Chiều hôm đó, văn phòng huấn luyện cầu thủ trẻ của học viện De Toekomst đã gửi đến Diệp Thu một thông báo.

Sau khi được Leo Beenhakker và nhóm kỹ thuật viên của Wouters thẩm định, cuối cùng họ quyết định chọn hai đội thuộc khối B làm đối tượng huấn luyện cho Diệp Thu và Westerhof. Hai người có thể chọn một trong hai đội này để dẫn dắt trong hai tháng, sau đó sẽ có vài trận đấu đánh giá, và một số nhân sự nội bộ của Ajax sẽ đưa ra nhận định.

Thẳng thắn mà nói, lựa chọn này vô cùng bất công với Diệp Thu.

Westerhof có kinh nghiệm huấn luyện viên rất dày dặn, ông ấy đã tự mình dẫn dắt đội bóng hàng chục năm. Còn Diệp Thu mới 25 tuổi, vừa tốt nghiệp đại học, chưa có bất kỳ kinh nghiệm nào. Dù có kiến thức bóng đá lý thuyết phong phú nhưng lại thiếu thực chiến. Nếu huấn luyện đội trẻ cấp thấp thì không sao, nhưng khi huấn luyện đội bóng có độ tuổi cao hơn, sự chênh lệch về hoạch định chiến thuật sẽ lộ rõ ngay.

Về vấn đề này, Wouters cũng cố gắng tranh cãi theo lý lẽ, nhưng Leo Beenhakker lại đưa ra lý do rất hợp lý và đầy đủ.

Các đội trẻ cấp thấp của Ajax chỉ tập luyện hai ngày mỗi tuần, mỗi ngày hai buổi tập. Tính ra, hai tháng tổng cộng chỉ được 16 buổi tập. Dù là huấn luyện viên giỏi đến mấy cũng khó lòng truyền đạt được nhiều điều cho cầu thủ trong 16 buổi tập đó. Nhưng cầu thủ khối B lại khác, họ tập luyện mỗi chiều từ thứ Hai đến thứ Sáu, riêng thứ Ba và thứ Năm tập hai buổi, và thứ Bảy sẽ có trận đấu với các đội cùng lứa tuổi trong nước.

Trong tình huống đó, huấn luyện viên sẽ dễ dàng truyền đạt những gì mình muốn hơn cho cầu thủ.

Những lời này của Leo Beenhakker quả thực rất có lý, không ai có thể phản bác, và cuối cùng tất cả đều đồng ý.

Tuy nhiên, để thể hiện sự công bằng, họ quyết định cho Diệp Thu quyền ưu tiên lựa chọn. Anh được phép chọn đội bóng mình muốn trước trong hai đội B1 và B2. Trên thực tế, ai cũng hiểu rằng anh sẽ chủ động chọn đội B1, tức đội trẻ U16.

Cần biết rằng, đội trẻ U16 của Ajax luôn bất khả chiến bại tại giải U16 Hà Lan. Ngôi sao hi vọng số một trong đội, Raphael Van Der Vaart, được kỳ vọng rất cao, thậm chí có một huấn luyện viên chuyên trách rèn giũa. Anh được nhiều người coi là Cruyff mới do Ajax đào tạo.

Ngoài ra còn có một trung vệ xuất sắc khác là John Heitinga. Anh được mệnh danh là Coleman mới của Ajax, đồng thời cũng là hạt nhân hàng thủ của đội trẻ, đã nhiều lần thi đấu cho đội dự bị. Một cái tên đáng chú ý khác là thủ môn Maarten Stekelenburg, niềm hy vọng của hàng thủ đội bóng.

U16 và U15 dù chỉ kém nhau một tuổi, nhưng về kinh nghiệm, kỹ thuật và khả năng ứng dụng, đội U15 rõ ràng có nhiều bất lợi hơn. Dù sao thì trong hệ thống đào tạo trẻ của Ajax, đến khối B, mỗi năm các cầu thủ có thể học được rất nhiều điều, thậm chí không ít người còn có cơ hội tập luyện cùng đội một.

Trong tình huống này, tất cả mọi người đều cảm thấy Diệp Thu nên chọn U16, thậm chí Wouters còn định thuyết phục anh. Thế nhưng không ngờ, Diệp Thu lại lựa chọn U15, điều này khiến rất nhiều người ở đó cảm thấy khó hiểu.

Diệp Thu đương nhiên không chọn bừa. Dù cầu thủ U16 có thực lực rất xuất sắc, nhưng ngoài một mình Van Der Vaart ra, những người khác anh cũng không đánh giá cao lắm. Heitinga và Stekelenburg đều là cầu thủ phòng ngự, nhất là Heitinga, khả năng xử lý bóng và sự linh hoạt không đủ tốt, nên Diệp Thu không thực sự ưa thích.

Ngược lại, đội U15 lại có Wesley Sneijder, Hedwiges Maduro và Nigel De Jong. Ba cầu thủ này đều có kỹ thuật khá tốt, lại còn có thể chơi tiền vệ. Đặc biệt là Maduro và De Jong, xuất thân hậu vệ nhưng công thủ toàn diện, những cầu thủ như vậy phù hợp hơn với kế hoạch cải tạo tổng thể của Diệp Thu.

Thế nhưng, những người khác hoàn toàn không nghĩ rằng Diệp Thu đang đưa ra lựa chọn có lợi nhất cho bản thân. Họ còn cho rằng Diệp Thu quá ngông cuồng, lại còn cố tình khiêu khích Westerhof trong tình thế bất lợi tuyệt đối. Điều này khiến Westerhof rất tức giận, thậm chí tuyên bố rằng hai tháng sau, không cần nhiều trận đấu, chỉ cần một trận là đủ để khiến Diệp Thu hoàn toàn sụp đổ.

Đối với những lời tranh cãi trên miệng này, Diệp Thu cũng không quá bận tâm. Hiện tại anh một là chưa có danh tiếng, hai là chưa có thực lực. So đo với ông ta chỉ làm hạ thấp giá trị của mình, nên anh chọn cách nhẫn nhịn. Tạm thời, không có gì quan trọng hơn việc nâng cao thực lực bản thân và chiến thắng canh bạc này.

Hơn nữa, cùng lúc thực hiện canh bạc, địa vị của Diệp Thu tại De Toekomst cũng đã thay đổi.

Trước đây anh là huấn luyện viên đội E1, có địa vị tương đối thấp tại De Toekomst. Nhưng bây giờ anh là huấn luyện viên đội B2, tức huấn luyện viên đội trẻ U15, địa vị liền được nâng cao rất nhiều. Nếu dựa vào kinh nghiệm thông thường mà nói, phải có ba đến năm năm thành tích xuất sắc, không ai có thể hy vọng một bước leo lên vị trí huấn luyện viên U15 này.

Đây là một lợi ích bất ngờ mà cuộc đánh cược mang lại.

Tuy nhiên, đây chỉ là thay đổi về cách gọi và danh xưng. Trên thực tế, tất cả mọi người đều biết rõ, Diệp Thu làm huấn luyện viên U15 chỉ là tạm thời. Nếu hai tháng nữa anh thua Westerhof, anh sẽ chỉ có thể ra đi.

Nguy hiểm đi kèm với cơ hội. Nếu anh ấy vô tình giành chiến thắng thì sao?

Đương nhiên, tại De Toekomst, phần lớn huấn luyện viên học viện đều không mấy tin tưởng Diệp Thu.

***

Lên làm huấn luyện viên U15, Diệp Thu được nghỉ Chủ Nhật, nhưng anh vẫn nhốt mình trong phòng khách sạn để nghiên cứu.

Bởi vì sau khi đặt cược với Westerhof và lựa chọn đội U15, Diệp Thu liền phát hiện Hệ thống Bồi Dưỡng Giáo Phụ của mình đã chính thức thăng cấp từ giai đoạn dùng thử lên giai đoạn huấn luyện viên. Sau khi thăng cấp, toàn bộ hệ thống đã hiện hữu rõ ràng trong đầu Diệp Thu.

Toàn bộ hệ thống Giáo Phụ đều được thiết kế xoay quanh một huấn luyện viên, chia làm năm giai đoạn, theo thứ tự là: giai đoạn dùng thử, giai đoạn huấn luyện viên, giai đoạn trợ lý huấn luyện viên, giai đoạn huấn luyện viên trưởng và giai đoạn Giáo Phụ. Năm giai đoạn này đều cần phải được hoàn thành và thăng cấp thông qua việc kích hoạt một sự kiện hoặc hoàn thành một số nhiệm vụ.

Giống như trước đây Diệp Thu cũng không hề hay biết rằng, sau khi đặt cược với Westerhof và nắm quyền huấn luyện U15, anh đã hoàn thành việc thăng cấp từ giai đoạn dùng thử lên giai đoạn huấn luyện viên, nhận được 10 điểm thuộc tính thưởng, đồng thời cũng mở khóa một số kỹ năng mới.

Trong đó bao gồm các mục: thuộc tính cá nhân, bảng chiến thuật, trại huấn luyện, mục nhiệm vụ, cửa hàng và phòng học tập.

Đúng như tên gọi, thuộc tính cá nhân là để hiển thị những chỉ số liên quan đến huấn luyện viên của Diệp Thu tại thời điểm hiện tại. Ở giai đoạn huấn luyện viên này, các thuộc tính được mở khóa bao gồm: tri thức chiến thuật, đánh giá thực lực cầu thủ, đánh giá tiềm năng cầu thủ, khả năng y tế, khích lệ và sức thu hút.

Là một huấn luyện viên, nhưng tri thức chiến thuật của Diệp Thu chỉ vỏn vẹn 5 điểm. Đây là kết quả sau một ngày qua anh đã chăm chỉ học tập không ngừng nghỉ mới tăng lên 4 điểm, lúc mới bắt đầu chỉ có mức thấp nhất là 1 điểm.

Điều này cũng khó trách, ở kiếp trước anh chỉ là một cổ động viên, thuộc làu tên các siêu sao bóng đá, nhưng kiến thức bóng đá chuyên nghiệp thì gần như không có. Hôm nay, sau một ngày học tập, anh mới thực sự cảm nhận được lĩnh vực chiến thuật bóng đá rộng lớn và sâu sắc đến nhường nào.

Mặc dù tri thức chiến thuật của anh chỉ vỏn vẹn 5 điểm, nhưng với tư cách một người xuyên không, Diệp Thu có khả năng đánh giá thực lực cầu thủ đạt 36 điểm, và đánh giá tiềm năng cầu thủ đạt tới 63 điểm. Điều này thật ra cũng không gây ngạc nhiên, bởi vì Diệp Thu có thể dựa vào mấy chục năm kiến thức bóng đá vượt trội so với người khác, biết được tiềm năng và thành tựu của một số cầu thủ. Do đó, việc đánh giá tiềm năng cao cũng là điều dễ hiểu.

Tuy nhiên, đánh giá thực lực cầu thủ lại khác. Để làm được điều này, cần phải có năng lực ở nhiều phương diện.

Nói cách khác, Diệp Thu hiện tại biết rõ Van Der Vaart chắc chắn sẽ thành tài, có thể đạt tiềm năng khoảng 175 điểm. Nhưng vấn đề là, thực lực hiện tại của anh ta là bao nhiêu? Trong đầu Diệp Thu lại không có con số cụ thể, bởi vì mắt thường anh chưa nhìn ra được điều đó. Hơn nữa, anh cảm thấy tiềm năng là thứ có thể thay đổi tùy thuộc vào hoàn cảnh, cái mấu chốt vẫn là phải xem thực lực hiện tại.

Khả năng y tế là dành cho đội ngũ y tế, nhưng với tư cách một huấn luyện viên, hiểu biết về y tế cũng là điều cần thiết. Tuy nhiên, kỹ năng này của Diệp Thu hiện tại chỉ có 1 điểm. Ngược lại, kỹ năng thu hút lại được hệ thống đặt thẳng lên 85 sau khi thăng cấp.

"Xem ra, mình cũng là một người có sức thu hút lớn đây!" Có sức thu hút, dễ dàng tạo ấn tượng tốt đầu tiên cho người khác, điều này đối với bất kỳ ai mà nói, chắc chắn không phải là chuyện tồi tệ gì.

Còn về khích lệ, khi hệ thống mở ra Diệp Thu chỉ có 1 điểm, nhưng sau khi hệ thống phân tích dữ liệu, nó đã trực tiếp tăng lên 14 điểm. Lý do là những lời lẽ đầy tính khích lệ của anh tại cuộc h��p học viện đã được tăng điểm.

Điều này cũng làm Diệp Thu thấy được một hướng đi mới. Đó là ngoài việc thông qua hoàn thành nhiệm vụ mà hệ thống giao để đạt được điểm thưởng và nâng cao các chỉ số thuộc tính, anh cũng có thể dựa vào sự cố gắng học tập và kinh nghiệm thực tế của bản thân. Làm như vậy cũng có thể giúp hệ thống nâng điểm, điều này không nghi ngờ gì nữa đã mang lại cho anh động lực để phấn đấu.

Tạm bỏ qua các thuộc tính cá nhân. Bảng chiến thuật vẫn chưa được mở khóa, phải đợi đến khi thăng cấp lên huấn luyện viên trưởng mới có thể mở khóa. Rốt cuộc có hiệu quả và tác dụng gì, Diệp Thu tạm thời cũng không rõ ràng lắm, chỉ mơ hồ biết rằng nó liên quan đến chiến thuật.

Phương pháp huấn luyện thì đã được mở khóa rồi, chẳng qua Diệp Thu hiện tại chỉ có một phương pháp huấn luyện giai đoạn dùng thử mà hệ thống tặng miễn phí. Đó chính là bộ huấn luyện kiểu mới mà anh đã áp dụng cho các cầu thủ trẻ đội E1 ngày hôm qua. Nhưng sau khi hệ thống thăng cấp, nó nhắc nhở rằng phương pháp huấn luyện này cũng có phiên bản nâng cấp, tuy nhiên muốn có được nó phải tiêu tốn 100 điểm thưởng, và đòi hỏi phải mở khóa hệ thống Trợ lý huấn luyện viên, đồng thời thuộc tính kỹ năng huấn luyện phải đạt tới 20 điểm.

"Trời đất quỷ thần ơi! Mình liều sống liều chết, mạo hiểm cả tiền đồ mới kiếm được 10 điểm thưởng. Hôm nay, nâng cấp một phương pháp huấn luyện đã tốn 100 điểm, lại còn phải thăng cấp lên hệ thống Trợ lý huấn luyện viên, và đòi hỏi 20 điểm thuộc tính kỹ năng huấn luyện. Rốt cuộc phương pháp huấn luyện đó phải "khủng" đến mức nào?"

Thế nhưng, cái hệ thống đáng ghét chắc chắn sẽ không cho Diệp Thu xem trước. Vì vậy, dù nhìn mãi cũng không rõ phiên bản nâng cấp này có gì đặc biệt, cuối cùng anh chỉ có thể quy kết nó là một tên gian thương.

"Trước tiên dùng chính sách miễn phí dụ dỗ tôi vào, rồi sau đó quăng ra phiên bản nâng cấp, kích thích tôi tiêu phí nhiều hơn. Muốn tiêu phí thì lại phải đi hoàn thành nhiệm vụ, kiếm điểm thưởng. Trời ạ, đây không phải là gian thương thì là gì chứ?" Diệp Thu thầm gào thét trong lòng.

Thế nhưng, cảm giác này chẳng phải là một động lực để tiến bộ sao?

Hơn nữa, sau khi nghiên cứu các phương pháp huấn luyện kiểu mới, anh chú ý tới một điều: đó là những phương pháp huấn luyện mà hệ thống đưa ra đều là những phương pháp kết hợp rất hợp lý giữa tập có bóng và không bóng. Hơn nữa, chúng cũng rất gần với thực chiến. Áp dụng cho bất kỳ đội bóng nào, dù là đội trẻ hay đội trưởng thành, cũng đều có thể duy trì tập luyện hàng ngày. Bởi vì đây là những điểm rất tốt mà bất kỳ cầu thủ chuyên nghiệp nào cũng nên có, và đây cũng là một cách để nâng cao sức chiến đấu của đội bóng.

Quan trọng hơn là, các phương pháp huấn luyện của hệ thống đều nhấn mạnh sự thành thục kỹ năng, nhấn mạnh tinh thần đồng đội và sự phối hợp. Điều này không nghi ngờ gì nữa càng phù hợp với xu thế bóng đá tương lai.

Điều này cũng làm Diệp Thu càng thêm tò mò về cái gọi là phiên bản nâng cấp. Dù sao thì hệ thống đã đưa ra điều kiện nâng cấp cao như thế, tự nhiên không thể nào cung cấp những thứ vô dụng, phải không?

Tiếp theo trại huấn luyện là mục nhiệm vụ. Lúc này, mục nhiệm vụ có ba điều.

Nhiệm vụ đầu tiên là chiến thắng cuộc đánh cược với Westerhof, phần thưởng là 20 điểm.

Nhiệm vụ thứ hai là giành chiến thắng trong trận đấu đầu tiên của mình, phần thưởng chỉ có 5 điểm.

Và nhiệm vụ thứ ba là nhiệm vụ có thể lặp lại: thắng một trận đấu, phần thưởng 1 điểm; hòa không có thưởng; thua thì bị trừ 1 điểm. Đó cũng là nguyên tắc thưởng phạt mà hệ thống đưa ra cho các trận đấu.

Cửa hàng hệ thống mặc định cung cấp các đạo cụ và sách kỹ năng. Hiện tại chỉ có thể mua sắm ba thứ. Thứ nhất là một bộ phương pháp huấn luyện, được gọi là "bài tập giữ bóng phối hợp dưới áp lực". Theo mô tả, bộ bài tập này không chỉ giúp cầu thủ nhanh chóng kích hoạt khả năng phản ứng cướp bóng tại chỗ, mà còn giúp họ nhanh chóng thành thạo kỹ năng chuyền và nhận bóng phối hợp một cách gọn gàng nhất, giúp cầu thủ thích nghi tốt hơn với áp lực và việc đưa ra lựa chọn trong các tình huống chuyển đổi trạng thái tấn công - phòng ngự nhanh chóng.

Chẳng qua, bộ phương pháp huấn luyện này nghe có vẻ rất hấp dẫn, nhưng điều kiện để sở hữu lại cực kỳ cao. Chưa kể chi phí mua sắm đắt đỏ, kỹ thuật huấn luyện, chiến thuật huấn luyện và phòng thủ huấn luyện đều phải đạt tới 20 điểm. Ngưỡng cửa này không nghi ngờ gì nữa lại khiến Diệp Thu cảm thấy phiền muộn.

Anh có cảm giác rằng hệ thống đưa ra phương pháp huấn luyện này thực chất giống như treo một củ cà rốt trước mũi con lừa.

"Trời ạ, lại biến mình thành con lừa rồi!"

Chẳng qua, anh vẫn rất động lòng với bộ phương pháp huấn luyện này. Bởi vì anh biết rõ ràng, phần thưởng cao như vậy, thì chắc chắn không phải là một bài tập giữ bóng phối hợp đơn giản. Chắc chắn phải có những điều độc đáo riêng của hệ thống, và chắc chắn sẽ hữu ích.

Ngoài bài tập giữ bóng phối hợp dưới áp lực này ra, trong cửa hàng còn có hai thứ nữa: một cuốn là 【 Toàn Công Toàn Thủ Phân Tích Chuyên Sâu 】 của Michels, và một cuốn là 【 Luận về Đội hình 4-3-3 của Ajax 】 của Cruyff.

Diệp Thu cũng không biết Michels và Cruyff có thực sự viết hai tác phẩm này không, nhưng anh cảm thấy hai cuốn sách này đối với anh lúc này quả thực vô cùng hữu ích. Chỉ có điều... giá cả lại đắt, mỗi cuốn muốn 5 điểm thuộc tính.

"Có thể gian thương hơn được nữa không?" Diệp Thu hoàn toàn tuyệt vọng về "lương tâm" của hệ thống.

Cuối cùng là phòng học tập. Nơi đây chứa đựng đủ loại sách vở liên quan đến bóng đá, quả thực có thể coi là một thư viện bóng đá. Thậm chí không chỉ bóng đá, mà còn có cả sách về kinh doanh, quản lý nhân sự, tối ưu hóa phân bổ tài nguyên, y tế và vệ sinh. Chỉ cần có chút liên quan đến bóng đá, nơi đây đều có.

Hơn nữa, phòng học tập còn có một ưu điểm: đó là có thể vào lúc ngủ, học tập trong mơ mà không ảnh hưởng đến giấc ngủ, tương đương với việc học trong mơ. Nhưng vẫn phải tuân theo câu nói cũ: "muốn có thì phải chi".

"Vô sỉ! Càng ngày càng vô sỉ!"

Sau khi nghiên cứu sơ lược về hệ thống, Diệp Thu ít nhiều cũng đã hiểu ra, đây là đánh giá duy nhất anh dành cho nó.

Mặc dù mắng chửi là vậy, Diệp Thu chẳng dám lơ là một khắc nào. Lợi dụng ban ngày không tốn điểm, anh trực tiếp vào phòng học tập lật xem một quyển giáo trình huấn luyện cơ bản nhất dành cho huấn luyện viên, do UEFA xuất bản.

Không còn cách nào khác. Mặc dù cơ thể mà anh nhập vào của kẻ xui xẻo kia đã sở hữu bằng huấn luyện viên cấp A của UEFA, nhưng ngoài những giấy tờ không thể tách rời như chứng chỉ, giấy phép cư trú... thì toàn bộ kiến thức chuyên môn về huấn luyện viên của anh lại gần như trống rỗng.

Nếu Diệp Thu muốn có chỗ đứng trong làng bóng đá Châu Âu, tối thiểu anh phải có kiến thức bóng đá.

Cần biết rằng, Châu Âu là cung điện bóng đá, là nơi cạnh tranh khốc liệt nhất của bóng đá toàn cầu, không chỉ riêng cầu thủ mà còn cả huấn luyện viên. Vì vậy, muốn đứng vững được ở làng bóng đá Châu Âu, dù chỉ là một thành viên vô danh, mà lại muốn dựa vào vận may và mánh khóe thì đó là điều không thể.

Nếu là Diệp Thu vừa tốt nghiệp đại học ở kiếp trước, anh nhất định sẽ cảm thấy mình là một người may mắn, sẽ nghĩ rằng mình gặp may. Nhưng sau khi trải qua thử thách và rèn giũa của xã hội, anh liền hiểu rất rõ một đạo lý.

Trên thế giới này, không có thành công nào là ngẫu nhiên, dù cho trong mắt người khác, vận may của anh có tốt đến mức nào đi chăng nữa!

Cũng bởi vì hiểu rõ điểm này, Diệp Thu càng thêm tinh tường: nếu muốn có chỗ đứng tại Châu Âu, anh không thể chỉ dựa hoàn toàn vào hệ thống. Hệ thống chỉ có thể cung cấp hỗ trợ, anh nhất định phải dựa vào sự cố gắng và chăm chỉ của mình, hấp thụ thêm kiến thức bóng đá, tìm hiểu sâu hơn các khía cạnh về bóng đá. Như vậy thì dù không thể có chỗ đứng tại Ajax, anh cũng hoàn toàn có thể tìm được cơ hội ở đội bóng khác.

Rõ ràng điểm này, Diệp Thu liền bình tâm lại, cả ngày đều trốn trong phòng khách sạn, nghiên cứu những giáo trình đó, đồng thời cũng bắt đầu định ra kế hoạch huấn luyện đội U15 vào chiều mai.

Đương nhiên, tạm thời mà nói, thứ Diệp Thu có thể bắt tay vào là một số phương pháp huấn luyện kiểu mới. Anh cảm thấy, bộ huấn luyện này thực chất là một giai đoạn đặt nền móng. Nhất định phải làm cho cầu thủ U15 tập luyện thành thục, trên sân cỏ nhất định sẽ phát huy được sức mạnh.

Còn về chiến thuật của đội bóng, các cầu thủ Ajax từ nhỏ đã phát triển trong sơ đồ 4-3-3. Thay đổi một cách đột ngột sẽ không có lợi cho đội bóng.

Để hiểu rõ hơn chiến thuật 4-3-3 của Ajax và triết lý toàn công toàn thủ, Diệp Thu cuối cùng đành phải cắn răng tiêu tốn 5 điểm thưởng, mua cuốn 【 Luận về Đội hình 4-3-3 của Ajax 】 do chính Cruyff biên soạn trong cửa hàng. Sau đó lại dùng thêm 1 điểm thưởng tại phòng học tập để thức đêm nghiên cứu tác phẩm kinh điển này.

Trên thực tế, những nội dung này đều không phải là gì bí mật. Nếu như Diệp Thu dành mười năm, tám năm tại câu lạc bộ Ajax, chắc chắn có thể nắm vững mọi nội dung trong cuốn sách của Cruyff, căn bản không cần phải tốn kém điểm thưởng. Nhưng vấn đề là, Diệp Thu hiện tại thiếu thốn nhất chính là thời gian.

May mắn thay, trải qua một buổi tối nghiên cứu thâu đêm suốt sáng, Diệp Thu đã có được nhận thức sơ bộ về chiến thuật 4-3-3 của Ajax. Tuy nói còn một vài chi tiết nhỏ chưa rõ ràng, nhưng ứng phó với đội U15 hẳn không thành vấn đề lớn. Còn nếu không ổn, anh có thể cùng Wouters nghiên cứu kỹ hơn một chút, ông ấy là người của Ajax chính hiệu.

Giờ đây hai người cùng chung thuyền, Diệp Thu tìm ông ấy giúp đỡ, lẽ nào ông ấy sẽ từ chối?

Bạn đang thưởng thức bản chuyển ngữ đầy tâm huyết, được bảo hộ bởi truyen.free, nơi những câu chuyện hấp dẫn được kể lại.