Một đầu hương trăn trư thu về mười bảy ngàn nguyên lợi nhuận, quả là món hời lớn.

Chỉ cần giá xuất chuồng của hương trăn trư đạt hai vạn nguyên, Tô Thị Nông Nghiệp Công Ty đã có thể bỏ túi mười bảy ngàn nguyên.

Khoản lợi nhuận này chỉ tính riêng cho Tô Thị Nông Nghiệp Công Ty, chưa bao gồm lợi nhuận từ các công ty con khác.

Nếu không nghe Liễu Nguyệt Ảnh nói, Tô Dật cũng không ngờ lợi nhuận từ hương trăn trư lại cao đến vậy, quả là một con số đáng kinh ngạc, hiếm có trong các loại lợn thịt.

Tuy nhiên, ngẫm lại thì việc chăn nuôi hương trăn trư dễ dàng hơn các loại lợn khác, chi phí thấp, tỷ lệ chết non l��i cực kỳ thấp, thành phẩm tổng hợp tự nhiên thấp hơn hẳn. Thêm vào đó, giá xuất chuồng của hương trăn trư lại cao hơn gấp nhiều lần so với các loại lợn thịt thông thường.

Vậy nên, lợi nhuận từ hương trăn trư cao hơn nhiều so với các loại lợn thịt khác, gấp vài lần, thậm chí mười mấy lần cũng không có gì lạ, hoàn toàn hợp lý.

Ngay trong ngày đầu ra mắt thị trường, Tô Thị Nông Nghiệp Công Ty đã bán được sáu ngàn con hương trăn trư. Với giá hai vạn nguyên một con, tổng thu nhập là một trăm hai mươi triệu nguyên, lợi nhuận mười bảy ngàn nguyên một con, tổng lợi nhuận là một trăm lẻ hai triệu nguyên.

Đúng vậy, chỉ trong ngày đầu tiên tung ra hương trăn trư, Tô Thị Nông Nghiệp Công Ty đã thu về một trăm lẻ hai triệu nguyên lợi nhuận, tổng thu nhập vượt quá một trăm hai mươi triệu nguyên.

Đây chính là kỳ tích tiêu thụ do hương trăn trư tạo ra, ngày đầu ra mắt đã mang về một trăm lẻ hai triệu nguyên lợi nhuận, và hứa hẹn còn khả quan hơn nữa trong tương lai. Không thể không nói đây là một thành tích đáng kinh ngạc.

Theo dự tính của Tô D���t và Liễu Nguyệt Ảnh, khi quy mô chăn nuôi của Tô Thị Nông Nghiệp Công Ty mở rộng, lượng tiêu thụ hương trăn trư cũng sẽ tăng lên đáng kể. Lượng tiêu thụ trong tương lai không chỉ dừng lại ở sáu ngàn con, mà có thể bán ra hàng chục lần số lượng đó mỗi ngày, thậm chí mười vạn, hai trăm ngàn con cũng không phải là không thể.

Vậy nên, lợi nhuận từ hương trăn trư trong tương lai không chỉ là một trăm lẻ hai triệu nguyên, mà còn có thể cao hơn gấp nhiều lần, thậm chí cao hơn nữa.

Chính vì vậy, lượng tiêu thụ ngày đầu của hương trăn trư là một tham khảo rất quan trọng. Lượng tiêu thụ trong tương lai có thể gấp mười lần trở lên so với ngày đầu, ngày đầu càng cao, tương lai càng đáng kinh ngạc.

Dĩ nhiên, nếu Tô Dật muốn phát triển hương trăn trư thành loại thịt lợn tiêu dùng chủ yếu, trở thành món ăn chính trong mỗi gia đình, thì với giá bán hiện tại, rất khó đạt được mục tiêu đó.

Giá bán lẻ trung bình một trăm nguyên một ký.

Đối với đa số gia đình, thỉnh thoảng nếm thử thì được, nhưng ăn hàng ngày thì không phải gia đình nào cũng kham nổi. Dù thịt hương trăn trư ngon đến đâu, cũng không thể chỉ ăn mỗi nó, mà còn phải mua các loại thực phẩm khác, tổng chi phí sẽ đội lên rất nhiều.

Với nhiều gia đình, giá bán lẻ hiện tại của hương trăn trư đã vượt quá khả năng chi trả. Dù ngon đến đâu, nhưng cân nhắc đến thu nhập hạn hẹp, họ không thể ăn hàng ngày, mỗi bữa được, một tháng ăn vài lần thì không thành vấn đề.

Tuy nhiên, đó không phải là điều Tô Dật mong muốn. Anh muốn biến hương trăn trư thành món ăn chính thực sự, chứ không phải chỉ ăn vài lần một tháng.

Lúc đó, giá bán lẻ của hương trăn trư không thể quá cao, ít nhất không được cao hơn thịt lợn thông thường quá nhiều. Phải tương đương, hoặc chỉ cao hơn một chút thì người tiêu dùng mới có thể chấp nhận, mức chi tiêu của các gia đình bình thường mới theo kịp, như vậy mới có thể trở thành món ăn chính hàng ngày.

Thực tế, Tô Dật chưa bao giờ nghĩ đến việc bán hương trăn trư với giá một trăm nguyên một ký mãi mãi.

Hiện tại chỉ là vì quy mô chăn nuôi chưa đủ lớn, sản lượng còn hạn chế, nên phải ưu tiên bán với giá cao. Đến khi sản lượng tăng lên, sẽ điều chỉnh giá dựa trên tình hình thực tế.

Vậy nên, giá bán lẻ một trăm nguyên một ký hiện tại chỉ là tạm thời. Sau này, cả giá xuất chuồng lẫn giá bán lẻ đều sẽ giảm dần.

Tô Dật có thể đảm bảo sản lượng hương trăn trư càng lớn, giá cả càng thấp, chứ không hề bất biến.

Khi sản lượng hương trăn trư đạt đến một mức nhất định, giá bán lẻ trên thị trường có thể ngang bằng với giá thịt lợn thông thường. Thậm chí, dù giá bán lẻ như nhau, lợi nhuận từ hương trăn trư vẫn cao hơn một chút.

Bởi vì chi phí chăn nuôi hương trăn trư thấp hơn so với lợn thông thường, lại nắm trong tay đường dây tiêu thụ, không cần qua nhiều khâu trung gian, chi phí tự nhiên thấp hơn. Với giá bán lẻ như nhau, lợi nhuận sẽ cao hơn.

Đến lúc đó, việc định giá bán lẻ hương trăn trư ngang bằng với thịt lợn thông thường là hoàn toàn khả thi, chỉ cần có đủ sản lượng.

Dĩ nhiên, khi sản lượng hương trăn trư chưa tăng lên, vẫn không thể giảm giá, mà phải duy trì mức giá cao hơn vài lần so với thịt lợn thông thường, như vậy mới có thể kiếm được nhiều lợi nhuận hơn, có đủ vốn để mở rộng quy mô và tăng sản lượng.

Dù thế nào, Tô Dật hiện tại vô cùng hài lòng với lượng tiêu thụ ngày đầu của hương trăn trư.

Dù sao, trong ngày đầu ra mắt, khi các kênh phân phối chưa hoàn thiện, chỉ bán trong một số kênh hạn chế, hương trăn trư đã bán được sáu ngàn con, mang về cho Tô Thị Nông Nghiệp Công Ty một trăm hai mươi triệu nguyên thu nhập, lợi nhuận đạt một trăm lẻ hai triệu nguyên.

Với thành tích như vậy, Tô Dật còn gì không hài lòng?

Thành tích này, nếu đặt ở một xí nghiệp khác, chắc hẳn toàn thể nhân viên sẽ vui mừng khôn xiết, thậm chí ăn mừng rầm rộ. Nhưng ở Tô Thị Tập Đoàn, thành tích này không quá kinh ngạc, vì đã tạo ra quá nhiều kỳ tích, nên coi như chuyện thường, không có phản ứng lớn. Nhưng điều đó không có nghĩa là thành tích này không tốt.

Dĩ nhiên, Tô Dật không phải là người hẹp hòi. Hương trăn trư có thể ra mắt nhanh chóng như vậy là nhờ nỗ lực của rất nhiều người.

Nếu không có những người này, hương tr��n trư không thể ra mắt nhanh như vậy, cũng không thể bán được với số lượng tốt như vậy. Đây là điều phải thừa nhận.

Bởi vậy, Tô Dật đã yêu cầu Liễu Nguyệt Ảnh chuẩn bị tổ chức lễ khánh công, tất cả công nhân tham gia đều có thể góp mặt. Đồng thời, những người có đóng góp cho việc ra mắt hương trăn trư đều sẽ được thưởng tiền, số tiền thưởng sẽ tương ứng với mức đóng góp, chứ không liên quan đến chức vụ, áp dụng phương án khen thưởng công bằng.

Có thể nói, Tô Thị Tập Đoàn sẽ không bạc đãi bất kỳ công nhân nào có cống hiến, đảm bảo họ được đền đáp xứng đáng. Ở đây, thưởng phạt phân minh, không để ai không làm mà hưởng, cũng không để ai làm không công.

So với các xí nghiệp khác, Tô Thị Tập Đoàn là một nơi tương đối công bằng.

Những việc này, dĩ nhiên không cần anh tự tay làm, cũng không cần phải lo lắng. Liễu Nguyệt Ảnh đã chuẩn bị sẵn sàng, các khoản khen thưởng cụ thể đã được sắp xếp xong, không cần anh bận tâm.

Thành công nào cũng cần sự chung tay của tập thể, và Tô Dật luôn trân trọng điều đó. Dịch độc quyền tại truyen.free