Tại nội bộ Walt Disney, Michael Eisner dẫn theo một nhóm quản lý cấp cao của Disney cùng xem bản cắt thô của « Final Destination ».

Các quản lý cấp cao không ngớt lời khen ngợi bộ phim kinh dị có ý tưởng độc đáo này, thi nhau tán dương đây là một tác phẩm chưa từng thấy. Chuyên gia thẩm định phim của Disney cũng đánh giá rất cao, đề nghị phân bổ thêm nguồn lực rạp chiếu đ��� phát hành.

Sau khi buổi xem thử kết thúc, Michael Eisner đích thân trò chuyện với Gilbert vài câu, khích lệ anh tiếp tục nỗ lực. Đối với Gilbert, Michael Eisner hiện tại là một nhân vật tầm cỡ. Được một người như vậy nói những lời tử tế với vẻ mặt ôn hòa, thật khó để không cảm thấy e dè.

Thế nhưng Gilbert lại vẫn có thể bình tĩnh ứng phó, có lẽ vì đã nếm trải nhiều sóng gió, anh có thể giữ vững sự tỉnh táo trong mọi hoàn cảnh. Hơn nữa, Gilbert cũng cảm nhận được, ánh mắt ẩn sau vẻ hòa nhã mà Michael Eisner dành cho cấp dưới kia, thực chất là một thái độ coi người khác như công cụ.

“Làm tốt lắm, Gilbert. Chỉ cần anh có thể không ngừng tạo ra giá trị cho Disney, Disney chắc chắn sẽ không bạc đãi anh,” Michael Eisner nói với vẻ bề trên.

Dù trong lòng khó chịu, Gilbert vẫn phải giả vờ như vừa được ưu ái vừa bất an, giả vờ xúc động nắm lấy tay Michael Eisner: “Cảm ơn ngài, Chủ tịch Eisner, đây là điều tôi phải làm.”

“Ừm…” Michael Eisner vỗ vai Gilbert rồi rời đi.

Ngược lại, Robert Iger đi phía sau lại có thái độ khá tốt, thân thiện và có uy tín, khiến người ta cảm thấy dễ chịu như gặp gió xuân.

“Gilbert, chất lượng bộ phim này vượt xa tưởng tượng của tôi, anh đã làm rất tốt công việc của mình,” Robert Iger cười nói.

“Không có gì đâu, Bob, dù sao thì tôi cũng có phần chia từ doanh thu phòng vé, và cả vốn đầu tư nữa mà,” Gilbert ngụ ý đây là điều đương nhiên.

“Ừm.” Nhìn Gilbert không kiêu căng cũng không vội vàng, Robert Iger rất hài lòng.

Anh còn nói thêm: “Tôi có một chai sâm panh thượng hạng giữ riêng cho anh, đợi đến buổi tiệc ăn mừng thành công của bộ phim, tôi sẽ khui nó cho anh.”

Đây mới là vẻ khát khao nhân tài chứ!

Gilbert rất hài lòng với thái độ của Robert Iger, đảm bảo rằng: “Yên tâm đi, chúng ta chắc chắn sẽ uống hết chai sâm panh đó.”

Sau cuộc trò chuyện, Gilbert tiếp tục trở lại phòng làm việc khẩn trương với công đoạn hậu kỳ, còn Robert Iger thì đi cùng Michael Eisner trao đổi về công việc phát hành phim mùa hè năm nay.

Kể từ năm 1992, mảng phát hành phim của Walt Disney đã suy yếu một cách rõ rệt. Năm nay Warner có hai mươi bộ phim sắp phát hành, các công ty điện ảnh hàng đầu khác tối thiểu cũng có hơn mười bộ. Duy chỉ có Disney, tính cả phim hoạt hình « Aladdin » sắp ra mắt và vài bộ phim người đóng kinh phí thấp, cũng chỉ vỏn vẹn năm, sáu bộ phim.

Cũng may, Disney khởi nghiệp bằng hoạt hình nên mảng sản phẩm ăn theo lại vô cùng rực rỡ. Chuột Mickey, Vịt Donald, Gấu Pooh và các mặt hàng khác đều mang lại nguồn thu không nhỏ cho Disney mỗi năm. Hơn nữa, Disneyland Paris năm nay cũng đã bắt đầu khai trương, khiến giá cổ phiếu của Disney lại tăng thêm một đợt.

Từ góc độ này, có thể giải thích lý do vì sao Disney lại coi trọng dự án của Gilbert đến vậy. Trong bối cảnh khan hiếm, « Final Destination » hóa ra là một dự án điện ảnh người thật không tồi đối với Disney.

Trong văn phòng của Michael Eisner, Robert Iger đang báo cáo công tác chuẩn bị tuyên truyền và phát hành.

“Hiện tại chúng ta đã từng bước sắp xếp các nguồn lực tuyên truyền. Thông báo trên truyền thông chỉ là bước đầu tiên, tiếp theo còn có tung ra trailer, tuyên truyền trên truyền hình, vân vân. Dựa trên kết quả trao đổi với các công ty rạp chiếu, dự kiến phim có thể khởi chiếu tại 1800 rạp,” Robert Iger nói.

Michael Eisner rất hài lòng với công việc của Robert Iger: “Ừm, chuyện này cứ giao toàn quyền cho cậu phụ trách, hãy làm nên chuyện lớn!”

“Tôi đã rõ, thưa ngài Eisner.” Robert Iger xác nhận đã hiểu, rồi do dự một lúc mới nói: “Nghe nói hội đồng quản trị gần đây có vẻ không yên ổn?”

“Hừ…” Michael Eisner hừ lạnh một tiếng: “Tên nhóc John đó, lại không an phận.”

John chính là thành viên gia tộc Disney. Công ty Disney này do Roy Disney sáng lập, và gia tộc Disney có tiếng nói rất lớn trong hội đồng quản trị. Kể từ khi trở thành CEO của Disney vào năm 1984, và sau đó là Chủ tịch Disney, Michael Eisner đã không ngừng phải đối phó với những vấn đề liên quan đến gia tộc Disney.

Dù hiện tại Disney đã không còn hoàn toàn nằm trong tay gia tộc Disney, song cũng chưa đến mức trở thành tài sản riêng của nhà Eisner. Hai bên cạnh tranh nhưng không phá vỡ, cùng nhau duy trì con thuyền lớn Disney này, đã phát triển từ giá trị thị trường 4 tỷ đô la lên hơn chục tỷ đô la như hiện nay.

Chỉ là khi công ty phát triển lớn mạnh, hội đồng quản trị cũng có người dần bất mãn với sự chuyên quyền của Michael Eisner, bắt đầu kết bè kết phái khắp nơi. Là tâm phúc của Michael Eisner, Robert Iger đương nhiên biết rõ những phân tranh nội bộ này.

“Thưa ngài Eisner, đề nghị của tôi là, hãy đưa một người thân cận vào làm CEO, phá vỡ sự thù địch hiện tại của hội đồng quản trị đối với ngài, cũng như tránh tiếng chuyên quyền,” Robert Iger đề nghị.

Việc bị cho là chuyên quyền là bởi Michael Eisner đồng thời kiêm nhiệm chức Chủ tịch và CEO, chính điều này đã gây ra sự bất mãn.

Trên thực tế, trong nội bộ Disney, Michael Eisner thực sự rất chuyên quyền độc đoán, nhiều động thái kinh doanh của Disney đều bắt nguồn từ sở thích cá nhân của ông ấy. Chẳng hạn như bất chấp sự phản đối, mở Disneyland tại Paris, chỉ vì Michael Eisner cho rằng Paris là thủ đô nghệ thuật, và ông ấy rất yêu thích nghệ thuật. Hay như ông ấy từng can thiệp vào quá trình sản xuất một bộ phim hoạt hình, yêu cầu đổi nhân vật nữ chính thành nam.

Những chuyện như vậy diễn ra không ít, đây cũng là lý do khiến nội bộ Disney không ngừng chỉ trích ông ấy.

Michael Eisner nghiền ngẫm đề nghị của cấp dưới. Trên thực tế, nếu Robert Iger không phải vì chưa đủ kinh nghiệm, Michael Eisner đã có ý định đưa anh ta lên vị trí CEO của Disney.

Thế nhưng lúc này, Michael Eisner lại nhớ đến người bạn thuở nhỏ của mình, hiện là "đế vương" của giới quản lý Hollywood – Michael Ovitz. Hai năm nay Michael Ovitz đang ở thời kỳ đỉnh cao danh vọng. Dưới trướng CAA có vô số đạo diễn và ngôi sao lớn, anh ta lại còn thúc đẩy thành công thương vụ Sony mua lại Columbia, Panasonic mua lại MCA và Universal Pictures. Chỉ riêng từ hai thương vụ mua lại này, Michael Ovitz một mình bỏ túi 70 triệu đô la tiền hoa hồng.

Thế nhưng, Michael Eisner hoàn toàn tự tin rằng, chỉ cần có cơ hội trở thành CEO của một công ty điện ảnh, Michael Ovitz sẽ không chút do dự từ bỏ tất cả những gì đang có, từ bỏ CAA. Nguyên nhân rất đơn giản, Hollywood vĩnh viễn luôn thuộc về các công ty điện ảnh, các tập đoàn truyền thông khổng lồ trên thế giới.

Đừng thấy cái danh xưng "đế vương giới quản lý" nghe có vẻ oai phong, có thể vênh váo tự phụ trước các đạo diễn, ngôi sao bình thường, nhưng trước mặt CEO của các công ty truyền thông lớn, thì cũng chỉ biết cụp đuôi mà thôi. Nghe nói Michael Ovitz đã từng vì muốn làm hài lòng Warner, mà từng trèo lên bàn nhảy một điệu nhảy lố bịch.

Cũng may đây không phải thời đại Internet hai ba mươi năm sau, nếu không thì vị đế vương quản lý giới giải trí này e rằng sẽ nổi tiếng khắp mạng xã hội ngay lập tức. Từ phương diện này cũng có thể hiểu vì sao Michael Eisner lại tin chắc Michael Ovitz sẽ chấp nhận làm CEO của Disney, thậm chí là khao khát được đến. Bởi vì công ty quản lý có phát triển đến đâu, cũng vĩnh viễn không thể sánh được với các tập đoàn truyền thông giải trí cỡ lớn.

Michael Eisner muốn tính toán kỹ lưỡng, lợi dụng Michael Ovitz để quét sạch những trở ngại nội bộ của tập đoàn.

Mọi bản quyền nội dung này đều thuộc về truyen.free, xin đừng sao chép khi chưa có sự cho phép.