Chỉ còn vài tháng nữa là đến năm 2005, rất nhiều kế hoạch cần phải được đưa ra ngay từ bây giờ. Chẳng hạn như việc sắp xếp vốn đầu tư cần được chuẩn bị sẵn sàng từ sớm, bởi lẽ nguồn lực trong tay vẫn còn khá eo hẹp. Chủ yếu là vì trước đó anh ta quá tham vọng, muốn dùng từng đồng một để đầu tư.

Các công ty Internet này hiện tại chủ yếu dựa vào nguồn vốn từ tập đoàn đầu tư Nước Ngọt để phát triển. Facebook tuy có khả năng sinh lời khá tốt, nhưng khoản chi tiêu cũng không hề nhỏ. Phải nuôi một đội ngũ lớn nhân sự và không ngừng mở rộng, chiếm lĩnh thị trường, nên việc duy trì lợi nhuận ở mức thấp đã là khá tốt rồi. Tạm thời, vẫn nên tránh chèn ép quá mức, ưu tiên hàng đầu vẫn là việc mở rộng thị trường.

Còn như YouTube, WhatsApp và các công ty khác, doanh thu hiện tại gần như không đáng kể, chỉ có thể dựa vào Facebook cùng với tập đoàn đầu tư Nước Ngọt để duy trì phát triển. Dòng tiền mặt dồi dào trong tay còn thiếu hụt, trước mắt lại không liên doanh cũng như không bán cổ phần, thỉnh thoảng vẫn khiến anh ta gặp phải chút phiền não nhỏ về tài chính. Đã có vài lần Diệp Đông Thanh thậm chí muốn vay tiền ngân hàng, nhưng sau đó lại nghĩ có thể cầm cự thêm chút nữa, rồi lại từ bỏ ý định đó. Cố gắng thêm một thời gian nữa cũng không thành vấn đề lớn.

Đây chính là một trong những lý do khiến anh ta muốn rút Green Mountain Coffee khỏi sàn giao dịch và thúc đẩy quỹ phòng hộ đối xung, vừa tìm niềm vui vừa có thể kiếm thêm chút tiền. May mắn thay, các khách hàng lớn của tập đoàn đầu tư Nước Ngọt đa phần đều hướng đến lợi nhuận kép. Chỉ cần Diệp Đông Thanh làm ăn không có vấn đề, chắc chắn sẽ có người tin tưởng giao tiền cho anh ta đầu tư, với mức lợi nhuận hàng năm từ chín đến mười phần trăm ban đầu, thử hỏi tìm đâu ra dự án tốt như vậy.

Vì vậy, mặc dù việc thu hút vốn đầu tư bị gián đoạn, chỉ có chi mà không có thu, thỉnh thoảng sẽ có một vài nhà đầu tư nhỏ muốn rút vốn, nhưng đó chỉ là những nhà đầu tư nhỏ lẻ từ giai đoạn đầu, không gây áp lực đáng kể lên dòng tiền của công ty.

Công ty quản lý tài sản Đảo Hoàng Kim mà anh ta thành lập vào năm 2002, tất cả các dự án đã sớm bị Diệp Đông Thanh cắt bỏ hoàn toàn vào tháng 8 năm nay. Hơn 95% nhân viên đều được đền bù và nghỉ việc, số ít nhân viên tinh anh còn lại được giữ để xử lý những công việc khác.

Hiện tại Carneck đang hỗ trợ bên ngành quỹ đối xung. Người này đã theo Diệp Đông Thanh từ rất sớm, sau đó được phái đến bang California để khai thác thị trường. Chỉ riêng tiền lương đã nhận được hơn mấy triệu USD; tính cả tiền đầu tư kiếm được, tài sản cá nhân có thể lên đến hàng chục triệu USD. Hiện nay anh ta đang làm việc cho các dự án quỹ đối xung, tiền lương chắc chắn không cao bằng thời điểm còn làm marketing cho công ty quản lý tài sản Đảo Hoàng Kim, nhưng cũng hơn một triệu USD mỗi năm.

Giống như Diệp Đông Thanh, anh ta có tiền nhưng cũng không muốn nhàn rỗi. Thực ra, với khối tài sản lớn như vậy, dù ở bất kỳ quốc gia nào, anh ta cũng có thể sống nửa đời sau mà không cần lo nghĩ về ăn uống, thậm chí còn sắm cho mình một chiếc Ferrari màu trắng rất cuốn hút.

Chỉ cần là nhân viên kỳ cựu của Quỹ Nước Ngọt lựa chọn ở lại sau khi được anh ta mua lại, Diệp Đông Thanh đều không bạc đãi. Những lời hứa khi đó đã sớm được thực hiện, ít nhất họ cũng nhận được hơn một triệu đô la Mỹ từ anh ta.

Nhắc đến những người này, không thể không kể đến bà Vigo, người ban đầu quản lý Quỹ Nước Ngọt nhưng lại chọn nghỉ việc, rồi ra ngoài tự khởi nghiệp cùng người khác. Đến nay đã không còn nghe tin tức gì, phần lớn là không mấy thành công. Cũng không phải người thân trong nhà, đi thì cứ đi, Diệp Đông Thanh gần như đã quên một người như vậy, chưa từng chủ động gọi điện thoại liên lạc. Hơn nữa, ban đầu khi bà Vigo rời đi cũng không hề do dự.

Nhìn lại thì, việc Diệp Đông Thanh không giữ bà ta lại khi đó có lẽ cũng là một quyết định đúng đắn, vì ông McCord tiếp quản sau đó lại làm rất tốt, hầu như không cần anh ta bận tâm.

Với sự hỗ trợ của những ký ức từ kiếp trước, các sản phẩm anh ta phát triển cũng tương đối hoàn thiện, đồng thời nắm bắt chính xác nhu cầu của người dùng, lấp đầy những khoảng trống trên thị trường.

Nếu đã vậy mà còn có thể thất bại, thì thà đập đầu tự tử vào tường cho rồi. Diệp Đông Thanh lần lượt xem xét số liệu của tất cả các công ty, ngoại trừ việc hệ thống chia sẻ video YouTube gặp phải một số trở ngại không thể kháng cự, số liệu của các công ty khác đều rất khả quan.

Đặc biệt là WhatsApp, số lượng người dùng toàn cầu đã vượt mốc trăm triệu với tốc độ kinh ngạc, hoàn toàn đánh bại ứng dụng iCQ vốn đầy lỗi. Các công ty trực tuyến của Mỹ quả thực đã không còn khả năng cứu vãn. Gần đây, tập đoàn Time Warner dường như còn có ý định rao bán nó với giá bốn tỉ USD, e rằng sẽ không có kẻ nào đủ "phá của" mà chấp nhận mua.

Đầu thế kỷ này, khi tập đoàn Time Warner và America Online (AOL) sáp nhập, có thể nói đó là một trong những bài học đắt giá nhất, đau thương nhất về tổn thất. Mấy năm trôi qua, Time Warner vẫn chưa gượng dậy nổi. Những vị quản lý cấp cao thúc đẩy thương vụ sáp nhập khi ấy đã sớm ảo não từ chức, không ai muốn thuê họ vì lo sợ dính líu đến vận đen.

Sau khi xem tài liệu xong và suy nghĩ một lát, anh ta gọi điện thoại bàn bạc với ông McCord. Cuối cùng, Diệp Đông Thanh dự định trong thời gian tới sẽ rút thêm năm trăm triệu USD từ tài khoản, để làm vốn cho các hoạt động mở rộng sau này.

Không phải cứ dốc sức tuyên truyền là được, mà cần phải xem xét tốc độ tăng trưởng quy mô người dùng Internet toàn cầu. Kết quả tốt nhất là phát triển song song, hoặc vượt trội hơn một chút. Facebook và ứng dụng trò chuyện WhatsApp đã làm được điều đó, tốc độ tăng trưởng người dùng cao hơn tốc độ tăng trưởng người dùng Internet nói chung, nhưng đã gần chạm đến mức trần.

Nghĩ đến điểm này, Diệp Đông Thanh liền dùng máy tính tra cứu quy mô người dùng Internet, cùng với tình hình phát triển của thế hệ công nghệ truyền tải Internet tiếp theo.

Chiếc điện thoại di động analog thế hệ đầu tiên ra đời năm 1995 chỉ có thể dùng để gọi điện thoại bằng giọng nói. Từ năm 1996 đến năm 1997, điện thoại di động số hóa thế hệ 2 như GSM và CDMA xuất hiện, tăng cường chức năng nhận dữ liệu, ví dụ như nhận thư điện tử hoặc truy cập trang web. Kể từ khi 《Kế hoạch truyền thông di động quốc tế năm 2000》 ra đời, 3G đã và đang được triển khai một cách rầm rộ.

Việc triển khai mạng Internet 3G trên quy mô lớn toàn cầu bắt đầu từ năm ngoái. Hãng điện tín NTT DoCoMo đã khai trương mạng Internet 3G đầu tiên ở châu Âu vào năm ngoái; cùng năm đó, hãng điện tín Verizon cũng khai trương dịch vụ 3G tại Mỹ. Năm nay chính là giai đoạn phát triển nhanh chóng của 3G, nhiều nhà mạng lớn lần lượt khai trương dịch vụ 3G ở Anh, Pháp, Đức, Ý và các quốc gia chủ chốt khác.

Khai trương là một chuyện, nhưng việc triển khai rộng rãi cho người dùng lại là chuyện khác. Nếu không bị hạn chế bởi tốc độ truyền tải Internet còn chậm, YouTube đã không phát triển chậm như thế này.

Với việc 3G được triển khai, phía Microsoft cảm thấy đã vớ được món hời lớn từ tay Diệp Đông Thanh – đó chính là Skype. Họ cho rằng không lâu sau, ứng dụng thoại tức thời Skype sẽ có một thị trường rộng lớn hơn. Tuy nhiên, họ không ngờ rằng công nghệ gọi video đã sớm được nhóm của Diệp Đông Thanh phát triển hoàn thiện, chỉ chờ tốc độ mạng nhanh hơn là sẽ lập tức đưa ra thị trường.

Càng biết nhiều, Diệp Đông Thanh càng sốt ruột, bởi vì công ty Apple vẫn chưa thể hoàn thành công việc phát triển điện thoại thông minh. Có lẽ do trước đó thiếu kinh nghiệm, toàn bộ quá trình phát triển đều gặp phải nhiều vướng mắc. Hơn nữa còn bị hạn chế về công nghệ, có lẽ phải chờ đến giữa hoặc cuối năm sau mới có thể thấy được phiên bản mẫu. Một thiết bị phần cứng có thể dùng Skype để gọi điện thoại, tương tự như iPod Touch, chắc chắn sẽ là sản phẩm tiên phong ra mắt thị trường.

Đã chờ lâu như vậy rồi, chờ thêm chút nữa cũng chẳng sao. Tuy nhiên, Diệp Đông Thanh vẫn quyết định cho Steve Jobs kết thúc sớm tình trạng bán dưỡng sức, sau đó dùng bàn tay sắt để thúc ép đội ngũ nghiên cứu. Vừa có thưởng vừa có phạt, bởi lẽ so với Steve Jobs, thủ đoạn của Cook vẫn còn có vẻ quá ôn hòa.

Bản dịch này được thực hiện bởi đội ngũ biên tập chuyên nghiệp, bản quyền thuộc về truyen.free.