Sau khi Robert Iger ký kết thỏa thuận với Relativity Media, Ronan cũng đã trao đổi với ông ta về tình hình hiện tại và định hướng tương lai của công ty. Hai người nói chuyện từ sáng đến trưa, dùng bữa trưa ngay tại câu lạc bộ thương mại rồi tiếp tục bàn bạc về các kế hoạch sắp tới.

Ronan biết rõ xu hướng phát triển lớn của tương lai, có lợi thế tuyệt đối trong việc đánh giá các dự án truyền hình. Còn Robert Iger lại am hiểu mảng kinh doanh và quản lý công ty mà Ronan còn khá yếu.

Trong lời nói của Robert Iger, ông ta thể hiện rõ đặc tính thương mại của một nhà quản lý chuyên nghiệp: “Ronan, cho dù là kho phim hay các lĩnh vực giải trí và truyền thông khác, chúng ta không nên đánh giá bất kỳ báo cáo nghiên cứu nào một cách đơn lẻ. Tôi chỉ có thể nói rằng, trước khi cân nhắc bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, chúng ta cần phải xem xét đầy đủ tính khả thi về lợi nhuận của nó!”

Ronan nhẹ nhàng gật đầu, hoàn toàn tán thành quan điểm của Robert Iger.

Robert Iger nói thêm: “Thị trường điện ảnh luôn có rất nhiều cạnh tranh, ngày nay sự cạnh tranh càng khốc liệt hơn. Chúng ta cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu.”

“Nghe ra anh có không ít ý tưởng phải không?” Ronan quan tâm hỏi.

Robert Iger rất cẩn trọng, nói: “Chỉ là một vài ý tưởng ban đầu rất đơn giản sau khi xem những tài liệu anh cung cấp, cũng chưa chắc đã phù hợp với công ty. Tôi vẫn chưa đủ hiểu rõ về Relativity Media.”

Ronan thẳng thắn đáp: “Không sao cả, đây là cuộc trao đổi riêng tư giữa chúng ta.”

Robert Iger suy nghĩ một lát rồi nói: “Ronan, theo kế hoạch của anh, tôi có thể hiểu rằng chúng ta sẽ định vị mình là một công ty truyền thông giải trí đa dạng hóa. Các hoạt động kinh doanh trong tương lai của chúng ta sẽ bao gồm nhiều lĩnh vực như điện ảnh, truyền hình, sản phẩm tiêu dùng và ngành công nghiệp internet.”

Ông ta nhìn Ronan một cái: “Tôi muốn nói rằng, trong thế giới ngày nay, các thương hiệu được người tiêu dùng yêu thích có lợi thế cạnh tranh và giá trị chiến lược rất lớn. Với tư cách là một doanh nghiệp, để đạt được nhiều thành công hơn, chúng ta cần thiết lập mối quan hệ gần gũi và trực tiếp hơn với người tiêu dùng.”

Ronan nói: “Thực ra tôi vẫn đang để Relativity Media thu thập bản quyền sở hữu trí tuệ, chờ đợi thời cơ thích hợp để biến chúng thành những thương hiệu điện ảnh mạnh mẽ.”

Robert Iger lập tức tỏ ra hứng thú sâu sắc: “Anh đã thu mua được nhiều không? Khi tôi còn ở Disney, tôi đã từng đề xuất ý kiến này với cấp trên nhưng hoàn toàn không nhận được phản hồi.”

Ronan bình tĩnh nói: “Những bản quyền đã có trong tay bao gồm hơn ba mươi siêu anh hùng của truyện tranh Marvel cùng với bản quyền các sản phẩm phái sinh; bản quyền liên quan đến hai bộ đồ chơi của Hasbro; và rất nhiều tiểu thuyết cùng các thể loại truyện tranh khác…”

“Phim siêu anh hùng?” Robert Iger phản ứng rất nhanh: “Anh cho rằng phim siêu anh hùng sẽ bùng nổ trong tương lai?”

Ronan nói: “Bộ phim [Người Nhện] của Sony Columbia Pictures sẽ phát hành vào mùa hè năm sau. Tình hình cụ thể đến lúc đó xem rồi sẽ biết.”

Robert Iger nhận thấy, Ronan thực sự đi trước Hollywood rất nhiều.

“Anh đã mua được bản quyền những siêu anh hùng nào từ Marvel Comics vậy?” Ông ta hỏi.

Ronan suy nghĩ một chút, không rõ ràng nói: “Trừ các bản quyền mà Marvel đã bán trước đó như [Người Khổng Lồ Xanh], X-Men và [Người Nhện], còn lại bản quyền của các thành viên Biệt Đội Báo Thù, hiện phần lớn đều nằm trong tay Biển Cát Giải Trí.”

Robert Iger có chút giật mình: “Nhiều như vậy sao?”

Nếu phim siêu anh hùng thực sự có thể thịnh hành, thì những bản quyền này trong tương lai sẽ vô cùng giá trị.

Robert Iger coi như đã hiểu rõ, Relativity Media chỉ trong vài năm ngắn ngủi đã có thể phát triển lớn mạnh, thực sự không phải do may mắn. Tầm nhìn của Ronan người này thực sự rất có tính tiên đoán.

Với một người ra quyết định như vậy, có lẽ Relativity Media thực sự có rất nhiều khả năng.

Hai người nói chuyện đến nửa buổi chiều. Vì Ronan đã có hẹn với Robert Lee nên chủ động cáo từ. Robert Iger cũng muốn trở về chuẩn bị, vì ngày mai ông sẽ chính thức nộp đơn từ chức lên Walt Disney.

Ronan bước vào chiếc Bentley Arnage. Trên đường trở về Biển Cát Giải Trí, anh vẫn còn suy nghĩ về những lời Robert Iger đã nói.

Có lẽ Robert Iger vẫn chưa thể sánh bằng chú chuột Mickey mỉm cười của kiếp trước, nhưng hơn hai mươi năm kinh nghiệm trong ngành đã giúp ông ta tích lũy kinh nghiệm dày dặn, rèn giũa được năng lực phi thường. Cái ông ta còn thiếu chính là một nền tảng và vị trí phù hợp.

Giống như ở kiếp trước, trước khi Robert Iger lên đến cấp cao của Disney, ai có thể nghĩ rằng một người không mấy nổi bật, thậm chí bị xem là người chỉ thích hợp để quản lý giai đoạn chuyển giao hỗn loạn của Disney, lại trở thành người chèo lái khai mở kỷ nguyên vĩ đại của Disney.

Có lẽ trên thế giới này, những người có năng lực, có tài năng nhưng thiếu cơ hội thực sự không ít.

Robert Iger cần thời gian để hoàn tất thủ tục nghỉ việc. Sẽ mất một thời gian nữa ông ta mới có thể đến Relativity Media để nhận chức.

Trở lại Biển Cát Giải Trí, Ronan vừa bước vào văn phòng thì Robert Lee đã tìm đến.

Ronan chỉ vào ghế sofa: “Cứ tự nhiên ngồi.”

Robert Lee đặt một bản thỏa thuận lên bàn làm việc của Ronan, sau đó ngồi xuống nói: “Có một tin tốt, tôi đã kết thúc đàm phán với George Martin và thuận lợi giành được bản quyền chuyển thể điện ảnh bốn bộ tiểu thuyết: Trò Chơi Vương Quyền, [Cuộc Chiến Vương Triều], [Bão Táp Kiếm] cùng với [Đại Tiệc Quạ Đen] mà George Martin đang sáng tác. Chúng ta đã mua đứt bản quyền chuyển thể trong ba mươi năm với tổng cộng 8 triệu đô la.”

Anh ta giải thích đơn giản: “George Martin vốn là một biên kịch Hollywood, công ty quản lý của ông ấy cũng có quy mô nhất định trong ngành, họ rất hiểu mô hình hoạt động của Hollywood. Ban đầu họ chào giá 15 triệu đô la, đàm phán xuống 8 triệu đô la đã chạm đến ngưỡng tâm lý của họ rồi.”

Ronan cổ vũ một cách thích hợp: “Robert, anh làm rất tốt. 8 triệu đô la, thấp hơn nhiều so với mong muốn của tôi.”

Robert nói thêm: “Chủ yếu là vì đã thêm quyền ưu tiên mua lại hậu kỳ và quyền mở rộng bản quyền chuyển thể, nên việc ép giá thêm nữa sẽ khá khó khăn.”

Ronan hỏi: “Những bản quyền này cũng đều đã có được rồi chứ?”

“Đúng vậy,” Robert Lee xác nhận: “Bản quyền ưu tiên của các tác phẩm tiếp theo cùng với bản quyền mở rộng trên các tác phẩm hiện có đều đã thuộc về Biển Cát Giải Trí.”

Ronan gật đầu, hiếm khi nói: “Rất tốt!”

Cứ như vậy, không chỉ giành được bản quyền phim khi mức độ quan tâm đến series tiểu thuyết [A Song of Ice and Fire] còn tương đối thấp, mà còn có được quyền chủ động về sau.

Giống như Warner Bros và J.K. Rowling, trong tương lai chắc chắn sẽ phải chia sẻ một phần lợi nhuận với tác giả nguyên tác. Nhưng sau khi ký kết thỏa thuận này, quyền chủ động đã nằm trong tay công ty sản xuất.

Ngay cả khi tiểu thuyết của George Martin chưa viết xong, công ty sản xuất vẫn có thể ưu tiên quay phim truyền hình, thậm chí dựa trên tiểu thuyết gốc để mở rộng cốt truyện và thế giới quan hiện có, phát triển các series phái sinh liên quan.

Chiến lược thương hiệu mà Robert Iger đã đề cập, Ronan vô cùng tán thành. Trò Chơi Vương Quyền chính là một thương hiệu series rất lớn, nếu nói theo cách của kiếp trước từ năm 2010 trở đi, đây là một IP quy mô cực lớn.

Cái gọi là IP, tức intellectual property, nghĩa tiếng Anh là “sở hữu trí tuệ”.

Disney không nghi ngờ gì là một trong những người tiên phong trong việc vận hành lĩnh vực này. Dựa vào hình ảnh chuột Mickey cùng các nhân vật nổi tiếng khác được yêu thích rộng rãi trên toàn thế giới, họ đã tạo ra hơn 200 loại sản phẩm phái sinh khác nhau như công viên chủ đề, thú nhồi bông, quần áo, túi xách, phụ kiện điện thoại, đồ trang trí nhà cửa... Ý nghĩa của chúng vượt xa bản thân bộ phim.

Mọi người đều biết, hình tượng hoạt hình của Disney sở dĩ trường tồn không suy, không chỉ được cả thế giới công nhận, mà còn ở cách Disney đã đưa chúng vào bối cảnh, kể chuyện về chúng, thành công biến chúng thành những biểu tượng nổi tiếng không thể thay thế, không thể phai mờ và không bao giờ lỗi thời.

Theo thông tin Ronan nhận được từ Robert Iger, hiện nay hơn 50% doanh thu của Disney đến từ việc tiêu thụ các sản phẩm phái sinh từ các IP kinh điển.

Đây cũng là lý do trực tiếp khiến Robert Iger nhấn mạnh tầm quan trọng của kho phim.

Trong bối cảnh tình hình chung của công ty không mấy khả quan, kho bản quyền phim khổng lồ của Disney đã gánh vác một nửa doanh thu của công ty.

Ronan cất giữ bản sao hợp đồng mà Robert Lee đưa, nói: “Relativity Media sẽ thành lập phòng bản quyền và pháp lý mới vào năm sau, anh sẽ phụ trách.”

Robert Lee cười nói: “Không thành vấn đề.”

Ronan suy nghĩ một chút, nói thêm: “Trong khi bận rộn đàm phán, anh hãy yêu cầu người thu thập thêm thông tin về điện ảnh hoạt hình và nhân tài kỹ thuật liên quan. Đặc biệt chú ý đến Pixar Animation Studios, DreamWorks Animation, bộ phận hoạt hình của Warner Bros và bộ phận hoạt hình của 20th Century Fox.”

Robert Lee là một trong những người đầu tiên đi theo Ronan, lập tức đoán ra ý định của anh: “Công ty chuẩn bị phát triển sang lĩnh vực sản xuất hoạt hình sao?”

“Tạm thời chỉ là ý định ban đầu,” Ronan rất rõ ràng về tiềm lực và nguồn lực hiện tại của Relativity Media: “Đây là một trong những kế hoạch tương lai.”

Phim hoạt hình khác với phim người đóng, không chỉ cần ý tưởng sáng tạo mà còn cần kỹ thuật.

Trong số các phim hoạt hình máy tính dài hiện nay, Pixar Animation Studios không nghi ngờ gì là hãng làm kỹ thuật xuất sắc nhất, những hãng khác còn khoảng cách khá xa.

Robert Lee quan tâm hỏi: “Chúng ta sẽ tự thành lập công ty sản xuất hoạt hình hay sẽ mua lại?”

Ronan cười nói: “Nếu có cơ hội thích hợp, mua lại là một lựa chọn không tồi. Nhưng nếu có thể tìm được nhân tài liên quan, chúng ta cũng có thể thành lập một bộ phận hoạt hình trước. Anh là người luôn có thông tin linh hoạt, hãy chú ý nhiều hơn đến lĩnh vực này nhé.”

“Được,” Robert Lee đồng ý ngay lập tức, “Tôi sẽ gửi cho anh một báo cáo liên quan mỗi tuần.”

Ronan gật đầu. Hiện tại Hollywood có hai hãng phim hoạt hình lớn là Pixar và DreamWorks.

Pixar đã lên sàn chứng khoán và ký thỏa thuận phát hành dài hạn với Disney. Giá trị thị trường của công ty lên đến hàng tỷ đô la, hơn nữa cá nhân Steve Jobs nắm giữ hơn 50% cổ phần, có quyền lực tuyệt đối.

DreamWorks hiện là một phần của DreamWorks Studios. Ngay cả khi độc lập ra riêng, với tính cách của Jeffrey Katzenberg, e rằng sẽ chỉ chọn hợp tác với Relativity Media về mặt phát hành.

Tiếp theo là Blue Sky Studios, nhưng mục tiêu của Ronan lớn hơn, Blue Sky không phải lựa chọn tốt.

Hơn nữa, 20th Century Fox đã sớm đàm phán mua lại Blue Sky Studios, nghe nói vì thế mà họ có thể giải thể bộ phận sản xuất hoạt hình của mình.

Ronan khẽ lắc đầu, tạm gác lại những ý tưởng này.

Robert Lee lúc này nói thêm: “Avi Arad đã gọi điện cho tôi ngày hôm qua, hỏi khi nào kế hoạch chuyển thể điện ảnh siêu anh hùng Marvel của chúng ta sẽ được khởi động.”

Tất cả bản quyền của chương truyện này thuộc về truyen.free.