Chuyến phương chu vận tải hàng hóa đầu tiên của Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ hẳn sẽ được triển khai tại Tây Á.

Khu vực Tây Á là động cơ của nền văn minh công nghiệp nhân loại, nơi đây sở hữu nguồn tài nguyên dầu mỏ phong phú nhất toàn cầu.

Việc phổ biến pin vi hạt và kỹ thuật phản ��ng nhiệt hạch có kiểm soát của Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ đã giảm đáng kể sự phụ thuộc của con người vào tài nguyên dầu mỏ. Tuy nhiên, trong lĩnh vực sản phẩm hóa chất, dầu mỏ vẫn là nguồn tài nguyên không thể thay thế.

Con người hoàn toàn có đủ kỹ thuật để tổng hợp các sản phẩm hóa chất cần thiết từ cacbon và hydro bằng phương pháp hóa học và vật lý. Thế nhưng, chi phí cho việc này lại cao hơn rất nhiều so với việc trực tiếp khai thác dầu mỏ từ lòng đất.

Sự phổ biến của ô tô sử dụng pin năng lượng vi hạt tại Mỹ đã ảnh hưởng ở một mức độ nhất định đến hoạt động kinh doanh của Mobil, nhưng vẫn chưa đủ để làm suy yếu gia tộc Rockefeller. Các sản phẩm hóa chất là một trong những mảng kinh doanh quan trọng nhất của gia tộc Rockefeller. Họ có mạng lưới kinh doanh trải rộng khắp toàn cầu, và lợi nhuận hàng năm tại Hạ quốc của họ cũng vô cùng đáng kể.

Chẳng hạn, những chiếc ô tô chạy bằng nhiên liệu truyền thống vẫn chưa bị loại bỏ hiện nay, nếu sử dụng dầu bôi trơn Mobil, thì đó chính là sản phẩm của tập đoàn Rockefeller.

Trong tương lai, ngay cả khi xe cộ chạy bằng nhiên liệu hóa thạch bị loại bỏ hoàn toàn, thì trong lĩnh vực máy móc thiết bị, dầu bôi trơn vẫn là một thứ thiết yếu.

Ngoài ra, trong các ngành nghề như may mặc, dược phẩm, thậm chí quân sự, cũng không thể thiếu các sản phẩm hóa chất từ tập đoàn Rockefeller và tập đoàn DuPont.

Tại sao sản phẩm của Hạ quốc không thể cạnh tranh được với sản phẩm của Mỹ? Siêu cấp Tiểu Sơ đã tiến hành phân tích chi tiết về nguyên nhân này.

Cuối cùng, phân tích đã chỉ ra một yếu tố then chốt: chất lượng và chi phí! Điều này được người tiêu dùng cảm nhận rõ nhất thông qua tỷ suất chi phí - hiệu quả.

Trong thời đại kinh tế thị trường, khách hàng rất coi trọng yếu tố này.

Chẳng hạn, với cùng một mức giá cho dầu bôi trơn, nếu sử dụng nhãn hiệu của một tập đoàn hóa chất lớn tại Hạ quốc, tuổi thọ của máy móc thiết bị có thể chỉ đạt năm năm. Trong khi đó, nếu dùng các sản phẩm như Mobil, tuổi thọ có thể lên tới tám năm hoặc thậm chí mười năm. Chủ nhà máy, chỉ cần không phải người ngốc, đều biết nên mua loại sản phẩm nào.

Hơn nữa, chất lượng và giá cả của sản phẩm đầu nguồn có mối liên hệ trực tiếp với chất lượng và giá cả dầu thô ban đầu.

Do đó, các tập đoàn phương Tây như Rockefeller có lợi thế tuyệt đối về chất lượng và giá cả sản phẩm dầu thô. Điều này có được là nhờ nhiều năm Mỹ đã kinh doanh và tiến hành vài cuộc chiến tranh tại Tây Á.

Hàng chục năm thao túng đã củng cố vị thế độc quyền của các công ty dầu mỏ Mỹ tại Tây Á. Họ giành được những mỏ dầu chất lượng tốt nhất, có thể khai thác dầu thô với chi phí thấp hơn, sở hữu những bến cảng tốt hơn để vận chuyển dầu thô đến nơi cần đến bằng phương thức rẻ nhất. Họ thậm chí còn có thể xây dựng các nhà máy hóa chất ngay tại chỗ với chi phí cực thấp, sản xuất ra các sản phẩm hóa chất sơ cấp.

Nhưng Hạ quốc lại khác, các doanh nghiệp của Hạ quốc gia nhập thị trường Tây Á muộn hơn, nên thường phải bỏ ra chi phí cực lớn để có được mỏ dầu.

Trước hết, phần lớn mỏ dầu mà các doanh nghiệp H��� quốc giành được đều là những mỏ mà phương Tây không để mắt tới, chứa nhiều tạp chất và rất khó khai thác.

Cùng là một mỏ dầu, giếng khoan của Mobil có thể cho ra dầu chỉ sau một mét, trong khi đó, bạn có thể phải khoan đến mười, hai mươi cây số. Đó chính là sự khác biệt về chi phí.

Dầu mỏ do Mobil khai thác chỉ cần chưng cất đơn giản là có thể tách ra các thành phẩm chất lượng cao. Trong khi đó, dầu mỏ do Hạ quốc khai thác lại cần thêm công đoạn khử lưu huỳnh, khử chua, v.v. Tất cả những điều này đều là chi phí phát sinh.

Tiếp theo, rất nhiều chi phí không thể hiện trên bề mặt tài chính mà là những cái giá phải trả ngầm phía sau.

Nếu bạn khai thác một mỏ dầu tại một nước A, bạn có muốn hỗ trợ nước A tiến hành xây dựng cơ sở hạ tầng, chẳng hạn như xây sân vận động cho toàn dân hoặc các tòa nhà hành chính không? Bạn có muốn cho nước A vay vốn lãi suất thấp, giúp đỡ một phần các công trình dân sinh và nhắc lại tình hữu nghị song phương không?

Tất cả những chi phí phức tạp và vô hình này cuối cùng đều sẽ được tính vào giá thành dầu thô.

Cuối cùng, là vấn đề vận chuyển.

Mỹ có quyền lực gần như tối thượng tại các quốc gia Tây Á, có thể vận chuyển dầu thô hoặc các sản phẩm sơ cấp đến các nhà máy lớn trên toàn cầu để tiếp tục gia công sâu với chi phí cực thấp.

Nhưng Hạ quốc thì không được như vậy. Hạ quốc cần vận chuyển dầu thô về nước để gia công, và khi đi qua Suez, Hormuz, Malacca, các quốc gia dọc đường có thể sẽ đòi "phí" dưới nhiều danh nghĩa khác nhau.

Khi các loại chi phí này được cộng vào giá thành sản phẩm cuối cùng, với cùng một chất lượng, sản phẩm của doanh nghiệp Hạ quốc sẽ có giá cao hơn đáng kể so với sản phẩm của doanh nghiệp Mỹ. Đây cũng chính là lý do căn bản khiến các tập đoàn Rockefeller và DuPont cảm thấy mình có đủ tiềm lực để thách thức Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ.

Điều mà Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ cần làm là rà soát lại toàn bộ quy trình sản xuất sản phẩm hóa chất.

Tại nước Ichiro, Lâm Lập đang đàm phán với người phụ trách thương mại và Bộ Năng lượng của nước này.

Nước Ichiro là một trong những quốc gia sản xuất dầu lớn nhất khu vực Tây Á, sở hữu thực lực đủ để cạnh tranh với nước Sand.

Sở dĩ nước này chưa thể khai thác hết tài nguyên dầu mỏ của mình để chuyển hóa thành lợi nhuận là bởi tình hình quốc tế phức tạp.

Trong mười năm qua, do Mỹ áp đặt lệnh cấm vận, nền kinh tế của nước này đã gặp vô vàn khó khăn, lương thực thiếu thốn và giá cả hàng hóa tăng vọt.

Sau đó, khi mối quan hệ với Mỹ thay đổi, dầu mỏ đã có thể được xuất khẩu. Thế nhưng, sự phổ biến của pin năng lượng vi hạt của Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ đã khiến giá dầu thô toàn cầu sụt giảm. Lợi nhuận thu được từ việc bán dầu mỏ cơ bản không thể bù đắp những thiếu hụt mà nền tảng công nghiệp và nông nghiệp yếu kém gây ra cho nước này.

Lần này, Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ chính là muốn đàm phán hợp tác với nước Ichiro.

Họ muốn giành lấy những mỏ dầu chất lượng tốt từ tay các doanh nghiệp Mỹ tại đó, rồi giao cho Công ty Năng lượng Hiệu quả để khai thác.

Dầu mỏ khai thác được sẽ ngay lập tức được chuyển lên phương chu phản trọng lực và vận chuyển về Hạ quốc.

Để đáp lại, Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ sẽ miễn phí cung cấp nhà máy chế biến thực phẩm cho nước này, đồng thời chuyển giao một phần dây chuyền sản xuất không cốt lõi ngay tại chỗ để hỗ trợ nước này thực hiện chuyển đổi công nghiệp.

Đây là một sự hỗ trợ mang tính hệ thống nhằm giúp nước này thực hiện chuyển đổi cơ cấu sản xuất, không phải chỉ đơn thuần là xây dựng một vài con đường hay những công trình mang tính biểu tượng.

Đối với nước này mà nói, vấn đề lớn nhất thực chất là nguồn cung sinh hoạt phẩm và giá cả hàng hóa. Chỉ cần giải quyết được vấn đề này, họ có thể hoàn toàn dốc sức thực hiện công nghiệp hóa đất nước.

Không nên bỏ tất cả trứng vào cùng một giỏ, Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ còn thành lập một công ty vận tải biển viễn dương.

Ngoài nước Ichiro, nhiều quốc gia Tây Á khác có hợp tác với Hạ quốc cũng sẽ trực tiếp sử dụng phương chu vận tải hàng hóa để chuyên ch��� dầu thô đã khai thác về Hạ quốc.

Theo tính toán chi phí vận chuyển, việc sử dụng phương chu vận tải hàng hóa có giá thành thấp hơn 70% so với tàu chở dầu. Trước đây, thời gian vận chuyển dầu thô thường mất hơn mười ngày, giá cả biến động cực kỳ mạnh kèm theo rủi ro cao. Giờ đây, chỉ mất vỏn vẹn một ngày.

Như vậy, giá dầu thô mà Hạ quốc thu mua sẽ giảm mạnh, kéo theo giá thành sản phẩm cuối cùng cũng sẽ thấp hơn nhiều so với các công ty dầu mỏ của Mỹ.

Khi biết tin Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ đã mở tuyến đường vận chuyển hàng hóa viễn dương bằng phương chu đến Tây Á, nhiều công ty năng lượng và hóa chất của Hạ quốc đã thở phào nhẹ nhõm. Giờ đây, họ có thể giảm giá thành sản phẩm để cạnh tranh trực diện với các doanh nghiệp hóa chất Mỹ.

Một nhà bình luận trong ngành dầu khí và hóa chất đã nhận xét về một loạt động thái của Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ tại các quốc gia Tây Á rằng: "Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ mang thuộc tính của người tiên phong, họ đã đơn độc tạo ra các điều ki��n để các công ty năng lượng và hóa chất của Hạ quốc có thể cạnh tranh trực diện với các doanh nghiệp năng lượng của Mỹ. Dự kiến, trong ba đến năm tháng tới, sau một chu kỳ khai thác và tinh chế dầu thô, các doanh nghiệp Mỹ như Mobil, DuPont sẽ phải đối mặt với thời kỳ vô cùng khó khăn. Bởi lẽ, họ sắp sửa đương đầu với một nhóm đối thủ cạnh tranh hùng mạnh."

Những hành động của Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ đã khiến các doanh nghiệp năng lượng và hóa chất của Hạ quốc không khỏi ngạc nhiên. Hóa ra, một tập đoàn vĩ đại thực sự có thể làm được điều phi thường là hỗ trợ người khác.

Yến Kinh, trụ sở chính của Tập đoàn Dầu khí và Hóa chất Hạ quốc.

Tổng giám đốc Tôn Chí Minh phát biểu đầy nhiệt huyết tại đại hội tập đoàn: "Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Bàn Cổ đã giúp chúng ta giải quyết vấn đề nguyên liệu và vận chuyển, chi phí của chúng ta sẽ giảm mạnh. Lúc này mà không chủ động hành động thì còn chờ gì nữa!"

Tôn Chí Minh hô to: "Trong vòng một năm! Hãy đẩy lùi các tập đoàn năng lượng và hóa chất khổng lồ của Mỹ như Mobil và DuPont ra khỏi Hạ quốc!"

Bản văn này được biên soạn bởi truyen.free, không sao chép dưới mọi hình thức.