Nếu Thung lũng Silicon là trung tâm của thế giới internet, vậy thì Palo Alto chính là trung tâm của Thung lũng Silicon.

Địa chỉ công ty Google nằm trên Đại lộ Palo Alto số 165, một tòa nhà văn phòng đã sản sinh ra rất nhiều doanh nghiệp Internet. Hai tháng trước, cạnh đó có một trang web trực tuyến tên là PayPal, hiện tại vẫn chưa có tiếng tăm gì, nhưng nhiều năm sau này, không ít người Trung Quốc đã gọi nó là "Alipay của Mỹ".

Tốc độ phát triển của Google cực kỳ nhanh, chỉ trong hơn một năm, số lượng nhân viên đã lên tới hơn 80 người.

Chỉ có điều, gần đây liên tiếp xuất hiện những tin tức không hay. Một số cư dân mạng đã bị lừa thông qua quảng cáo tìm kiếm có liên kết. Chẳng hạn, tháng trước, có người dùng Google Search để đặt vé của một công ty, còn chuyển cả tiền vé máy bay, nhưng đến ngày bay vẫn không nhận được vé, trong cơn tức giận đã kiện Google.

Những vụ kiện như vậy gây xôn xao dư luận đặc biệt lớn, cho dù dùng đầu gối suy nghĩ cũng có thể đoán ra có kẻ đứng sau giật dây, đơn giản là muốn Google chấp nhận phương án góp vốn.

Google chủ động bồi thường thiệt hại cho những người bị lừa, đồng thời tuyên bố trên trang chủ và các tờ báo: "Google không làm điều ác, sẽ không trở thành đồng lõa của những kẻ lừa đảo. Chúng tôi tin tưởng vững chắc rằng về lâu dài, những công ty làm việc tốt cho thế giới sẽ phù hợp với lý tưởng của chúng tôi và các cổ đông, ngay cả khi chúng tôi phải đánh đổi một phần lợi ích ngắn hạn vì điều đó. Kể từ hôm nay, Google sẽ tiến hành thẩm tra nghiêm ngặt đối với khách hàng quảng cáo, đồng thời sẽ sớm triển khai cơ chế sàng lọc đặc biệt."

Việc kiểm duyệt lại khách hàng quảng cáo, tạm dừng đăng tải quảng cáo mới đã khiến doanh thu của Google giảm sút nhanh chóng.

Khi Tống Duy Dương bước vào công ty, vừa vặn trông thấy hai nhân viên bị cảnh sát áp giải đi, anh không kìm được bèn hỏi: "Chuyện gì vậy?"

"Những kẻ sâu mọt trong bộ phận quảng cáo," Sergey giải thích ngắn gọn, "Chúng đã nhận tiền của kẻ lừa đảo, giúp chúng lách luật kiểm duyệt quảng cáo. Hy vọng họ có thể cải tà quy chính trong tù."

"Đáng lẽ phải làm như vậy," Tống Duy Dương cười nói.

Kể từ ngày Google bắt đầu thu phí quảng cáo tìm kiếm, họ vẫn không thể ngăn chặn quảng cáo sai sự thật.

Trong lịch sử, Google cũng có không ít bê bối, có lần còn bị FBI điều tra trực tiếp. Nguyên nhân là do bộ phận quảng cáo của Google, vì lợi nhuận, đã chủ động tiếp tay cho kẻ lừa đảo lách luật kiểm duyệt, khiến hàng loạt thuốc giả, thuốc cấm, thuốc lậu tràn lan trên kết quả tìm kiếm trong thời gian dài. Google vì vậy đã bị phạt 500 triệu đô la. Bê bối này thực sự không phải do một vài nhân viên cá biệt vi phạm quy định, mà là toàn bộ bộ phận quảng cáo của Google đều bị cuốn vào!

Trước lợi ích, mọi cơ chế kiểm duyệt đều chỉ là hình thức!

Google làm bừa như vậy, bị phạt 500 triệu đô la, do đó họ phải kiềm chế hơn. Còn Baidu cũng làm tương tự, nhưng không phải chịu hậu quả, nên càng thêm lộng hành.

Đây chính là lý do căn bản khiến cơ chế kiểm duyệt quảng cáo của Google và Baidu tuy tương tự nhưng sự khác biệt ngày càng lớn — Trung Quốc còn quá lỏng lẻo trong phương diện kiện tụng bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, đôi khi luật pháp và các cơ quan chấp pháp cũng chỉ là hình thức, chỉ có thể giải quyết bằng cách khuấy động dư luận.

Và một yếu tố nữa là luật pháp lỗi thời, mức độ xử phạt của nhiều luật và quy định ở Trung Quốc vẫn dừng lại ở thập niên 80, 90. Các doanh nghiệp đen dù có thua kiện cũng chỉ bị phạt vài chục nghìn đến vài trăm nghìn, buộc phải chấn chỉnh và cải cách mà thôi (bồi thường là một khoản khác). Thẩm phán cũng đành bó tay, vì mức phạt đã là cao nhất theo quy định.

Năm 2015, Trung Quốc ban hành Luật Quảng cáo mới, cuối cùng cũng nâng cao mức tiền phạt, nhưng được nâng cao bao nhiêu?

Tuyên bố quảng cáo sai sự thật sẽ bị phạt tiền từ 3 đến 5 lần số tiền quảng cáo thu được. Trường hợp không thể tính được số tiền quảng cáo hoặc số tiền đó quá thấp, sẽ bị phạt từ 200 nghìn đến 1 triệu đồng. Nếu trong vòng hai năm phạm pháp từ ba lần trở lên hoặc có tình tiết nghiêm trọng khác, sẽ bị phạt tiền từ 5 đến 10 lần số tiền quảng cáo. Trường hợp không thể tính được số tiền quảng cáo hoặc số tiền đó quá thấp, sẽ bị phạt từ 1 triệu đến 2 triệu đồng.

Nói cách khác, Baidu nếu thua kiện vì quảng cáo sai sự thật, cao nhất cũng chỉ bị phạt 2 triệu đồng. Số tiền này thấm vào đâu! Đừng nói phạt 500 triệu đô la, nếu Baidu bị phạt 500 triệu nhân dân tệ, liệu họ có còn dám kiêu ngạo như vậy không.

Trừ khi có những tổ chức mạnh mẽ dẫn đầu, đồng loạt khởi kiện và thanh tra hàng loạt vụ án, mới có thể cho Baidu một bài học thích đáng.

...

Tống Duy Dương cùng Larry và Sergey cùng nhau tiến vào phòng họp, ngồi xuống chưa kịp trò chuyện vài câu thì người đứng đầu dự án của Sequoia Capital cũng đến.

"Ông Harris, đây là Tống Duy Dương, cổ đông lớn của Google," Larry giới thiệu.

Harris là một người đàn ông râu quai nón, mặt tươi cười, chủ động bắt tay Tống Duy Dương và nói: "Chào ông, Tống tiên sinh!"

Tống Duy Dương gật đầu chào lại, khoanh chân ngồi xuống nói: "Các vị cứ tiếp tục đàm phán đi, tôi cứ nghe ngóng thôi."

Sergey nói: "Hiện tại có hai khác biệt cơ bản nhất: một là Sequoia Capital định giá Google quá thấp, hai là việc thiết lập chế độ biểu quyết kép."

Harris nhún vai nói: "Thưa các vị, mức định giá 600 triệu đô la đã là rất cao rồi."

Larry nói: "Doanh thu năm ngoái của Webvan còn không bằng Google, vậy mà được định giá 1,5 tỷ đô la. Tại sao Google chỉ được định giá 600 triệu đô la?"

"Vấn đề này tôi đã giải thích từ lâu rồi," Harris nói, "Webvan đã trải qua hai vòng gọi vốn, thu hút lượng lớn tài chính. Hơn nữa, Webvan còn thiết lập nhiều cửa hàng và trạm giao hàng, những tài sản cố định và mạng lưới hậu cần này được đánh giá rất cao."

Nửa năm sau, khi Webvan tiến hành IPO, mức định giá đã vọt lên 8 tỷ đô la. Sau đó, công ty Internet này đã đi sai hướng, dùng tiền xây dựng ồ ạt các cửa hàng và mạng lưới, chỉ sau vài tháng thì chuỗi tài chính đã đứt gãy, tuyên bố phá sản trong sự ngỡ ngàng của mọi người.

Phải nhìn nhận một cách tương đối, mô hình hoạt động của Webvan có phần giống với JD.com (Kinh Đông). Đáng tiếc là Mỹ có mật độ dân số thưa thớt, chi phí giao hàng quá cao, mua sắm qua Internet kém hiệu quả, cộng thêm bong bóng dot-com sụp đổ, trực tiếp dẫn đến sự phá sản của công ty này.

Larry nói: "Số vốn đầu tư vào cửa hàng và mạng lưới của Webvan chắc chắn không vượt quá 10 triệu đô la. Đây không phải lý do để họ được định giá cao."

Harris nói: "Các nhà đầu tư đánh giá cao mô hình kinh doanh của Webvan. Nó không giống Amazon. Amazon chủ yếu bán sách và sản phẩm ghi âm, ghi hình trực tuyến, còn Webvan bán các mặt hàng thiết yếu hàng ngày. Webvan hoàn toàn có thể trở thành Wal-Mart trực tuyến, nên mới được định giá 1,5 tỷ đô la."

"Google cũng có mô hình kinh doanh riêng của mình," Sergey nói, "hơn nữa là độc nhất vô nhị, cả Bắc Mỹ chỉ có một!"

Harris cười nói: "Nhưng có rất nhiều công cụ tìm kiếm. Nếu Yahoo phục hồi lại, mua lại một công cụ tìm kiếm ưu việt, e rằng triển vọng phát triển của Google sẽ bị ảnh hưởng."

"Nhưng Yahoo chỉ quan tâm đến lưu lượng truy cập trang web, bởi vì lưu lượng truy cập gắn liền với giá cổ phiếu. Họ sẽ không thực hiện các hoạt động kinh doanh khác, thậm chí không cần đến một công cụ tìm kiếm ưu việt hơn, họ sợ công cụ tìm kiếm quá tốt sẽ làm mất đi người dùng," Larry giải thích.

Trong lịch sử, cho đến năm 2002, doanh thu hàng năm của Google đã đạt 240 triệu đô la. Yahoo mới chợt nhận ra điều gì đó và ra giá 3 tỷ đô la để mua lại Google. Lúc đó đang là thời điểm bong bóng Internet, giá trị các công ty mạng bị đánh giá thấp nghiêm trọng, mức giá 3 tỷ đô la cũng không quá tệ.

Harris cau mày nói: "Các vị cho rằng định giá nên là bao nhiêu?"

"Ít nhất 1,5 tỷ đô la!" Sergey hét giá. Hiện tại là thời kỳ hoàng kim của Internet, báo giá 2 tỷ đô la cũng là chuyện bình thường.

"Mức giá này e rằng hơi viển vông," Harris nói.

Larry cười nói: "Các vị cứ về tiếp tục thẩm định đi, dù sao Google tạm thời cũng không thiếu tiền."

Tống Duy Dương xen vào nói: "Dù có thiếu tiền, tôi vẫn có thể tiếp tục đầu tư."

Harris đau đầu như búa bổ, nói: "Vậy chúng ta tạm gác lại vấn đề định giá, trước tiên hãy nói về cơ cấu cổ phần kép. Tỷ lệ quyền biểu quyết 1:10 dường như quá thấp."

"Cái này không có gì để bàn cãi," Sergey nói, "các vị chỉ có hai lựa chọn: chấp nhận hoặc không chấp nhận."

Mô hình cổ phiếu loại A/B lúc này đang rất thịnh hành trong giới Internet Mỹ. Trong những trường hợp tương tự, quyền biểu quyết cổ phiếu của người sáng lập gấp nhiều lần so với các nhà đầu tư bên ngoài. Một phiếu tương đương hai phiếu, một phiếu tương đương năm phiếu, hay một phiếu tương đương mười phiếu đều có thể, hai bên có thể thỏa thuận quyết định.

Harris đau đầu như búa bổ, hắn đã lâu không gặp những nhà sáng lập nào khó đàm phán đến vậy, chỉ có thể quay về báo cáo tình hình với ban lãnh đạo cấp cao của công ty.

Sau đó, Tống Duy Dương lại gặp gỡ những người đứng đầu dự án của các quỹ đầu tư mạo hiểm khác, không ngoại lệ, tất cả đều đàm phán không thành công.

Trên thực tế, tài chính của Google đã cạn kiệt, vì tốc độ phát triển quá nhanh, hơn 80 nhân viên với lương tháng là một khoản chi lớn.

Larry và Sergey mời Tống Duy Dương đến đây, thuần túy là để diễn một màn kịch.

Mấy ngày sau, Kim Ngưu Tư Bản, một cái tên hoàn toàn xa lạ ở Mỹ, đột nhiên tuyên bố sẽ tiếp tục rót vốn vào Google, định giá Google ở mức 1,5 tỷ đô la.

Tống Duy Dương thậm chí xuất hiện trên một chương trình Talk Show, tự tin khoe khoang về việc mình đã "bắn tỉa" Soros ra sao, sau đó lại mời hai tờ báo lớn để tạo thế cho Kim Ngưu Tư Bản và Google. Toàn bộ số tiền này đều là vốn lưu động của Google. Nếu vẫn không có công ty đầu tư mạo hiểm nào rót tiền vào, tháng sau Google sẽ phải nợ lương nhân viên.

Dù biết rõ Google đang làm ra vẻ, nhưng các quỹ đầu tư mạo hiểm lại hoảng loạn. Bởi vì việc tạo thế cũng có hiệu quả, ngày càng nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm chú ý đến Google, áp lực cạnh tranh vì thế mà ngay lập tức tăng lên.

Cuối cùng, các quỹ đầu tư mạo hiểm lớn như Sequoia Capital, KPCB bắt đầu liên kết. Họ cảm thấy không thể nuốt trọn Google một mình, thế là chuẩn bị hợp tác để triển khai kế hoạch đầu tư.

Do năm quỹ đầu tư mạo hiểm cùng Google đàm phán, mức định giá mới nhất là 800 triệu đô la, đầu tư 400 triệu đô la để đổi lấy một phần ba cổ phần của Google.

Đồng thời, năm quỹ đầu tư mạo hiểm này cũng đưa ra yêu cầu, họ dự định cử một CEO đến Google để điều hành hoạt động.

Thông tin này truyền ra đã ngay lập tức gây chấn động nước Mỹ.

Vua gọi vốn trong năm của Internet là Webvan, vị trí thứ hai phải kể đến Google!

Sau khi vòng gọi vốn thứ hai kết thúc, mức định giá của Google vọt lên 1,2 tỷ đô la. Các quỹ đầu tư mạo hiểm này vì rót quá nhiều tiền, cần nhanh chóng thu hồi vốn trên thị trường chứng khoán, thế là họ nóng lòng muốn đưa Google lên sàn, không ngần ngại dốc sức tạo đủ loại tin tức, tuyên bố Google đã tạo ra một kỷ nguyên mới cho mô hình kinh doanh Internet.

Với tình hình này, e rằng mức định giá của Google trong vòng gọi vốn tiếp theo sẽ vượt quá 3 tỷ đô la.

Đầu những năm này của Internet, việc có kiếm được tiền hay không không quan trọng, càng "thổi phồng" được thì càng có giá trị. Mức định giá 8 tỷ đô la của Webvan cũng là do "thổi phồng" mà có.

Còn Tống Duy Dương và Kim Ngưu Tư Bản, cũng đã thể hiện tài năng trong sự kiện này, bắt đầu được một bộ phận người dân Mỹ biết đến.

Truyền thông Trung Quốc nhanh chóng nhận được thông tin sốt dẻo, lập tức bùng nổ: một doanh nghiệp Internet Mỹ trị giá 1,2 tỷ đô la, cổ đông lớn lại là một người Trung Quốc — không phải người gốc Hoa như Dương Trí Viễn, Tống Duy Dương là người Trung Quốc thuần túy, sinh ra và lớn lên tại đó!

Nội dung này thuộc bản quyền của truyen.free, nghiêm cấm sao chép dưới mọi hình thức.