Mark Davy trông thật trẻ trung!

Quả thật, khác hẳn với đa số những người trung niên ngoài bốn mươi, năm mươi tuổi có mặt ở đây, những thành viên của Red Rebels cũng không quá lớn tuổi, chỉ khoảng ba mươi. Mà Mark Davy lại thuộc tuýp người hiền lành, điềm đạm, điều này càng khiến anh ta trông trẻ hơn tuổi thật.

Người không biết cứ ngỡ anh ta chưa kết hôn!

Chàng trai này đúng là chưa kết hôn thật, nhưng số lượng bạn gái đã thay đổi còn nhiều hơn cả số cúp mà Red Rebels giành được!

Anh ta nhẹ nhàng đứng dậy, ho khan một tiếng thật mạnh để thu hút sự chú ý của mọi người, rồi mới nở nụ cười: "Các vị cảm thấy, việc chống đối như vậy có hữu dụng không?"

Một câu nói nhẹ nhàng, nhưng đủ sức khiến tất cả mọi người trong khán phòng hoàn toàn im lặng. Bởi Mark Davy là người đầu tiên trong nhóm cốt lõi của hội nghị bàn tròn này mạnh dạn bày tỏ quan điểm của mình.

Trong khi đó, các đội bóng đến từ La Liga, Serie A, Bundesliga vẫn im lặng, hoặc nói đúng hơn, họ đều thông qua các đại diện khác để phát biểu. Bởi lẽ đôi khi, những người ngồi ở vị trí cao cần giữ thái độ đúng mực với vị trí của mình.

"Các anh có nghĩ rằng, chặn đứng Liverpool mùa giải này là đủ để 'giết chết' Premier League không? Hay nói cách khác, các anh cho rằng làm như vậy có thể gia tăng cơ hội vô địch cho các đội bóng của mình, hay các giải đấu khác?"

Trong vài mùa giải gần đây, Champions League chứng kiến sự gia tăng nhanh chóng về sức ảnh hưởng và lợi nhuận, nhưng nó đã hoàn toàn trở thành sân khấu riêng của Premier League. Từ Red Rebels, đến MU, rồi Liverpool, vậy mùa giải tới sẽ là đội bóng nào?

Các đội bóng của những giải đấu khác dường như chỉ còn là "lá xanh" trong Champions League, cứ như thể sự góp mặt của họ chỉ để cho người hâm mộ bóng đá trên toàn thế giới thấy Premier League bá đạo đến mức nào, chà đạp các đội bóng lớn của giải đấu khác ra sao.

Chẳng ai muốn điều này, nhưng rốt cuộc đây là lỗi của ai?

"Tôi có thể khẳng định với các vị rằng, dù không có Liverpool, cơ hội của các vị cũng chẳng nhiều hơn là bao. Bởi vì Premier League hiện nay giống hệt như bóng đá Ý thời kỳ 'tiểu World Cup' ngày xưa, thậm chí còn bá đạo hơn nhiều. Các vị có muốn biết nguyên nhân không?"

Mấy câu nói của Mark Davy khiến tất cả mọi người ở đó đều im lặng.

Sau khi nghe, sắc mặt Galliani thoáng biến đổi, không mấy dễ chịu. Ông nhớ lại thời kỳ Ý tung hoành như thế nào trong "tiểu World Cup" năm xưa, nhưng giờ đây Serie A đã sa sút, thậm chí có thể nói là gần chạm đáy vị trí giải đấu hạng tư châu Âu, trong khi Bundesliga những năm gần đây luôn ổn định đi lên, dù không quá nổi bật nhưng xu thế phát triển đã rõ ràng.

"Nếu các vị chỉ thấy Premier League thu hút vô số tập đoàn tài chính rót tiền, vô số nhà đầu tư đổ bộ, rồi chỉ sau một đêm 'phất nhanh', vung tiền như nước để lôi kéo hàng loạt siêu sao, từ đó nâng cao sức ảnh hưởng của các đội bóng, vậy tôi có thể nói với các vị rằng, các vị đã sai, sai một cách cực kỳ nghiêm trọng!"

"Tôi có thể nói thế này, Premier League có quy trình xét duyệt mua bán khắt khe hơn bất kỳ giải đấu nào trên thế giới. Ngay cả sau khi mua bán hoàn tất, hoạt động cũng phải chịu những điều khoản hạn chế nghiêm ngặt: như đầu tư vào đào tạo cầu thủ trẻ, kiểm soát quỹ lương, quy mô sân vận động, v.v. Các giải đấu khác có được như vậy không? Nhiều người vẫn nói phí phát sóng của Premier League rất hấp dẫn, nhưng tại sao các giải đấu khác không học theo?"

"Serie A đã hô hào mấy năm nay rằng muốn học tập Premier League trong việc tập trung bán bản quyền truyền hình, nhưng đã học được gì? Bản quyền truyền hình vẫn cứ được bán riêng lẻ, mạnh ai nấy bán, chẳng liên quan gì đến nhau. Nhiều đội bóng hàng đầu sẽ nói rằng, với cầu thủ tốt hơn, lượng cổ động viên đông đảo hơn, họ lẽ ra phải nhận được nhiều lợi ích hơn. Điều đó có thật sự đúng không?"

"Theo số liệu thống kê, việc tập trung bán bản quyền có lợi hơn cho việc đàm phán, trong khi bán riêng lẻ luôn tồn tại vấn đề. Lấy ví dụ, nếu Red Rebels tự bán bản quyền truyền hình, một mùa giải họ cũng chỉ bán được 38 trận đấu, trong đó có 19 trận là sân khách. Còn đối với đội mới thăng hạng như Wolverhampton thì thảm hơn nhiều, có khi họ chẳng bán được mấy trận. Điều này khiến rất nhiều giá trị ngoài sân cỏ trong giải đấu bị lãng phí."

"Nhưng việc tập trung bán bản quyền có thể tối đa hóa việc bố trí các gói truyền hình, ví dụ như có thể gộp các trận đấu của đội mạnh với đội yếu thành một gói bán, và mỗi gói đó sẽ được định giá theo mức độ thu hút người xem. Ai trả giá cao nhất sẽ có được, qua đó tối đa hóa giá trị truyền hình của cả giải đấu!"

Premier League hiện đang áp dụng mô hình này, sắp xếp tất cả giá trị ngoài sân cỏ của giải đấu, tạo thành các gói nội dung thu hút người xem để đấu giá. Họ cố gắng sử dụng hình thức bán gộp mạnh-yếu để tối đa hóa tiềm năng của các buổi truyền hình và phí phát sóng.

"Và nữa, các vị có thể thắc mắc tại sao Premier League lại nhiều tiền đến thế. Tôi sẽ cùng các vị phân tích một con số này: Mùa giải 2009/2010, tức là mùa giải sắp tới, doanh thu quảng cáo áo đấu của Premier League sẽ đạt 159 triệu bảng Anh. Đó là tổng doanh thu quảng cáo áo đấu của cả 20 đội Premier League trong một mùa giải, tương đương gần 160 triệu Euro. Xếp thứ hai là Bundesliga với 104 triệu Euro. Còn Serie A thì sao? Chỉ 64 triệu Euro, Ligue 1 là 50 triệu Euro, và La Liga là 42 triệu Euro."

"Tất cả các vị ở đây đều là đại diện câu lạc bộ. Tôi tin không cần phải nói nhiều, các vị cũng đủ rõ điều này ý nghĩa gì rồi, phải không?"

"Tại Premier League, ngay cả một đội mới thăng hạng như Wolverhampton cũng có thể thu về khoảng 4 triệu Euro từ quảng cáo áo đấu mỗi mùa giải. Nhưng liệu ở các giải đấu khác có làm được điều đó không? AS Roma ở Serie A một mùa giải cũng chỉ thu về 7 triệu Euro từ quảng cáo áo đấu. Các vị biết tại sao không?"

"Nguyên nhân rất đơn giản: Premier League chưa bao giờ coi doanh thu phí phát sóng là kh��i đầu cho việc kinh doanh của câu lạc bộ. Bởi lẽ, khoản thu này rất rõ ràng là cố định, mùa nào cũng nhận được, nhưng khoảng cách giữa các đội bóng lại không quá lớn. Mùa giải trước, Red Rebels đứng đầu bảng và đội á quân West Bromwich Albion chỉ chênh lệch 1 lần về doanh thu phí phát sóng giải đấu. Trong khi đó, ở La Liga, con số này là 25 lần. Serie A có khá hơn một chút, nhưng khoảng cách giàu nghèo vẫn nghiêm trọng tương tự."

"Các đội mạnh Premier League đều có chung một nhận thức: chỉ dựa vào doanh thu phí phát sóng thì không thể có được lợi thế kinh tế trong giải đấu. Vì vậy, họ càng chú trọng doanh thu ngày thi đấu và khai thác thương mại. Quảng cáo áo đấu chính là một hình thức khai thác thương mại, và tỷ lệ lấp đầy ghế ngồi trên sân nhà Premier League đến mức kinh ngạc chính là minh chứng cho doanh thu ngày thi đấu!"

"Vì thế, MU đã xây thêm sân Old Trafford, Arsenal khởi công xây sân Emirates, Red Rebels cũng xây sân mới mang tên mình. Các đội như Liverpool, Chelsea cũng đang ráo riết chuẩn bị xây dựng sân nhà hoàn toàn mới. Mục đích chính là để kinh doanh thương mại sân vận động. Nhưng điều này lại không hề có ở Ý, vì họ không sở hữu sân vận động của mình. Vậy còn doanh thu thương mại thì sao?"

"Hôm nay tôi nói những điều này không phải để công kích bất kỳ giải đấu nào, cũng không phải để chứng minh sự ưu việt của Premier League. Mà là để chứng minh một điểm: sự hùng mạnh của Premier League không phải là thành quả ngày một ngày hai, không chỉ đơn thuần đến từ việc các tập đoàn tài chính nước ngoài rót tiền, càng không chỉ đến từ mức phí phát sóng cao ngất ngưởng."

"Tôi hy vọng tất cả mọi người ở đây không nên chỉ nhìn thấy sự bá đạo của Premier League, không nên tự mãn hay kiêu ngạo với một chút thành tựu nhỏ nhoi. Mà nên phân tích sâu sắc hơn, phân tích những nguyên nhân đằng sau, những nguyên nhân ở cấp độ sâu hơn, để duy trì sự phồn vinh này. Nếu không, sự bùng nổ của Bundesliga và "tiểu World Cup" của Ý đều sẽ là những bài học lặp lại vết xe đổ."

Lời nói của Mark Davy quả thật có phần quá thẳng thắn, nhưng lại như một liều thuốc mạnh, nói lên những điều mà nhiều người không dám, hoặc không muốn nhắc đến.

Các đội bóng lớn đều không mong muốn đội khác quật khởi, sợ ảnh hưởng đến địa vị của mình, trong khi các đội bóng trung và hạ lưu lại cố gắng cạnh tranh với các đội lớn, muốn giành lấy miếng bánh từ họ. Sự tranh giành quyền lực giữa hai phe này đã không phải chuyện ngày một ngày hai.

Thế nhưng, Mark Davy lại phân tích từ một góc độ khác: một khi các đội lớn và đội trung-hạ lưu có được phí phát sóng như nhau, vậy các đội lớn sẽ dựa vào đâu để duy trì địa vị của mình?

Nếu không thể loại bỏ mối đe dọa tiềm ẩn này, tất cả các giải đấu đều không thể học hỏi mô hình của Premier League.

Nếu như trước đây, phương hướng này còn rất mơ hồ đối với các đội bóng lớn, thì giờ đây Mark Davy đã chỉ ra một hướng đi rõ ràng.

Các đội lớn hoàn toàn có thể biến lượng cổ động viên đông đảo của mình thành những người tiêu dùng tiềm năng, từ đó khai thác thương mại. Giống như Red Rebels, MU và các đội bóng khác, giờ đây ngày càng nhiều đội Premier League bắt đầu học theo mô hình này của Red Rebels và MU, cố gắng khai thác tối đa tiềm năng thương mại của đội bóng.

Theo đó, dù phí phát sóng có sự chênh lệch không đáng kể, nhưng các đội lớn vẫn có thể dẫn trước xa các đội trung-hạ lưu nhờ doanh thu ngày thi đấu, doanh thu thương mại và khả năng sinh lời. Trong khi đó, các đội trung-hạ lưu có thể nhận được nhiều phí phát sóng hơn, từ đó tiếp tục duy trì đầu tư cho đội bóng, nâng cao năng lực cạnh tranh và kéo theo sự tăng trưởng chung của toàn giải đấu.

Premier League đã và đang làm theo cách đó!

Nếu các giải đấu khác muốn học hỏi tinh túy của Premier League, nhất định phải học được điểm này. Bằng không, họ sẽ mãi mãi không bao giờ có thể vượt qua Premier League được!

Dĩ nhiên, điều này không có nghĩa là mô hình của Premier League hoàn hảo không tì vết. Chỉ là xét theo bối cảnh thương mại và bóng đá hiện tại, mô hình này của Premier League rõ ràng là lý tưởng nhất.

So với các ngành công nghiệp khác, bóng đá, hay rộng hơn là ngành công nghiệp thể thao, rõ ràng là một lĩnh vực khá khép kín, với mức độ khai thác thương mại và hiện đại hóa còn rất lạc hậu.

Lấy một ví dụ đơn giản nhất: nhiều đội bóng Premier League hoạt động dưới mô hình công ty niêm yết. Theo lẽ thường, một huấn luyện viên Premier League sẽ tương đương với CEO của một công ty niêm yết. Thế nhưng, người ta không thể không nhận ra rằng quá trình chọn lựa CEO của nhiều đội bóng Premier League lại thiếu nghiêm túc, thậm chí có thể nói là qua loa.

Sunderland từng mời Roy Keane, dù trước đó anh ta chưa hề có bất kỳ kinh nghiệm huấn luyện nào, chỉ vì anh ta là một ngôi sao bóng đá có tiếng, nên mới được trao quyền dẫn dắt Sunderland. Newcastle mời Shearer về cầm quân chỉ là một quyết định vội vàng, được đưa ra trong một đêm, thậm chí không có bất kỳ cuộc trao đổi nào với hội đồng quản trị trước đó.

Trước đây, đội tuyển Anh bổ nhiệm McClaren cũng chỉ vì ông này có thành tích không tệ khi dẫn dắt Middlesbrough.

Theo quy trình bổ nhiệm thông thường của một công ty niêm yết, ít nhất ứng viên này phải viết một bản kế hoạch, mời nhiều người lắng nghe những quy hoạch và đề xuất của anh ta cho công ty, đồng thời trải qua vài vòng phỏng vấn, để cuối cùng quyết định xem anh ta có phải là ứng cử viên phù hợp hay không. Nếu có, thì trong một khoảng thời gian nhất định, anh ta phải được dành sự tin tưởng và hỗ trợ, v.v.

Nhưng trong lĩnh vực bóng đá, tất cả những điều này đều không hề tồn tại!

Hiện đại hóa, số liệu hóa, v.v. những từ khóa này thường liên hệ nhiều hơn với các môn như bóng rổ, bóng chày, Snooker. Thế nhưng, trong thế giới bóng đá, những hạng mục này mãi đến tận bây giờ mới bắt đầu nổi lên.

Cũng chính vì thế, Mark Davy mới thực sự tâm phục khẩu phục Tiêu Vũ. Anh ta từng bỏ một khoản tiền nhỏ để mua lại công ty dữ liệu OPTA, nhưng giờ đây công ty này đã trở thành một tổ chức uy tín trong lĩnh vực bóng đá toàn cầu, và chính Tiêu Vũ gần như là người giỏi nhất thế giới trong việc nghiên cứu cầu thủ.

Và trong cái thế giới khép kín, lạc hậu này, Tiêu Vũ cùng Mark Davy hy vọng có thể phá vỡ mọi giới hạn, từ đó mang đến cho tất cả những người làm bóng đá nhiều hướng kinh doanh mới, để họ nhận ra rằng, thì ra bóng đá cũng có thể được kinh doanh theo cách này!

Trên con đường này, Red Rebels đã đi trước một bước rất xa, và đã trở thành một tượng đài không thể với tới cho những người đi sau!

… Khi Mark Davy ngồi xuống, Tiêu Vũ hướng về anh ta giơ ngón cái, ra hiệu bài diễn thuyết của anh ta rất xuất sắc!

Vì Mark Davy đã đứng ra, Tiêu Vũ hoàn toàn không cần lo lắng sẽ đắc tội bất kỳ ai. Các câu lạc bộ nhỏ khác không dám gây sóng gió, còn các đội bóng lớn thực sự hàng đầu như Real, Bayern, AC Milan đều có mối quan hệ thân thiết với Tiêu Vũ. Chừng nào Tiêu Vũ còn ở đây, họ sẽ không truy cứu lời nói của Mark Davy.

Hơn nữa, họ đâu phải kẻ ngốc, không khó để hiểu được ý nghĩa sâu xa hơn trong những lời này.

Ngay khi Thomas Kurt Coors thấy Mark Davy ngồi xuống, và nhận ra nhiều người ở đây có vẻ mặt không mấy thân thiện, ông lập tức đứng dậy, nói vài ba câu chuyện vặt, rồi tuyên bố giải tán cuộc họp.

Sau khi tan họp, liên minh các câu lạc bộ thế giới tổ chức một bữa tiệc rượu tại trụ sở chính, mời tất cả đại diện đội bóng tham dự. Tiêu Vũ liền cùng Mark Davy có mặt như thể họ không liên quan gì đến những chuyện vừa rồi.

Khuôn mặt béo tốt của Florentino dường như đang cười, nhưng nét mặt lại không hề nổi bật.

"Ông khôn khéo như vậy, tôi không tin ông không nhìn ra!" Tiêu Vũ cười và cụng ly với Florentino.

Florentino gượng gạo mỉm cười: "Tôi chỉ nghĩ nhiều nhất là duy trì địa vị của Real trong giới bóng đá thế giới, bảo vệ danh dự của Real, chỉ vậy thôi."

"Nhưng trong xương tủy ông vẫn là một thương nhân, phải không?" Tiêu Vũ cười hỏi ngược lại.

Florentino không nhịn được bật cười. Đúng vậy, ông ta chính là một thương nhân!

Thomas Kurt Coors thoát khỏi những lời dây dưa từ đằng xa, tiến đến, giơ ly rượu lên và cười cụng ly với Tiêu Vũ.

"Hôm nay là một ngày đáng để kỷ niệm, phải không?"

Tiêu Vũ cười gật đầu: "Dĩ nhiên rồi, nhưng tôi hy vọng, hôm nay chỉ là một khởi đầu!"

Nhìn ánh mắt đầy kỳ vọng của Tiêu Vũ, Thomas Kurt Coors không khỏi gật đầu đáp lại: "Cứ yên tâm đi, tôi biết phải làm gì. Hôm nay cậu đã "ném" ra một thông tin sốc, phần tiếp theo cứ để tôi lo. Nhiệm vụ của liên minh các câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp thế giới, ngoài việc bảo vệ lợi ích của các câu lạc bộ, còn phải gánh vác nhiều hơn thế: đó là trách nhiệm đảm bảo sự phát triển bền vững của bóng đá."

Nói đến đây, Thomas không khỏi thở dài: "Red Rebels quả thực là một đỉnh cao không thể chê vào đâu được, phải không?"

"Nhưng đỉnh cao này dường như đã hai mùa giải rồi không giành được Champions League, phải chăng sau đỉnh cao mùa giải 2006/2007, họ đã bắt đầu đi xuống dốc?" Bên cạnh, Florentino cố ý cười nói.

Tiêu Vũ bật cười ngay lập tức: "Vậy hay là chúng ta lại muốn đấu một trận giao hữu xem sao?"

Florentino giật mình một cái.

"Thôi được, Pérez. Ai biết được mùa giải này chúng tôi có thể thắng trên sân Bernabéu của các vị thì sao? Đến lúc đó xem tôi "trừng trị" ông thế nào nhé!" Tiêu Vũ lại dọa nạt.

Một nhóm người quây quần lại với nhau, vừa nói chuyện vừa cười đùa rôm rả.

Bản dịch này được thực hiện độc quyền bởi truyen.free, nghiêm cấm sao chép dưới mọi hình thức.