Trương Hồng Ba kinh ngạc phát hiện, chàng trai trẻ trước mắt còn xuất sắc hơn ông tưởng tượng. Chủ đề thảo luận của họ dần dần mở rộng từ quản lý doanh nghiệp sang các khía cạnh khác, hơn nữa còn nói chuyện rất táo bạo, nếu dùng cách nói của hai mươi năm sau thì chính là có nguy cơ 404.

"Tiến sĩ Mã, anh nghĩ sao về việc Hoàng công tử trắng trợn mua lại các doanh nghiệp nhà nước? Liệu ông ta có thể mang đến kinh nghiệm tiên tiến của nước ngoài, giúp những doanh nghiệp nhà nước này thoát khỏi khó khăn không?" Trương Hồng Ba hỏi.

Hoàng công tử là con trai thứ hai của người đứng đầu tập đoàn tài chính lớn thứ hai của Indonesia, từ nhỏ đã được gửi đến đại lục học tập, thậm chí còn từng là Hồng vệ binh, còn tham gia lao động ở nông thôn.

Bắt đầu từ năm ngoái, Hoàng công tử đột nhiên xuất hiện với hình tượng người cứu thế, mua lại hàng trăm doanh nghiệp nhà nước trong một hơi.

Truyền thông cả nước xôn xao, cho dù là cán bộ hay công nhân, đều đặt nhiều hy vọng vào Hoàng công tử, mong ông ta có thể vực dậy những doanh nghiệp thua lỗ này.

Vì vậy, ngày càng nhiều chính quyền địa phương chủ động liên hệ với Hoàng công tử. Có nơi vì muốn bán doanh nghiệp thua lỗ, vậy mà lại bán kèm cả doanh nghiệp nhà nước làm ăn tốt; có nơi thanh lý toàn bộ doanh nghiệp nhà nước, bán sạch sẽ, thậm chí vì thế mà bãi bỏ Cục Công nghiệp nhẹ và Cục Thương mại, các giám đốc nhà máy chỉ chịu trách nhiệm trước một mình Hoàng công tử.

Đúng là chết đuối vớ được cọng rơm!

Kể từ khi cải cách mở cửa, các doanh nghiệp nhà nước của Trung Quốc đã gặp rất nhiều khó khăn, trở thành gánh nặng tài chính của các cấp chính quyền. Trung ương và địa phương đã thử đủ mọi cách, đưa ra đủ loại hình mẫu điển hình, áp dụng đủ loại mô hình, nhưng vẫn không mấy hiệu quả - mò mẫm tìm đường quả thật không phải là nói suông.

Sự xuất hiện của Hoàng công tử khiến cụm từ "kinh doanh tư bản" trở nên nổi tiếng khắp cả nước, mọi người coi đó như liều thuốc tiên để cứu vớt các doanh nghiệp nhà nước.

Bây giờ trên báo chí cứ cách vài ngày lại đưa tin Hoàng công tử lại mua thêm bao nhiêu doanh nghiệp nhà nước ở đâu đó, Tống Duy Dương muốn không biết người này cũng khó.

"Tôi không xem trọng ông ta." Tống Duy Dương nói.

"Tại sao?" Trương Hồng Ba hỏi.

Tống Duy Dương giải thích: "Thân phận của Hoàng công tử này là nhà tư bản tài chính, chứ không phải doanh nhân, ông ta chưa từng tự mình quản lý bất kỳ doanh nghiệp nào. Ông ta chỉ có tiền thôi, nhưng tiền của ông ta có thể nhiều hơn chính phủ Trung Quốc sao? Ngay cả trung ương cũng bó tay với tình trạng khó khăn của các doanh nghiệp nhà nước, thì ông ta làm sao làm được?"

Trương Hồng Ba nói: "Hoàng công tử là thương nhân, nếu những doanh nghiệp nhà nước này không cứu vãn được, ông ta mua lại chẳng phải sẽ lỗ vốn sao? Ai lại làm ăn mà không kiếm lời?"

Tống Duy Dương cười nói: "Theo tôi được biết, đằng sau Hoàng công tử là Lý Siêu Nhân của Hồng Kông, Tập đoàn Kim Quang của Indonesia, Tập đoàn Itochu của Nhật Bản và Morgan Stanley của Mỹ. Thủ đoạn của họ rất đơn giản, chính là mua lại các công ty niêm yết thua lỗ ở Hồng Kông, thu hút vốn quốc tế, dùng tiền của nhà đầu tư để thâu tóm các doanh nghiệp Trung Quốc, sau đó dùng tin tốt này để đẩy giá cổ phiếu của công ty Hồng Kông lên cao.

Sau khi thu được lợi nhuận trên thị trường chứng khoán, tiếp tục mua lại hàng loạt các doanh nghiệp Trung Quốc, rồi lại chạy sang Mỹ và Canada phát hành cổ phiếu mới để tiếp tục huy động vốn. Cứ như vậy lặp đi lặp lại, cho đến khi nào bị vạch trần thì thôi."

"Vận hành tư bản không phải là chuyện rất bình thường sao?" Trương Hồng Ba nghi ngờ hỏi.

Tống Duy Dương lắc đầu nói: "Thông qua những bài báo, tôi phát hiện ra một vấn đề lớn trong nước, đó là từ chính phủ đến người dân đều quá mê tín vào tư bản. Tư bản không phải vạn năng, nó chỉ là một công cụ mà thôi."

"Có nguy hiểm sao?" Trương Hồng Ba hỏi.

"Đương nhiên là có nguy hiểm," Tống Duy Dương không nhịn được cười, "Hoàng công tử kia tự chuốc lấy rắc rối, hiện tại ông ta cũng đang tiến thoái lưỡng nan, chỉ có thể ngậm bồ hòn làm ngọt mà tiếp tục chống đỡ."

Trung Quốc những năm 90 hoang dã và lố bịch, ngay cả những nhà tư bản tung hoành ngang dọc, không gì cản nổi ở nước ngoài, nếu tùy tiện gia nhập thị trường Trung Quốc cũng sẽ bị lạc lối.

Lấy Hoàng công tử làm ví dụ, ban đầu ông ta chỉ muốn mua lại những doanh nghiệp nhà nước có tiềm năng, kết quả là chính quyền địa phương lại lừa gạt đủ kiểu, bán kèm đủ thứ -

Anh muốn mua nhà máy bia? Được thôi, vậy mua thêm một nhà máy cáp điện và nhà máy xà phòng nữa nhé.

Anh chỉ mua 10 doanh nghiệp? Thành phố chúng tôi có tổng cộng 50 doanh nghiệp, hay là anh mua hết luôn đi.

Rất nhiều lúc, Hoàng công tử đều đang uống rượu trên bàn tiệc, mơ mơ màng màng liền đồng ý phương án mua lại, ông ta thậm chí còn không biết rõ các doanh nghiệp mình mua lại có bao nhiêu khoản nợ.

Chơi tư bản cũng không chơi kiểu này, rất nguy hiểm.

Nếu không phải khi mua lại doanh nghiệp nhà nước sẽ được tặng kèm đất, Hoàng công tử chắc chắn sẽ thất bại, thậm chí có khả năng mất trắng.

Trương Hồng Ba nói: "Có thể nói cụ thể về tác hại được không?"

"Không cần thiết, hơn nữa liên quan quá rộng, nói ra cũng vô dụng." Tống Duy Dương cười lắc đầu.

Mặc dù dưới sự điều hành của Hoàng công tử, tài sản quốc hữu bị thất thoát nghiêm trọng, nhưng cũng có một số ý nghĩa tích cực. Thứ nhất, ông ta dùng tiền của các cổ đông nước ngoài để chơi trò chơi tư bản, giúp nhiều doanh nghiệp trong nước hoàn thành cải cách cổ phần. Thứ hai, ông ta cho Trung Quốc thấy được thế nào là vận hành tư bản, cung cấp mẫu tham khảo cho việc cải cách quy mô lớn các doanh nghiệp nhà nước sau này. Cuối cùng, ông ta đã dạy cho vô số thương nhân Trung Quốc một bài học, giúp người Trung Quốc trưởng thành nhanh chóng.