Trong phòng làm việc, Liễu Nguyệt Ảnh đang báo cáo chi tiết về nhiều vấn đề.

Phần lớn những thông tin nàng báo cáo lúc này đều liên quan đến năng lực sản xuất.

Các công ty con dưới trướng Tô Thị tập đoàn đều đang phát triển mạnh mẽ, nhu cầu về năng lực sản xuất tự nhiên ngày càng tăng cao.

Do đó, các công ty con luôn tìm cách tăng cường khả năng sản xuất.

Ví dụ, tổng doanh số của Tô Thị thực phẩm công ty tháng trước là 2,2 tỷ chi, và dự kiến tháng này sẽ còn cao hơn.

Trong tình hình này, nếu Tô Thị thực phẩm công ty không giải quyết được vấn đề sản lượng, nó sẽ trở thành rào cản cho sự phát triển, không th�� mở rộng quy mô lớn hơn.

Vì vậy, để chiếm lĩnh thị phần lớn hơn, Tô Thị thực phẩm công ty cần giải quyết vấn đề sản lượng trước tiên.

Chính vì doanh số của Tô Thị thực phẩm công ty ngày càng tăng, nó đã chèn ép không gian sinh tồn của các doanh nghiệp đồ uống khác, dẫn đến tình trạng dư thừa năng lực sản xuất, buộc họ phải bán các xưởng gia công đồ uống.

Tô Thị thực phẩm công ty, xuất phát từ nhu cầu mở rộng quy mô lớn, sẽ thu mua những xưởng gia công này để sản xuất trà, nước trái cây và các loại đồ uống khác.

Sau một loạt các vụ thu mua và đầu tư vào các cơ sở sản xuất mới, tổng năng lực sản xuất của Tô Thị thực phẩm công ty hiện đã đạt 100 triệu kiện mỗi ngày, tức là có thể sản xuất 3 tỷ kiện đồ uống mỗi tháng, tương đương 72 tỷ chai.

Do đó, năng lực sản xuất của Tô Thị thực phẩm công ty đã đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất trong một thời gian tới.

Không chỉ Tô Thị thực phẩm công ty tăng cường năng lực sản xuất, mà cả Tô Tửu công ty mới thành lập cũng cần làm điều tương tự.

"Hiện tại D��� Quang Tửu đã được đưa ra thị trường quốc tế và nhận được phản hồi khá tốt, trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều người tiêu dùng, do đó nhu cầu về sản lượng Dạ Quang Tửu cũng đang tăng lên," Liễu Nguyệt Ảnh nói.

Tô Dật nghe vậy, hỏi: "Vậy cô có đề xuất gì?"

"Hiện nay, có nhiều quốc gia đang bán các tửu trang, và tôi đã đi khảo sát các tửu trang này. Tôi đã chọn ra một số tửu trang, nếu thu mua được, có thể dùng để sản xuất Dạ Quang Tửu, và sản lượng hàng năm có thể tăng thêm 100 triệu chai," Liễu Nguyệt Ảnh đưa ra một số tài liệu về các tửu trang.

Tô Dật xem qua các thông tin giới thiệu về các tửu trang và nhận thấy chúng có một đặc điểm chung: sản lượng lớn. Điều này thực sự có thể tăng sản lượng Dạ Quang Tửu ở mức độ lớn hơn.

Tô Tửu công ty tung ra Dạ Quang Tửu không cần phải tạo ra những chiêu trò về tuổi thọ, cũng không cần phải quảng bá theo kiểu một số loại rượu vang chỉ có thể sản xuất bao nhiêu chai mỗi năm để nâng cao giá cả và thu hút người tiêu dùng. Đối với Dạ Quang Tửu, sản lượng của tửu trang càng cao càng tốt, để có thể đáp ứng nhu cầu thị trường lớn hơn.

Hơn nữa, một chai Dạ Quang Tửu có giá bán lẻ gần nghìn nguyên, không hề thua kém những chai rượu vang vài trăm ngàn, thậm chí hàng triệu nguyên, mà còn vượt xa chúng.

Vì vậy, khi chọn tửu trang, Liễu Nguyệt Ảnh luôn ưu tiên sản lượng và chất lượng, chứ không cần chú trọng vào các chiêu trò.

"Nếu dự án này thành công, sản lượng hàng năm của Dạ Quang Tửu có thể tăng lên bao nhiêu chai?" Tô Dật hỏi sau khi xem tài liệu về các tửu trang.

Liễu Nguyệt Ảnh đáp: "Hiện tại, sản lượng hàng năm của Dạ Quang Tửu là 220 triệu chai. Nếu hoàn thành việc thu mua, sản lượng hàng năm có thể tăng lên 320 triệu chai. Nếu tính cả sản lượng của các tửu trang đang được xây dựng, tổng sản lượng có thể đạt 400 triệu chai."

"Một năm sản xuất 400 triệu chai, tức là mỗi ngày có thể sản xuất hơn một triệu chai," Tô Dật tính toán.

Sau đó, hắn hỏi: "Vậy sau khi thu mua, có thể đáp ứng nhu cầu thị trường của Dạ Quang Tửu không?"

"Chỉ có thể nói là đáp ứng nhu cầu sản xuất trong một thời gian, nhưng theo xu hướng tiêu thụ Dạ Quang Tửu trên thị trường, 400 triệu chai mỗi năm có lẽ không đủ đáp ứng thị trường," Liễu Nguyệt Ảnh phân tích.

Nghe vậy, Tô Dật hỏi: "Theo như cô nói, vậy cô có phương án nào để tăng sản lượng không?"

"Đúng vậy, ngoài việc thu mua tửu trang, tôi còn kiến nghị xây dựng thêm nhiều tửu trang ở các quốc gia trên thế giới. Kế hoạch xây dựng tửu trang này có sản lượng hàng năm là 200 triệu chai. Như vậy, sản lượng hàng năm cuối cùng của Dạ Quang Tửu có thể đạt 600 triệu chai," Liễu Nguyệt Ảnh nói.

Một năm sản xuất 600 triệu chai, có nghĩa là sản lượng trung bình mỗi ngày có thể vượt quá 1,6 triệu chai Dạ Quang Tửu.

Trong tất cả các nhãn hiệu rượu vang trên thế giới, có rất ít nhãn hiệu có thể đạt được sản lượng và doanh số này, hầu như không có mấy nhà làm được.

Nhưng Tô Dật tin rằng Dạ Quang Tửu có thể đạt được doanh số này. Với tình hình tiêu thụ hiện tại, việc đạt được mục tiêu chỉ là vấn đề thời gian, tỷ lệ thành công cực cao.

Vì vậy, kế hoạch tăng cường năng lực sản xuất Dạ Quang Tửu của Liễu Nguyệt Ảnh thực sự nên được tiến hành.

Mặc dù việc thu mua tửu trang và xây dựng tửu trang được thực hiện đồng thời sẽ đòi hỏi một khoản đầu tư rất lớn, nhưng nếu Tô Tửu công ty muốn phát triển trong ngành rượu vang, đây là điều không thể tránh khỏi.

Vì vậy, sau khi nghe kế hoạch của Liễu Nguyệt Ảnh, Tô Dật nói: "Tôi đồng ý cả hai phương án này. Cứ làm theo ý cô, toàn lực tăng sản lượng Dạ Quang Tửu."

Với lợi nhuận của Dạ Quang Tửu, chỉ cần doanh số đủ lớn, khoản đầu tư ban đầu sẽ nhanh chóng được thu hồi.

Vì vậy, Tô Dật cho rằng đây là một hạng mục đầu tư rất đáng giá. Với sức hấp dẫn của Dạ Quang Tửu, chắc chắn sẽ không thất bại mà sẽ mang lại lợi nhuận gấp nhiều lần.

Khi hắn đồng ý hai phương án này, cũng có nghĩa là Dạ Quang Tửu do Tô Tửu công ty tung ra, bắt đầu từ bây giờ, sẽ chính thức tiến quân vào thị trường quốc tế trên quy mô lớn, chứ không còn là những thăm dò nhỏ lẻ như trước đây.

Tô Thị tập đoàn giàu có, bất luận làm gì cũng đầu tư lớn, chắc chắn sẽ không keo kiệt.

Không có cách nào, Tô Thị tập đoàn khác với các doanh nghiệp khác, kiếm tiền quá dễ dàng, lợi nhuận mỗi ngày là một con số khổng lồ, khả năng chịu rủi ro cũng rất cao.

Do đó, trong các dự án đầu tư mới, Tô Thị tập đoàn trở nên táo bạo hơn và không còn do dự như các doanh nghiệp khác.

Hơn nữa, với những lợi thế mà Tô Thị tập đoàn có, về cơ bản các dự án đầu tư cuối cùng đều sẽ có lợi nhuận, thời gian cần thiết không dài và tỷ lệ hoàn vốn rất cao. Đây là một lợi thế mà các đối thủ cạnh tranh không thể có được.

Lợi thế lớn nhất của Tô Thị tập đoàn là Tô Dật, hay nói cách khác, chỉ cần có sự ủng hộ của hắn, bất kỳ công ty nào cũng có thể phát triển nhanh chóng và trở thành một thế lực bá chủ.

Và lợi thế lớn nhất của hắn là Công Đức hệ thống và Công Đức điện, đây là sự hỗ trợ lớn nhất, cho phép hắn có khả năng làm được những điều này.

Tuy nhiên, mặc dù lợi thế của Tô Thị tập đoàn rất rõ ràng, nhưng điểm yếu cũng rất dễ thấy.

Ví dụ, nếu Tô Dật đột nhiên biến mất, một khi lượng linh dịch dự trữ của Tô Thị tập đoàn cạn kiệt, họ sẽ không thể duy trì lợi thế này nữa và sẽ nhanh chóng suy sụp.

Vì vậy, bất cứ khi nào có thời gian, hắn đều cố gắng cung cấp nhiều linh dịch hơn để lượng dự trữ linh dịch của Tô Thị tập đoàn ngày càng tăng.

Như vậy, ít nhất sau khi Tô Dật biến mất, Tô Thị tập đoàn vẫn có thể trụ được lâu hơn một chút.

Vận mệnh thịnh suy của một gia tộc, đôi khi nằm trong tay một người duy nhất. Dịch độc quyền tại truyen.free