Dù là quyên tiền hay đến thăm công ty Tencent, trong suy nghĩ của Diệp Đông Thanh, đó đều không phải là những việc quá quan trọng. Hắn không quên mục tiêu chuyến đi lần này là gì, thế nên những trường hợp không cần thiết phải quá chú trọng thì cứ coi như đi xem cho biết là đủ.

Việc đến thăm công ty Tencent cũng vậy, nó giống như một màn trình diễn để các phóng viên của cơ quan truyền thông chụp vài tấm hình. Ngay sau đó, hắn liền bước vào văn phòng của Mã Hóa Đằng, cùng một nhóm người nói chuyện phiếm về những chuyện không mấy quan trọng.

Trước chuyến đi đến Hoa Hạ lần này, hắn đã cho người tổng hợp một danh sách các công ty IT tiềm năng đáng để đầu tư. Tên Tencent nằm trong số đó, Alibaba cũng vậy. Còn Sohu, Sina, cùng các sàn giao dịch khác đã niêm yết trên Nasdaq từ lâu, thành thật mà nói, Diệp Đông Thanh hoàn toàn không có hứng thú với chúng, bởi vì thông tin về chúng trong đời sau rất ít, điều này cũng đồng nghĩa với sức ảnh hưởng không đáng kể.

Điều khiến hắn đau đầu là ký ức trước đây của mình không hẳn lúc nào cũng hoàn toàn chính xác. Dù sao thì sự xuất hiện của hắn đã khiến thế giới này thay đổi quá nhiều, vì vậy cần phải học cách nhìn nhận vấn đề bằng một góc nhìn mới, chọn lọc ra những doanh nghiệp chất lượng thực sự đáng đầu tư. Việc này đòi hỏi nhiều tinh lực hơn, cần phải dựa vào kinh nghiệm để phán đoán công ty nào đó có thực sự đáng đầu tư hay không.

Giờ phút này, Diệp Đông Thanh ngồi trên ghế, vừa hút thuốc vừa trình bày: “Quá trình mà công ty Tencent đang trải qua, cũng tương tự như những gì nước Mỹ đã trải qua vào đầu những năm chín mươi của thế kỷ trước, khi Internet mới chập chững bước vào đời sống của mọi người, mọi thứ đều rất mới mẻ. Đây là một thời điểm vô cùng then chốt. Các bạn cần phải thận trọng hơn nữa trong việc tạo ấn tượng tốt trong lòng người dùng. Bởi vì đến tương lai, người dùng sẽ vẫn lưu giữ thiện cảm và tiếp tục sử dụng các sản phẩm của công ty chúng ta.”

“Bây giờ nước Mỹ đã khác. Có lẽ các bạn đều biết, tôi cũng đang phát triển hệ điều hành chia sẻ mạng xã hội, chia sẻ hình ảnh, văn bản, cuộc gọi thoại, tất cả tôi đều đang làm. Phiên bản QQ này khó mà thành công ở Mỹ, bởi vì họ đã chán những thứ rườm rà, họ thích giao diện đơn giản và cách làm việc hiệu quả, chỉ cần đáp ứng được chức năng cần thiết là đủ. Đây cũng chính là triết lý phát triển của Facebook. Đương nhiên, tôi không nói sản phẩm của các bạn không tốt, tôi chỉ muốn n��i rằng thời đại luôn thay đổi. Ai có thể dự đoán được một nền tảng trực tuyến lớn mạnh như AOL ở Mỹ lại suýt nữa phá sản? Các bạn là những quản lý cấp cao của công ty, vì vậy không được lặp lại những sai lầm đã xảy ra ở nơi khác. Các bạn cần chuẩn bị kỹ lưỡng để ứng phó với bất kỳ thay đổi nào của thị trường.”

Vài phút trước đó, Mã Hóa Đằng đã mời Diệp Đông Thanh nói vài lời với nhóm quản lý cấp cao này. Vì vậy, Diệp Đông Thanh đã nói, trong lĩnh vực kinh doanh, tuổi tác chưa bao giờ là vấn đề. Hiện tại, thành tựu của hắn vượt xa tất cả những người có mặt, nên không ai cảm thấy điều đó là không đúng.

Tăng Thanh mở lời: “Tình hình ở phía chúng tôi thì khác. Người trưởng thành, trừ nhu cầu công việc, rất ít đi học cách sử dụng máy tính. Thiết bị này trước đây giá quá cao, những năm gần đây mới dần phổ biến. Thế nên người dùng chủ yếu là những người trẻ tuổi từ mười mấy đến hai mươi tuổi. Họ thích chơi game, thích có một người bạn ảo và sẵn sàng chi tiền. Những điều này chúng tôi cũng đã thống kê rồi.”

“Rất tốt. Dữ liệu và mục tiêu đặc biệt quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp Internet. Biết người dùng muốn gì đã là thành công một nửa. Để sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của người dùng, đó chính là thành công một trăm phần trăm.”

“Chương trình Facebook của tôi được ưa chuộng ở Mỹ, nguyên nhân chủ yếu là vì những người bắt đầu học cách sử dụng máy tính từ thập niên tám mươi, chín mươi đã trưởng thành. Họ cần những thứ khác. Có thể thay đổi ảnh đại diện đã là đủ, chứ không phải như trẻ con mà táy máy thay quần áo cho búp bê. Các bạn đã tìm đúng điểm thâm nhập, đây là một khởi đầu rất tốt. Trong tương lai, có lẽ có thể tiến hành nhiều thử nghiệm hơn, ví dụ như mở rộng một ứng dụng phù hợp hơn với nhu cầu của người trưởng thành. Ngay cả tên tôi cũng đã giúp nghĩ xong rồi, gọi là ‘.’”

Đó đại khái được coi là một trò đùa tự mua vui của Diệp Đông Thanh. Có lần đến Hàng Châu, một người bạn đã cho hắn trải nghiệm việc dùng WeChat quét mã QR, ấn tượng rất sâu sắc.

Hắn chắc ch��n sẽ thâu tóm cổ phần của tập đoàn MIH. Gần đây, hắn đã bắt đầu âm thầm cử người tiếp xúc với MIH. Lần trước khi nói chuyện, thực lực chưa đủ, nhưng giờ thì đã đủ rồi. Chỉ còn xem Diệp Đông Thanh có chấp nhận trả giá cao hơn hay không. Hắn biết điều này sẽ mang lại lợi nhuận, vì vậy đương nhiên hắn sẽ chấp nhận.

Không giống với người bình thường, ưu thế của Diệp Đông Thanh nằm ở tầm nhìn xa trông rộng. Việc đề nghị mức giá sáu trăm triệu USD cho cổ phần có thể khiến các quản lý cấp cao của tập đoàn MIH dao động, mức giá đó cao hơn gần 50% so với thị trường. Mà dù có người trả một tỷ USD, hắn cũng sẽ không bán cổ phần của loại công ty này. Đó chính là sự khác biệt.

Nếu thực sự có thể đàm phán thành công, khi đó, ngoài đội ngũ sáng lập, hắn sẽ là siêu cổ đông duy nhất của Tencent, nắm giữ số cổ phần vượt quá 70%. Vì vậy, hắn cũng không ngại tiết lộ trước một chút thông tin, lặng lẽ thay đổi quan niệm của những người trong văn phòng, để họ thấy được "những thành tựu rực rỡ" trong tương lai. Diệp ��ông Thanh hy vọng nhóm người này có thể phát triển theo ý tưởng của mình, dựa trên cộng đồng người dùng khổng lồ hiện có của Tencent, phát triển một đế chế Internet thứ hai độc lập với Thung lũng Silicon.

Vạn nhất ý tưởng này trở thành hiện thực, Diệp Đông Thanh tin rằng mình rất có thể sẽ để lại dấu ấn đậm nét trong lịch sử. Còn về việc khi đó sẽ có bao nhiêu tài sản ròng, hiện tại thì không thể tính toán được, dù sao thì số tiền đó nhiều đến mức ngay cả bản thân hắn cũng không dám nghĩ tới.

Để tránh bị người khác coi là kẻ điên, chuyện này hắn chỉ có thể tự mình vui vẻ thầm lặng. Mã Hóa Đằng đang suy nghĩ những lời Diệp Đông Thanh nói. Anh ta không thể không thừa nhận, trên những vấn đề này, Diệp Đông Thanh quả thực nhìn xa hơn rất nhiều. Những mục tiêu nhỏ ban đầu đã bị đảo lộn sau nhiều lần trò chuyện điện thoại, hình thành một bản đồ kinh doanh lớn hơn trong lòng, và việc thử nghiệm đánh chiếm thị trường trung tâm mua sắm trực tuyến chính là một minh chứng.

Nếu khi đó Diệp Đông Thanh đã không rủ anh ta đ���n thăm trụ sở chính Amazon ở Seattle, thì anh ta đã không nảy ra ý tưởng xây dựng trung tâm mua sắm trực tuyến dưới sự thúc đẩy của mình, hơn nữa còn đi lôi kéo các quản lý cấp cao của Alibaba, với ý định gây dựng lại Taobao, đồng thời chịu ảnh hưởng lớn từ mạng lưới đã có.

Lúc này, Mã Hóa Đằng đột nhiên nảy sinh một thôi thúc muốn khai sáng một phiên bản Facebook của Hoa Hạ, bởi vì anh ta biết rằng những người trẻ đang sử dụng QQ cuối cùng rồi cũng sẽ lớn lên. Nếu như mình không đi trước một bước, nắm giữ khối thị trường này, tương lai rồi cũng sẽ bị các công ty khác thay thế.

Cũng giống như Diệp Đông Thanh đã nói về AOL ở Mỹ, nền tảng này đang trên đà suy sụp dưới sự tấn công của Facebook. Chính xác mà nói, trước đó nó đã chẳng ổn rồi, Diệp Đông Thanh là cọng rơm cuối cùng làm nó gãy lưng. Sau khi hoạt động kinh doanh chính bị thay thế, nó không còn chút hy vọng nào để vực dậy, trong khi ban đầu Microsoft còn có chút hứng thú với việc mua lại AOL sắp phá sản.

Anh ta vỗ tay thu hút sự chú ý, miệng nói: “Được! Hạng mục này vậy đăng lên báo, cùng sau khi chuẩn bị xong chúng ta mở gởi một cái cho người trưởng thành sử dụng xã giao sản phẩm, không có QQ Show, không có chế độ cấp độ và các tính năng tương tự, giống như Facebook, chỉ dựa vào quảng cáo mà kiếm tiền. . .”

Bản biên tập này thuộc về quyền sở hữu của truyen.free, và mọi hành vi sao chép không được phép sẽ bị xử lý.