PS: Cảm ơn Bronze, Linh Miêu miêu, tiểu cư sư đã khen thưởng!

Ngành giải trí Hàn Quốc không ngừng phát triển từng ngày, mỗi người tham gia đều dốc sức nỗ lực vì thành công.

Sự xuất hiện đột ngột của một yếu tố mới mang lại cả niềm vui lẫn nỗi lo.

Tuy nhiên, tạm thời điều này vẫn chưa tạo ra bất kỳ ảnh hưởng lớn nào, chỉ là tiến độ kế hoạch của các công ty giải trí đang được đẩy nhanh hơn đáng kể.

Chính trong bối cảnh ít ai nhận ra này, một sự kiện thay đổi tiêu chuẩn bình chọn chương trình âm nhạc Hàn Quốc đang âm thầm diễn ra.

Tối ngày 13 tháng 8, Trần Sĩ Tuấn cùng trợ lý lặng lẽ đến Seoul.

Vào tháng 2 năm nay, YouTube chính thức ra mắt tại Mỹ và ngay lập tức nhận được sự đón nhận nồng nhiệt từ cộng đồng mạng.

Chưa đầy năm tháng, số lượng người dùng đã vượt mốc ba triệu. Tốc độ phát triển và mức độ phổ biến tăng cực nhanh, dần có xu hướng lan rộng ra ngoài nước Mỹ.

Trong tình hình đó, việc YouTube mở rộng kinh doanh là điều tất yếu.

Ban đầu, theo ý Trần Sĩ Tuấn, anh muốn công ty Green Olives đầu tư thêm. Thế nhưng Bob, sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, đã bác bỏ ý kiến này.

Thứ nhất, số vốn cần thiết để YouTube mở rộng không phải là thứ mà Green Olives có thể độc lập gánh vác, Bob không thể bỏ ra số tiền lớn đến vậy.

Với sự phát triển trong vài năm qua, Green Olives đã dần đi vào quỹ đạo, ngày càng giống một công ty đầu tư chính quy.

Đối với những dự án có tiềm năng lớn nhưng cũng đầy rủi ro như YouTube, Green Olives sẽ không tự mình gánh chịu mà sẽ tìm cách thu hút vốn đầu tư tư nhân.

Vì vậy, sau một thời gian hoạt động ở phố Wall, cuối cùng công ty công cụ tìm kiếm lớn nhất thế giới là Google đã đầu tư một tỷ USD để trở thành cổ đông lớn thứ hai của YouTube.

Ban đầu, Choi Jung Won cũng muốn tự mình đổ vốn tư nhân vào YouTube thông qua quỹ cá nhân của mình, nhưng sau khi suy nghĩ kỹ, anh vẫn từ bỏ ý định này.

YouTube chắc chắn sẽ phát triển vượt bậc. Khi giá trị của nó vượt quá mười tỷ USD, sẽ có ngày càng nhiều thế lực dòm ngó.

Đến lúc đó, những cuộc tranh giành công khai lẫn ngấm ngầm là điều không thể tránh khỏi.

Dù Choi Jung Won đứng sau dựa vào đại gia tộc Choi vững mạnh, nhưng ở nơi đất khách quê người, anh sẽ rất khó chống lại nhiều tập đoàn tư bản hùng mạnh như hổ đói.

Do đó, sau khi cân nhắc thấu đáo, Choi Jung Won thẳng thắn mời Google tham gia.

Mặc dù bị chia sẻ một phần lợi nhuận, nhưng bù lại anh có thêm một đồng minh quan trọng.

Với bối cảnh tư bản Mỹ, YouTube ngày càng nhận được sự hậu thuẫn mạnh mẽ từ Chính phủ Mỹ, dần thể hiện phong thái bá chủ thông tin Internet.

Nhận thấy các điều kiện đã khá chín muồi, Choi Jung Won mời Trần Sĩ Tuấn đến Hàn Quốc để chuẩn bị hiệp thương với đài truyền hình hBc, nhằm cải cách tiêu chuẩn bình chọn các chương trình âm nhạc.

Sau này, hệ thống bình chọn của các đài truyền hình lớn ở Hàn Quốc, ngoài doanh số album và nhạc số trực tuyến, lượt xem MV trên YouTube cũng sẽ là một chỉ tiêu quan trọng.

Mặc dù hiện tại YouTube chỉ vừa mới gia nhập thị trường Hàn Quốc và chưa tạo thành làn sóng, nhưng Choi Jung Won không muốn chờ đợi. Anh muốn đi trước một bước, buộc các đài truyền hình còn lại phải theo đà cải cách.

Đây là một cuộc họp liên hợp, không chỉ có công ty AP và đài truyền hình hBc, mà cả người phụ trách trang web Melon cũng có mặt. Ngay cả Park Geum Jin cũng đích thân đến dự thính.

Rõ ràng, trước những động thái lớn của các công ty con, phía Tổng bộ không thể thờ ơ.

Huống hồ Choi Jung Won không phải tổng giám đ��c, danh không chính thì ngôn không thuận, việc phối hợp giữa các công ty con cũng không mấy thuận lợi.

Coi như để ủng hộ công việc của con trai, Park Geum Jin cũng không có lý do gì để làm ngơ.

Vì có Trần Sĩ Tuấn ở đây và anh không hiểu tiếng Hàn, nên toàn bộ cuộc họp đều diễn ra bằng tiếng Anh.

Mặc dù nhiều cấp quản lý cao cấp nói tiếng Anh với ngữ điệu Hàn Quốc khá nặng, nhưng việc giao tiếp vẫn không thành vấn đề, và cuộc họp diễn ra rất thuận lợi.

Sau khi Choi Jung Won giới thiệu thân phận của Trần Sĩ Tuấn với các vị cấp quản lý, anh lập tức nêu ra mục đích của cuộc họp: "Kính thưa quý vị, sự phát triển của Internet đang chiếm tỷ lệ ngày càng lớn trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta, và ngành giải trí của chúng ta cũng không ngoại lệ. Hơn nữa, vì tốc độ truyền bá thông tin trên Internet nhanh chóng hơn, nên mức độ phụ thuộc cũng ngày càng mạnh mẽ. Vậy trong bối cảnh ngành Internet phát triển với tốc độ cao như hiện nay, làm thế nào để tận dụng tốt hơn công nghệ mới nổi để tạo ra giá trị mới cho ngành giải trí của chúng ta, đã trở thành vấn đề quan trọng nhất."

Là những nhân vật đứng đầu trong ngành giải trí, tất cả đều đồng cảm sâu sắc với tình hình mà Choi Jung Won đã nêu ra.

"Đúng vậy, hiện tại mức độ tương tác và bình luận của khán giả trên trang web chính thức của hBc chính là phản ánh trực quan nhất. Khi chúng ta sản xuất chương trình, cũng không thể quên phản hồi từ khán giả," Kim Gwang Su là người đầu tiên lên tiếng đồng tình, đồng thời đề cập những thay đổi từ phía đài truyền hình.

Trưởng bộ phận Phát hành Âm nhạc của công ty AP, Park Yong Ha, cũng không khỏi xúc động: "Đúng thế, cùng với sự trỗi dậy của nhạc số trực tuyến, ngành công nghiệp đĩa nhạc truyền thống đang dần suy thoái. Từ đầu năm đến nay, trong toàn bộ lĩnh vực âm nhạc, chưa có bất kỳ ca sĩ nào có doanh số album đột phá bốn mươi vạn bản. Kỷ nguyên tiêu thụ hàng triệu bản đĩa dễ dàng ngày xưa, nay đã một đi không trở lại."

Park Geum Jin lần đầu tiên lên tiếng, với tư cách là người đại diện tổng công ty nói: "AP có phương án và cách làm cụ thể như thế nào, và mọi người cần phối hợp ra sao?"

Choi Jung Won ra hiệu cho Tào Khởi Thái, người phụ trách soạn thảo phương án, bắt đầu trình bày.

Phương án tổng thể của công ty AP là: đầu tiên, thông qua YouTube – nền tảng đã bắt đầu thâm nhập thị trường Hàn Quốc – thiết lập tài khoản chính thức riêng.

Sau này, khi các ca sĩ thuộc công ty phát hành ca khúc mới, cùng với việc phát hành album và công bố nhạc số, họ cũng sẽ đăng tải MV chính thức lên YouTube.

Đến lúc đó, lượt xem nội dung trên YouTube cũng sẽ được đưa vào hạng mục bình chọn của các chương trình âm nhạc, trở thành một chỉ tiêu quan trọng góp phần vào thành tích của ca sĩ.

Mục đích của việc làm này đương nhiên là để kéo các công ty giải trí còn lại cùng tham gia vào "chuyến tàu YouTube".

Cần biết rằng, tuy nội dung trên YouTube đều miễn phí, nhưng Choi Jung Won đã sớm truyền đạt cho Trần Sĩ Tuấn mô hình vận hành quảng cáo gắn kèm nội dung, từ đó hoàn thiện phương thức kiếm lợi nhuận cho trang web nội dung.

Các ca sĩ Hàn Quốc này, mỗi người đều sở hữu lượng fan đông đảo.

Đến khi MV của họ được công bố trên YouTube, để giúp thần tượng đạt được thành tích tốt, người hâm mộ chắc chắn sẽ "cày view" để tăng lượt xem.

Một cách vô hình, điều này sẽ khiến lượng người xem YouTube tăng vọt đến mức đáng kinh ngạc.

Tất nhiên, điều này cũng sẽ thu hút sự ưu ái của các nhà quảng cáo.

Nói cho cùng, mục đích của Choi Jung Won vẫn là thông qua YouTube làm cầu nối, giúp các công ty giải trí khác kiếm tiền cho mình.

Chỉ cần YouTube phát triển mạnh mẽ như kiếp trước, các công ty giải trí này sẽ không thể không "bóp mũi nhảy vào cuộc". Nếu bị bỏ lại phía sau, họ cũng không cần hoạt động trong ngành này nữa.

Ngoài ra, một điểm đổi mới nữa là lần đầu tiên đưa cả nhạc số vào hệ thống bình chọn.

Cùng với việc doanh số đĩa nhạc vật lý ngày càng suy yếu, ngược lại, nhạc số lại phát triển mạnh mẽ.

Theo báo cáo thống kê công khai của Melon vào tháng 5 năm nay, thu nhập từ nhạc số của trang web này lần đầu tiên trong lịch sử vượt mốc trăm tỷ won trong quý I năm nay.

Không những vậy, xu hướng tăng trư���ng cũng rất rõ ràng.

Nói cách khác, nếu xu thế này tiếp tục duy trì, năm nay Melon sẽ đạt cột mốc lịch sử về thu nhập nhạc số, vượt ngưỡng một nghìn tỷ won.

Chỉ cần tính toán một chút, chúng ta sẽ biết lợi nhuận này khổng lồ đến mức nào.

Chỉ cần so sánh với doanh thu của các công ty giải trí lớn chủ yếu ở Hàn Quốc năm 2012 là có thể thấy không gian lợi nhuận của Melon lớn đến đâu.

Năm 2012, tổng doanh thu của công ty S.M là 168,5 tỷ won, sau khi trừ chi phí, lợi nhuận hoạt động là 47,8 tỷ won.

Đây vẫn là con số của công ty sản xuất âm nhạc lớn nhất Hàn Quốc. Các công ty khác như YG, JYP, DSP, v.v., cũng không thể cao hơn con số này.

Nói cách khác, tổng thu nhập nhạc số của Melon trong một năm về cơ bản gần như tương đương với tất cả các công ty sản xuất âm nhạc ở Hàn Quốc cộng lại.

Đã đến mức độ này, nếu vẫn không đưa nhạc số vào làm số liệu quan trọng trong tiêu chuẩn bình chọn chương trình âm nhạc, e rằng các ca sĩ cũng sẽ phản đối kịch liệt.

Vì vậy, theo phương án mới mà công ty AP đưa ra, các tiêu chuẩn bình chọn mới sẽ được tính toán theo tỷ lệ 4:4:2.

Đầu tiên là doanh số album. Đây là một chỉ tiêu cứng nhắc, bất kể lúc nào cũng là nguyên tắc quan trọng nhất để đánh giá thành tích của một ca sĩ.

Mặc dù thị trường đĩa nhạc hiện đang trì trệ, nhưng đối với những ca sĩ giỏi, doanh số album sẽ không bao giờ quá tệ.

Tiếp đến là nhạc số, Choi Jung Won đã nâng nó lên vị trí quan trọng ngang với doanh số album.

Vì cả hai đều là sản phẩm cần trả tiền để mua một cách chân thực, nên giá trị không hề thua kém.

Chỉ số này tương tự là một chỉ tiêu quan trọng đánh giá thành tích của ca sĩ.

Còn về hệ thống chấm điểm gian lận của Melon ở kiếp trước, thì đã bị Choi Jung Won bãi bỏ.

Bởi vì một số người có ý đồ xấu đã lợi dụng hệ thống miễn phí này để đánh giá thấp các ca khúc của đối thủ cạnh tranh, gây ảnh hưởng đến thành tích của họ.

Vì vậy, Choi Jung Won đã giải quyết dứt điểm vấn đề này bằng cách bãi bỏ thẳng thừng.

Nếu có ai muốn gian lận, thì tốt thôi, hãy bỏ tiền thật ra đi.

Cuối cùng là lượt xem trên YouTube, chiếm 20% tổng điểm.

Mặc dù miễn phí, nhưng đây cũng là một căn cứ quan trọng để đánh giá mức độ nổi tiếng của một ca sĩ trên toàn thế giới.

Nói thẳng ra, ngay cả khi lượt xem có thể là do fan cày đi chăng nữa, thì bạn cũng phải có một lượng fan đông đảo như vậy để làm điều đó, phải không?

So với những tiêu chuẩn chấm điểm phức tạp và lộn xộn của các chương trình ca nhạc trên truyền hình Hàn Quốc ở kiếp trước, phương án mới của Choi Jung Won ngắn gọn hơn nhiều.

Ba hạng mục dữ liệu này dễ hiểu ngay lập tức, và đó là những số liệu thực tế có thể quyết định thành tích của ca sĩ.

Với cách này, tin rằng sẽ không ai có thể phản đối.

Nếu bạn muốn giành chiến thắng một cách thuyết phục, thì phải nỗ lực nhiều hơn ở khía cạnh thực tế mới là điều đúng đắn.

Ngay cả Choi Jung Won cũng không biết, tiêu chuẩn này sau khi được đưa ra đã trở thành mô hình cải cách cho các chương trình âm nhạc trên truyền hình, được giới chuyên môn gọi là "Tam Điều Mới", và đã tạo ra ảnh hưởng sâu rộng.

Bản quyền nội dung này thuộc về truyen.free, xin vui lòng tôn trọng.