Universal Ảnh Nghiệp ký thác kỳ vọng cao vào [Van Helsing], bộ phim này có chi phí sản xuất lên đến 160 triệu đô la, dự toán tuyên truyền và phát hành công khai là 100 triệu đô la, tổng cộng 260 triệu đô la đầu tư khổng lồ, thể hiện sự tin tưởng của Universal Ảnh Nghiệp.

Thu nhập kếch xù đồng nghĩa với áp lực thu hồi chi phí khổng lồ.

Ngoài dự đoán của Ronan, theo thông tin anh có được, trong buổi chiếu thử nội bộ của Universal Ảnh Nghiệp, triển vọng thị trường của [Van Helsing] được đánh giá rất cao, thậm chí có người cho rằng đây là một tác phẩm ma huyễn vĩ đại không thua kém gì bộ ba [Chúa Nhẫn].

Sự tin tưởng của Universal Ảnh Nghiệp không chỉ đến từ bản thân bộ phim, mà còn từ đạo diễn Stephen Sommers.

Nhắc đến Stephen Sommers, không thể không nói đến hai quả bom tấn phòng vé mà ông đã tạo ra, [Xác Ướp] và [Xác Ướp Trở Lại]. [Xác Ướp] đã tạo nên bất ngờ lớn vào năm 1999, tổng doanh thu phòng vé Bắc Mỹ vượt quá 155 triệu đô la. [Xác Ướp Trở Lại] trình diễn một huyền thoại về phim tiếp theo, tuần đầu phát hành đã lập kỷ lục phòng vé 68,1 triệu đô la tại Bắc Mỹ, và cuối cùng tổng doanh thu phòng vé toàn cầu đạt 429 triệu đô la.

Ngoài ra, Stephen Sommers còn là biên kịch và nhà sản xuất của [Vua Bọ Cạp] năm 2002. Bộ phim này đã đứng đầu bảng xếp hạng phòng vé Bắc Mỹ ngay trong tuần đầu công chiếu với 36,1 triệu đô la, và sau đó doanh thu phòng vé toàn cầu cũng đạt 151 triệu đô la.

Với thành tích huy hoàng như vậy, không ai có thể không tin tưởng vào Stephen Sommers.

Ronan chưa xem [Van Helsing] và không chắc chắn liệu bộ phim có thay đổi gì không.

Tuy nhiên, sự thành bại của [Van Helsing] không ảnh hưởng quá lớn đến Relativity Media, nhiều nhất thì [Shrek 2], bộ phim sẽ được phát hành vào tuần sau, sẽ chịu một chút ảnh hưởng.

[Underworld 2], cũng do Kate Beckinsale đóng vai chính, đã được phát hành trước [Van Helsing] hai tháng và đã kết thúc trình chiếu tại các rạp Bắc Mỹ vào cuối tháng Tư.

Doanh thu phòng vé Bắc Mỹ của bộ phim này dừng lại ở mức 88,74 triệu đô la.

Tiếp theo, series [Underworld] sẽ trải qua một thời gian đóng băng. Ngay cả khi [Van Helsing] thất bại, nó cũng sẽ không ảnh hưởng đến series này.

Có lẽ vì trước đây đã có giao dịch bản quyền của [Hulk] và series [Fast and Furious], Universal Ảnh Nghiệp và NBC Group đứng sau đã đặc biệt gửi cho Ronan một lời mời đến buổi công chiếu đầu tiên.

Ronan cũng đã đến xem buổi công chiếu đầu tiên của [Van Helsing].

Tại buổi công chiếu đầu tiên hoành tráng, người hâm mộ điện ảnh và phóng viên truyền thông đều vô cùng nhiệt tình. Universal Ảnh Nghiệp rõ ràng đã đầu tư rất lớn vào việc tổ chức buổi công chiếu đầu tiên.

Ngày nay ở Hollywood, việc đầu tư hơn ba triệu đô la vào buổi công chiếu đầu tiên của một bộ phim bom tấn hạng nhất dần trở nên bình thường, thậm chí chi phí cho buổi công chiếu đầu tiên khổng lồ của một số bộ phim có thể lên đến năm triệu đô la.

Hầu hết các buổi công chiếu đầu tiên ở Hollywood đều được tổ chức tại các thành phố lớn hàng đầu, chỉ riêng chi phí thuê địa điểm đã là một khoản chi phí khổng lồ.

Nếu không tạo ra sự mới lạ và đa dạng, việc thu hút sự chú ý với một buổi công chiếu đầu tiên trị giá hàng chục nghìn đô la ngày càng trở nên khó khăn.

Đặc tính của nền kinh tế nhãn cầu được thể hiện rõ ràng trong giới giải trí.

Ron Meyer đã rời khỏi NBC Universal Giải Trí Tập Đoàn sau khi tái tổ chức. Ronan không quen thuộc với các lãnh đạo cấp cao mới của Universal Ảnh Nghiệp, chỉ chào hỏi và trò chuyện vài câu rồi vào phòng chiếu.

So với năm công ty lớn khác trong nhóm sáu công ty, Universal Ảnh Nghiệp ít gây rắc rối cho Relativity Media trong những năm gần đây.

Việc sáp nhập hai công ty lớn là Universal Ảnh Nghiệp và đài truyền hình NBC, chỉ cần nghĩ một chút, người ta cũng biết có bao nhiêu công việc liên quan, việc xử lý các mối quan hệ nhân sự và nghiệp vụ khó khăn đến mức nào. Universal Ảnh Nghiệp cần ít nhất hai năm để hoàn thành việc hợp nhất nội bộ.

Trong thời gian này, Universal Ảnh Nghiệp không có nhiều tinh lực để chủ động đàn áp các công ty khác.

Ở một mức độ lớn, việc Vivendi ép buộc Universal Ảnh Nghiệp cũng tương đương với việc Relativity Media thiếu đi một chướng ngại vật.

Thực tế, kể từ khi bước vào thế kỷ mới, một số công ty lớn trong nhóm sáu công ty đã liên tục gặp vấn đề nội bộ. Chỉ có 20th Century Fox, Warner Bros. và Sony Columbia Ảnh Nghiệp là tương đối ổn định.

Cuộc đấu đá nội bộ của Disney ngày càng trở nên nghiêm trọng, Universal Ảnh Nghiệp thường xuyên đổi chủ, hoạt động sản xuất của Paramount Ảnh Nghiệp gặp vấn đề tương đối lớn...

Ronan vừa nghĩ đến những điều này, vừa suy nghĩ xem Relativity Media nên tận dụng tình hình như thế nào, nắm bắt cơ hội để phá vây khỏi vòng vây vừa ăn ý vừa rời rạc của sáu công ty lớn.

Khả năng xuất hiện một Walt Disney khổng lồ như trước đây đang ngày càng nhỏ đi. Robert Iger và Marvel đều đã rơi vào tay Relativity Media.

Thời gian còn lại trong năm nay sẽ được dùng để tiêu hóa và tái cấu trúc Marvel Giải Trí, phát triển Netflix, và các kế hoạch khai thác mới sẽ phải đợi đến năm sau.

Nếu không, Relativity Media sẽ không ổn định, và nguồn tài chính tưởng chừng như dồi dào cũng sẽ trở nên căng thẳng.

Những bộ phim ăn khách đã mang lại cho Relativity Media một lượng tiền mặt khổng lồ, nhưng tài chính không phải là vô hạn.

Lợi nhuận mà Netflix tạo ra vào năm ngoái, sự phát triển nhanh chóng hơn nữa của việc bán và cho thuê đĩa phim trong năm nay, nhưng việc chia sẻ internet và dịch vụ truyền thông trực tuyến sắp triển khai đều là những hoạt động tốn kém. Việc Netflix có thể duy trì không bị thâm hụt trong năm 2004 là điều hiếm thấy.

Ronan tạm thời sẽ không yêu cầu Netflix tạo ra nhiều lợi nhuận hơn.

Bộ phim bắt đầu chiếu, nhìn thấy khuôn mặt quen thuộc của Hugh Jackman, Ronan không còn suy nghĩ về công việc nữa, dồn hết tâm trí vào bộ phim, coi như xem một bộ phim thú vị để thư giãn.

Đây là một bộ phim tập hợp các quái vật của Universal, thậm chí có thể nói là một phiên bản quái vật của Avengers.

Van Helsing, Dracula, Người Sói, Cô Dâu Ma Cà Rồng và Quái Vật Khoa Học đều xuất hiện, và mỗi người đều có không ít vai diễn.

Giống như những bộ phim bom tấn trước đây, cốt truyện chính của [Van Helsing] không khác biệt nhiều so với bộ phim mà Ronan đã từng xem.

Như trước đây, Ronan cảm thấy bộ phim được quay không tệ.

Từ góc độ của một khán giả thuần túy, Ronan thấy rằng bộ phim này tuy không quá xuất sắc, nhưng cũng rất thú vị. Theo quan điểm của anh, nó thậm chí không thua kém gì hai bộ [Xác Ướp].

Có lẽ sau hai bộ [Xác Ướp], khán giả đã nâng cao kỳ vọng đối với phim quái vật của Universal; hoặc có lẽ việc trực tiếp đưa ra một bộ phim thập cẩm quái vật mà không có bất kỳ sự chuẩn bị nào trước đó khiến khán giả khó chấp nhận.

Phản ứng sau buổi công chiếu đầu tiên của [Van Helsing] không mấy tốt đẹp.

Đối với một bộ phim thương mại mùa hè được đầu tư lớn như vậy, danh tiếng và đánh giá đều là phù du, mọi thứ cuối cùng phải được thể hiện ở phòng vé.

Vào ngày phát hành đầu tiên ở Bắc Mỹ, [Van Helsing] thu về 19,5 triệu đô la tại gần 4.000 rạp chiếu phim.

Thành tích này không tệ, nhưng so với vốn đầu tư của bộ phim thì cũng chẳng khá hơn là bao.

Đến thứ Bảy, doanh thu phòng vé của [Van Helsing] không bùng nổ và cũng không được hưởng lợi từ hiệu ứng ngày nghỉ. Doanh thu 19,64 triệu đô la khiến các lãnh đạo cấp cao của Universal Ảnh Nghiệp cảm thấy một luồng khí lạnh.

Kết hợp với danh tiếng không mấy xuất sắc của bộ phim, bao gồm cả Universal Ảnh Nghiệp, thực tế họ đã có đánh giá về [Van Helsing] trong lòng.

Thứ Hai đến, bảng xếp hạng phòng vé mới được công bố. [Van Helsing] không có gì bất ngờ khi đứng đầu bảng xếp hạng phòng vé Bắc Mỹ, với doanh thu mở màn cuối tuần là 51,7 triệu đô la.

Nếu đặt vào một bộ phim có quy mô đầu tư trung bình, 51,7 triệu đô la chắc chắn là một con số bùng nổ phòng vé, nhưng trước chi phí sản xuất 160 triệu đô la cộng với dự toán tuyên truyền và phát hành 100 triệu đô la, con số này thực sự quá thấp.

Hơn nữa, khi số lượng khán giả xem phim tăng lên, danh tiếng của [Van Helsing] cũng trở nên tồi tệ. Từ cốt truyện đến quái vật, đến Hugh Jackman và Kate Beckinsale, tất cả các diễn viên chính đều trở thành đối tượng công kích của khán giả và giới truyền thông.

Đặc biệt là Kate Beckinsale, [Van Helsing] gần như tuyên bố rằng Kate Beckinsale từ nay về sau đã hết duyên với các tác phẩm hạng nhất của Hollywood.

Bông hồng Anh quốc này, chưa kịp nở rộ ở Hollywood đã tàn úa.

Ngày của Stephen Sommers và Hugh Jackman cũng không dễ chịu. Nếu xu hướng phòng vé của [Van Helsing] không cải thiện, áp lực từ khoản đầu tư khổng lồ sẽ khiến cả hai lọt vào danh sách đen của không ít công ty sản xuất phim ở Hollywood.

Hugh Jackman còn đỡ hơn, dù sao anh vẫn còn Wolverine để lật tẩy.

Nhưng sự thất bại của [Van Helsing] sẽ khiến Stephen Sommers đánh mất gần như tất cả hào quang mà hai bộ [Xác Ướp] đã mang lại.

Những lãnh đạo cấp cao cũ của Universal Ảnh Nghiệp ở lại NBC Universal Giải Trí Tập Đoàn cũng sẽ có một ngày càng khó khăn hơn. Ron Meyer, người đã quyết định thúc đẩy dự án này, đã từ chức, và chắc chắn sẽ có những lãnh đạo cấp cao khác phải chịu trách nhiệm về việc này.

Việc một tác phẩm đại chế tác thất bại thường là một sự kiện được lưu giữ trong lịch sử điện ảnh.

Có lẽ sẽ có một số lượng lớn người bị NBC mượn cơ hội đuổi ra khỏi nhà.

Bao gồm cả nhân viên sáng tạo chính của bộ phim và Universal Ảnh Nghiệp, hy vọng duy nhất của họ là [Van Helsing] có thể duy trì một xu hướng phòng vé đủ ổn định, và điểm rơi phòng vé cuối cùng ở Bắc Mỹ có thể càng cao càng tốt.

Dù sao thì năm đó doanh thu phòng vé tuần đầu của [Titanic] ở Bắc Mỹ cũng chỉ hơn 28 triệu đô la mà thôi.

Nhưng khi tuần thứ hai của mùa hè đến, tất cả hy vọng tích lũy được cuối cùng chỉ là bong bóng.

Doanh thu phòng vé cuối tuần tiếp theo của [Van Helsing] giảm 60% so với cuối tuần đầu tiên, chỉ thu về dưới 20,7 triệu đô la trong ba ngày.

Sau mười ngày phát hành, doanh thu phòng vé Bắc Mỹ của bộ phim siêu đại chế tác này vừa đạt 85 triệu đô la.

Những người quan tâm đến bộ phim này đều biết rằng [Van Helsing] chắc chắn sẽ thua lỗ, thậm chí có thể gây ra tổn thất lớn.

Ngay cả khi đạt được doanh thu thông qua hình thức hoạt động lâu dài ngoại tuyến, thì phải mất bao nhiêu năm mới có thể thu hồi vốn đầu tư? Mười năm? Hai mươi năm? Hay ba mươi năm?

Chi phí thời gian được tính như thế nào? Khi đó tiền tệ sẽ bị mất giá bao nhiêu?

So sánh với đó, [Shrek 2], do DreamWorks Hoạt Hình Studio sản xuất và Embassy Ảnh Nghiệp phát hành, đã nở rộ rực rỡ.

Bộ phim đầu tiên [Shrek] đã gây ra hiệu ứng chấn động lớn.

Hai năm phát sóng trên TV và cho thuê, bán đĩa DVD ngoại tuyến đã nuôi dưỡng được nhiều khán giả hơn, và tất cả những điều này đã bùng nổ trong tuần mở màn.

Chất lượng của [Shrek 2] không tốt hơn nhiều so với bộ phim đầu tiên, nhưng nhờ hiệu ứng tiếp theo, doanh thu phòng vé trong tuần công chiếu đầu tiên ở Bắc Mỹ tại 4.210 rạp chiếu phim đã đạt 115,26 triệu đô la.

Điều này cũng tạo ra một kỷ lục.

Thành tích phòng vé 115,26 triệu đô la có nghĩa là lần đầu tiên trong lịch sử điện ảnh Bắc Mỹ, doanh thu mở màn của một bộ phim hoạt hình dài đã vượt qua cột mốc 100 triệu đô la.

Mặc dù DreamWorks Hoạt Hình Studio là bên nổi bật nhất, nhưng Embassy Ảnh Nghiệp, với tư cách là bên phát hành, cũng có thể thu được lợi nhuận khổng lồ từ bộ phim hoạt hình dài này.

Ở một mức độ nhất định, Embassy Ảnh Nghiệp cũng đã thành công biến mình thành thượng nguồn của chuỗi công nghiệp, một con ma cà rồng bám vào xưởng sản xuất. Dịch độc quyền tại truyen.free