trung Quốc thua trận là mặc định chửi bới m�� không cần biết thua thế nào.

Còn có một số người thực ra căn bản không quan tâm đến bóng đá Trung Quốc. Họ hùa theo chửi bới đơn giản là để giải tỏa tâm trạng của mình, tìm một cơ hội chính đáng để xả những năng lượng tiêu cực của mình mà thôi. Nếu bạn chửi bậy người khác, họ sẽ coi bạn là người vô văn hóa, nhưng nếu bạn chửi bóng đá Trung Quốc, dù chửi tệ đến đâu, vẫn có không ít người ủng hộ bạn. Họ xem bóng đá Trung Quốc như một "cái bô"; họ không quan tâm bóng đá Trung Quốc ra sao, cũng chẳng mong bóng đá Trung Quốc tốt lên, bởi vì nếu bóng đá Trung Quốc tốt, họ sẽ không còn "cái bô" để tùy tiện nhổ bọt nữa.

Trong tình cảnh đó, điều mà không ai mong muốn nhất vẫn cứ xảy ra.

Chỉ hai ngày trước trận đấu với đội trẻ Bayern Munich, Hoàng Siêu, trung vệ chủ lực, lại dính chấn thương trong buổi tập. Chấn thương không nhẹ, không phải kiểu chỉ cần nghỉ ngơi một hai tuần là có thể trở lại sân cỏ.

Trong chuyến du đấu châu Âu này, đội chỉ có mười sáu người, ngoài mười một cầu thủ đá chính, chỉ có năm người dự bị. Danh sách đăng ký tương tự như ở Giải Ngoại hạng Anh. Chắc hẳn bất kỳ người chơi game quản lý bóng đá FM nào cũng sẽ cảm thấy khó chịu với quy định chỉ được đăng ký năm cầu thủ dự bị của Giải Ngoại hạng Anh, vì điều này khiến họ cảm thấy không an toàn. Nhỡ đâu đội bóng có người chấn thương hoặc gặp tình huống cực đoan, số lượng dự bị sẽ không đủ dùng.

Hiện tại, Hách Đông đang gặp phải vấn đề tương tự.

Vì danh sách chỉ có mười sáu người, anh phải cân nhắc kỹ lưỡng trong việc lựa chọn vị trí dự bị.

Cuối cùng, ở vị trí hậu vệ, anh mang theo sáu người: ngoài bốn cầu thủ đá chính, chỉ có hai người dự bị – một trung vệ dự bị và một hậu vệ cánh dự bị.

Tuyến giữa có sáu người, trong đó bốn người đá chính và hai người dự bị là Chu Dịch và Quách Nộ.

Tiền đạo có hai người, không có dự bị.

Thủ môn có hai người, thủ môn chính là Tôn Phán, dự bị là Lại Thông.

Giờ đây, trung vệ chủ lực Hoàng Siêu chấn thương, Dương Phi – trung vệ dự bị – đương nhiên phải lên thay. Nhưng nếu tuyến phòng ngự lại có thêm bất kỳ bất trắc nào nữa, tình hình nhân sự sẽ trở nên chắp vá.

Liên tục thất bại thảm hại, lại thêm đồng đội chấn thương, trước trận đấu với Bayern Munich, đội bóng của các thiếu niên Trung Quốc tràn ngập một bầu không khí u ám, nặng nề.

Bản dịch này thuộc quyền sở hữu của truyen.free, nó là minh chứng cho sự lao động không ngừng nghỉ của đội ngũ biên tập.